要怎样开始做淘宝创业呢？

叨叨测评

一、什么是创业

之前在一家创业公司待过，有个发生在同事身上的故事很有意思。

记得那天，陪他去相亲，和对面女生就聊到了创业的问题。我的同事坚定的认为自己是在创业，因为自己是创业元老，既掌握核心技术又有股权；而那个女生却坚持相反的观点，认为他只是在打工，因为他不是老板，这么说倒也没错。

说起阿里，我们都知道马云，但并不所有人都清楚，当初跟马云一起创业的另有那十八罗汉。阿里的十八罗汉，他们今安何处似乎没人在意，名声在外的是马云，跟他们没什么关系，但他们完成了财务自由，个个身价过亿。

当然，阿里不是马云的，也不是十八罗汉的，至少从股权上看是这样的。

那你自己觉得在楼下开一个小卖部或是早餐摊子算不算创业呢？我想大多数的人都不太愿意承认这也算创业吧？虽然这小实体完完全全属于你。咱们潜意识里，总是认为只有那种可以越做越大的才叫创业。

马云曾公开表明自己做TB的初衷：“让天下没难做的生意。”

时值今日，阿里的能量超乎咱们想象，马云做到了他的梦想，他成功了；十八罗汉做为创业元老，也成功了。

实际上，大部分要想创业的人，都不是他们这样子的人。只是为了能让自己的生活掌握主动，想多赚点就多努力奋斗，想平淡生活就放慢脚步，那是一种对自由的渴望。

因此，创不创业不重要，重要的是找出一种让自己舒服的活法。

说到底，创业是一种生活态度。

二、清楚自己的能力和资源

“欲知人者必先自知。”

不管任何的时候，都必须要先认清自己的能力究竟在什么水平线上，哪些是自己强项，哪些是自己短板。

然后还需清楚，自己有什么可用的资源和商品，有多少启动资金，许可自己亏损多长时间，需急救的情况下，有没有备用方案。急救方案没也没关系，资源充分不是创业的必要条件，就是一味催化剂罢了。

孙子兵法有云：“知彼，百战不殆。”

己，即是自己的能力以及资源；彼，则是市场大环境。

三、找出货源

做生意先要解决货源问题，可否找出高品质的货源，是创业的关键之一。

要是没有好的货源，那就不是创业的时候。切忌不要想卖什么而卖什么，不要觉得什么好卖才卖什么。

你应该考虑的是，这是不是1个品种优良的商品，有没有包装价值，潜在市场有多大。

四、调整心态

我一个正在创业的朋友曾经对咱们说，假如搓麻绳比搞互联网挣钱，那我就带你们去搓麻绳。我当时非常不理解，感觉这家伙太没底限了吧，真去搓麻绳谁能撂下这脸。但我如今已经完全领悟了，因为我们是做的是生意，不是做脸面，确切的说不是做自己的脸面。

西方经典的商业论，都阐明1个观点：“买家是上帝。”可是没说要把自己当做什么，由于想要赚钱，自己是什么并不重要。

五、阶段性目标

如果以单打独斗为基础，在最开始的战略上，必须要以积累原始资本为目标。

了这目标不用很宏大，而是阶段性的小目标，例如达成第1个5万或是10万的计划。以解决现阶段的温饱问题为合格标准，以扩展员工和货源渠道为深层目标。

招个美工、招个客服、招个发货，一切以原始积累为目标去经营，遇到更好的货源就开新店，遇到跟好的分销就做分销，不要以如何把现有店铺做大，信誉做高为目的，更不要忽然搞1个自己的品牌。

六、不要有后顾之忧

失败是失败，就算是实体创业破产也没见哪一个去街上要饭对不对。

做TB的门槛那低，基本只需要1台电脑，一根网线就够了。1个类目没搞起来，换1个再做。

七、原始积累

“工欲善其事，必先利其器。”

自己擅长开车，就深耕直通车，不要从一开始就想着什么都要搞好，然后就从自己各种短板开始大补大弄。创业的开始，就必须要用你的长板打开局面的，而且是1个流程越靠前的流程越好。例如：引流、文案、修图制图、客服等，在这个世界，全才往往成了“庸才”，而专长往往成了“专家”。

不发挥特长，是很难从众多TB商家中突出重围的。

另外，定位、包装、营销，是三门你一定要掌握的基础知识，不管之后业务有多大都要持续研究。熟练掌握这三门知识，你可以把任何的东西卖出去，在任何的红海中都能游刃有余。

八、建议（爱听不听）

要想创业的情况下，必须要获得家人支持。这点很重要，我朋友说他创业中遇到的最大的一个阻力是来自于家人。

由于创业之路，道阻且长，不太可能一帆风顺，肯定会有今天没明天的，曾经红极一时的薛之谦，人设一夜之间崩塌。因此不管你的事业做多大，明天都有跨掉的风险，今天刚把房子抵押，明天又开始和朋友借钱等等，那么你无形之中也将你的爱人、父母带到一个不安定的状况之中，他们往往会向你施压，让你去走许多“相对安稳”的路。

因此，你一定要想好，你创业的情况下有没有家人的理解和支持，当他们不支持你时，你是否有足够的勇气，可以顶住压力，持续走自己选择的路。