运营人员必经之路

家电指南

许多做网店的小伙伴，都会烦恼自己走进了死胡同。更可悲的是，发现走进了死胡同，但却不知道该怎么才能回头，比这再严重一些的，是根本没有意识到自己走进了死胡同，等撞了南墙，不是回头不回头的问题，而是应该面对是否另有机会再来1次。

这个感受也好，现象也罢，都是咱们这些运营人员经常要经历的事情。这些事情的处理方法直接决定了网店运营的成与败。

但尴尬的是，大多数人用的方法有问题，甚至没有方法来解决。因此这回呢咱们就得好好来想一想这事儿。

首先当我们在什么情况下会感受到走进了死胡同呢？基本上都是遇到了许多难以解决的问题，而且要解决这一些问题，存在严重的死循环或逻辑悖论。比方说用直通车来做产品的推广，但这时候我们会发现，因为产品的销售数量极少，因此很难在直通车高效的来获得流量。由于没有足够的流量，所以要更难提高销量。

只不过你有没有想过这所谓的死循环逻辑悖论是你自己找的。假如产品销售量比较少时，暂时不用直通车推广不就行了。如果用万相台的拉新快或货品加速功能，做到基础销量的突破是很轻松的事情。即便是用粉丝会员运营的定向优惠的方式来做，那也比直通车强推的效果要好。

因此当咱们感受到死胡同时，需做的事情往往是及时的换一条路，而非持续去撞墙。

其次我们都在什么时候就会发现条条路都走不通的呢？

咱们仍旧拿刚才的那个例子来讲，用万相台的拉新快或货品加速对新人权益和优惠折扣的要求很高，否则销售量也是起不来的。这也是很多人不选择万相台的原因。对粉丝会员的运用，因为许多店铺的粉丝会员运营本身就做的不怎么好，因此一时半会也使不上力。

但这时候你就要想一想了，你要完成的目标其实是1个复合型目标。比方说在不产生大额亏损的情况下完成销售量，而且超过高投产品以及高效产出的最终目的。

我的天哪？

这和小学生都还没有毕业，就要去参与高考，而且考上清华北大一样的荒谬。

终极目标大家实际上都差不多，但你总得有个步骤吧，你总得有个预算吧。同时你还得有一些时间吧。

资金充足、抗风险能力强的用万相台做为早期，产生亏损是能够依托直通车引力魔方的持续投放加上粉丝会员的持续运营来超过总体目标的。

资金匮乏的，可以强化粉丝会员运营，运用更加精准的高互动和高价值人群的标签，来提高公域圈效益。通过引力魔方的圈选能力加大目标群体的进店概率。再依托粉丝会员的运营来超过长尾转化的效果，最后再利用直通车来做中级规模的突破。

不要胡子眉毛一把抓，饭得一口口吃。

因此网店营的死胡同并不是天然存在的，也不是什么必经之路，更不是什么必须要突破的事情。咱们有的是方法使其根本就不会发生。

我们要做的仅仅是把1个复合型的复杂终极目标拆分为一个一个阶段性的小目标。然后遵循渠道平台工具玩法的特点，结合自身的实际情况去梳理成长路径就行了。