跨境电商单干VS公司团队：哪种方式更适合？

亚马逊搬砖人

离2020年，只剩下大半个月了。

最早的一批90后，也即将踏上「奔三」的道路。

许多人开始焦虑，感叹“中年就在不远处，可我依然是个废物。”

周围时不时地能听到这种声音：
“你看看你都快30岁了，还没房没车没女朋友，我的老脸都被你丢尽了！”

“我儿子和你高中一个班的，虽然没念大学，在家做点小生意，这不刚刚才给我买了一套房。”

“这次公司裁员优先选30岁以上的...”

跨境电商运营们在经过一段时间的工作后，总会有这样的疑问：想想自己也不小了，周围的人也有不少辞职单干的，有的成功有的失败，但是目前公司给的待遇还不错，明年说不定还有升职的机会。可是又想趁着没有结婚，出去闯一闯单干一下。
先想想自己具备哪些技能
一般有单干想法的人，都会有一年以上的工作经验，他们有一定的店铺运营水平。但是除此之外的技能就了解的比较少了，比如选品，物流，财务，甚至注册账号也是一知半解。别看这些不是销售主环节，但是实际意义却很重要，选品不对，运营数据一塌糊涂，物流节奏把握不好，整个Listing毁掉错过销售旺季。财务有问题，如果还有个合伙人，那很可能公司就要倒闭。

再来看看那些单干的卖家具备哪些技能
一般单干取得成功的卖家都有一定的大局观，首先要从货源入手，质量可靠的货源是成为大卖家的前提条件，当然你可以从1688等供货平台去找。其次选品是关键，一个好的产品，就算后面做的稀烂（夸张地说），也能出单。为什么经常能看到单干的人铩羽而归，很多人都死在选品上了。最后单干就意味着不受公司约束，你有了相对的人身自由，很多失败的原因就在于，无限地拖延时间进度。今天该做的事情拖到明天，这个月该完成的拖到下个月。跨境电商有很强的节奏性，旺季淡季交替运行，如果错过了，那就真的错过了。

最后一点建议
这些是小编跟上百位卖家聊的过程中得出的结论，说真的，运营所占的比重，在整个跨境电商环节中并没有你想的那么大。平台很重要，资源很重要，资源里面，资金支持很重要。太多亚马逊运营可能会被账号上的单量成绩蒙蔽了，发现不了环环相扣的资源网带来的强大支持。

单干并没有让所有人走上人生巅峰，如果你想单干或者想脱离现在的岗位，还是奉劝各位三思而后行。