大家经常遇到这样的情况——自己操作1个玩法时,款式选好了,标题做好了,基础销售量做好了,流量进来了,但没几天流量就掉了。然后大家持续操作下个款,或是重蹈覆辙,最后都没能搞起来。出现这样的原因主要包括两个方面——商品本身出了问题、对手及市场的问题。那针对这样的情况,大家可以做什么呢?
一、自己要去做那些事?
首先,在用户爆发阶段别去改主图、改标题。有些人为了能优化,提高转化,会去改主图,改标题,结果用户反而掉了。但用户上来时换详情、设置优惠券、加淘拍视频这些影响不大。
咱们自己做淘宝最需要的注意的2个数据是点击率跟转化率。但淘宝考核的是真实反馈,包含——点击率、收藏加购率、坑产、转化、UV价值。有的时候用户上来了,但咱们的真实反馈没跟上,于是用户就掉了。因此,用户上来后,咱们要去做指导和维护。
那如何指导咱们的用户呢?咱们可以通过主图详情指导客户询单,及收藏加购。主要询单,就跟客户说目前下单有什么优惠,指导客户下单。在主图详情上可以标明收藏加购可以优先发货、送小礼品、截图给客服有优惠等等。
另有一点很重要,那就是一定要做主图视频,最好是商品使用视频。这样可以百分百提升转化率。视频可以自己拍,也可以找别人拍。
现在的主打款,一经搞起来,尤其是标品,要特别注意主图。有的人就会专门去注册那些可以爆好几年的标品的图片,然后投诉卖家知识产权侵权。因此,如自己的图片还没被注册,最好先去注册一下。对非标品,要特别注意许多神词。他们对非标品就是通过神词下手的。针对这种情况,大家可以经常去搜一下神词,然后看销售量高的商品是怎么做的,假如销售量高的商品把这些词拆分了,那这个神词就有猫腻。
二、关于我们平常需要的2个指标——点击率、转化率
1、点击率
咱们商品的点击率一直都在改变。假如你的流量起来了,那就有许多同行用你的主图去开直通车,抢你的流量点击率。这样,咱们的用户就会下滑。这就要求我们应该不断地去测图。那直通车去不断测图,多准备些点击率高的图片。如发现商品用户下滑,同行同质化主图变多了,那就去优化你的主图,保证你现在的主图的点击率高过你以前的主图,要是手淘首页为主的店铺流量,这个换了主图马上掉用户那就把主图再换回来。测图也可以用店铺的自然流量,当然,前提是店铺流量多的情况下,通过一个周期的数据来看商品的单击情况。不过直通车相对更快速。
2、转化率
流量爆起来以后,就有同行打价格战,这是不可避免。流量爆发后,我们应该做连带,马上去做下个主打款,通过关联销售的方式提升另外一个商品的权重。这关联销售可通过旺旺、主图、详情等等方面去指导。C店,正常情况下,做到三个爆款已很厉害了。假如还要继续做,可以复制一家店铺,用同样的方法搞起来。人群最好要一致。
3、关于标题
是不是要经常去标题优化呢?词较多的,比较大的类目,会经常去标题优化。词少的,小类目,就会较少去标题优化。
实际上标题就分两个阶段——上升期和爆发期。
上升期有可能就是用的部分市场的需求小,竞争小的关键词。由于那时候商品的权重小,用大词很难找出商品。在上升期也可以用许多飙升词提升商品流量,但没转化就立刻换掉。当商品到了爆发期时,就可以用许多流量高,有市场的大词,由于这时候咱们的宝贝已经有了权重,有了部分的竞争优势。但不一定词越大越好,假如优化上来发现用户上涨,但转化率下降,那就建议先把词换回来,要不然会拉低UV价值,商品容易死掉。等商品有了很高的权重之后就可以去竞争排名了。
个人建议,没有必要每周都去标题优化,由于词根都是有着权重的,标题优化时1次最多不要超过4个字,要找那些带来用户少转化少的词根去优化。
三、对市场跟同行我们如何去跟上?
对市场,咱们可以特别注意一下市场的趋势。假如流量掉了,跌了先别着急,先看一看是不是整个市场的行业大盘产生了波动。还可以继续去选择对的款,去操作新品。
对同行,自己的对手才是重点。必须要随时关注竞争对手的动态,好的可以学,不好的可以规避。假如换了主图,可以观察一下竞争对手的用户是不是明显增多了。因为你的用户上升,成交量多了,你的竞争对手就少了,但要保持适度,只需要每一天比自己的对手多成交几单就好了。也可以分析一下对手付费的流量占比,不相同子类目的付费占比不一样,假如你的付费占比低于你的整个行业竞争,那你就去学习钻展、直通车。
假如你的产品被打价格战了,或由于供应链的关系确实很难维持,那就清库存,早点放手,也可以关联其他产品,去做其他产品。这跑道跑不了,那就换个跑道去跑。
假如你的产品确实防止不了打价格战,就去补数据。怎样补数据呢?提升UV价值可通过补大单去提升坑产,最好确实早上补单。有时不是用户越多越好,转化、利润才是王道。如果你要维持许多用户,你要不断去补单,不断去开直通车,不断去降价,不断地去搞活动,给赠品,增长人工成本,售后成本。