顶级电商操盘手总结的4条选品标准。

五年后见

判断你的商品能不能做，你就看如下4个标准，看完你们就可以自己判断，就不用再问别人了。其中第四个是你们很多人会忽略的。

第1个就是去看商品的竞争度，咱们就以酸奶举例，通过后台能够看见酸奶的在线出售产品数是24万加，搜索量是2万加，就相当于是十个产品来抢一个流量。

那再对比一下这无糖酸奶，虽说每天的搜索量只有7000，但他的在线产品数也只有7000，就相当于1个产品就可以了瓜分一个流量，所以酸奶的竞争度是无糖酸奶的十倍，那很明显无糖酸奶就是一个更好的选择。

第2个，就是看利润率，同样是零食，要是普通零食，你会发现他们的外露价格都是在几块到十几块居多，而如果说你做减脂零食的情况下，你会发现它的价格基本上就翻了一倍，这说明什么？

说明利润更高了呀，像那些一单赚个一块两块的商品，你就算1天发生1000单，你也是在给快递打工，除了各种成本，你根本就剩不下什么，一般来讲，假如它的利润率低于30%咱们就不做了。

第3个，就是看天猫商城占比，这个是要分情况的，假如你是天猫店，那你就选占比高的，你是C店就选占比低的。

第4个，复购率，高频刚性需求是有很多人忽略的点，由于本来目前流量成本就很高嘛，如果说你的消费者都不给你二次消费，那你每一个流量相当于你都得新买。就像那些做家具的，什么人会隔三差五的去买家具，对吧？十年都不换一套，你如何去让他复购？而且又占资金又占库存，运输还麻烦。

上述4个标准你们要结合你自身的条件去取舍。