好饿的熊猫

昨天我总结了一下亚马逊选品，现在分享给大奖，也欢迎大家指导拍砖，谢谢
其内容如下：
1、时间、地点、单品
  1）选3、6个月的产品
  2）BestSeller、NewRelease、Movers&Shakers、MostWishedFor、GiftIdeas，榜单前100
  3）单品日销售在100刀以上，总评价在200以上
2、选品的原则利润高、重量小、不易碎/变质、不是危险品产品、不是垄断产品
  1）选品选择刚性需求且市场容量大，利润高的产品。
  2）重量小，运输成本低，
  3）不易变质不易破碎的产品
  4）选择合理的价格区间（根据2-8定律：80%选择售价在15~49美金的产品；20%选择售价在50~199美金的产品），产品的利润20％-40％.
3、产品优势体现在产品的质量、价格、外观、功能，这4个方面一定要有独到之处。至少产品要占据其中的一点，其他三点没有明显的不足，才考虑去做。
4、产品竞争分析从单品入手分析它质量、价格、款式、功能主要从消费者评价：好评、差评竞争者店铺分析，流量来源、产品关联程度等
5、排除不要的产品
1）排除红海类目产品
2）排除垄断类目产品
3）排除市场小卖家多类目产品4）排除利润低的产品
5）排除异常操作明显的产品
6）排除需要特殊认证产品
7）排除运输困难的产品
8）排除易碎品、易变质产品
9）排除已知侵权产品
6、综合考、量后立项报告新品立项书、产品基础信息、市场分析（新品效率、占比、行业趋势、商品集中度、品牌集中度、卖家集中度、卖家分布、货运状况、上架趋势、价格段产品、评分数分布等）、对标产品及友商分析、毛利核算
7、确认开发通过1688跨境专供的这个页面，通过关键词、图片；找到相应的供应商及产品；也可以通过已有的供应链、人际关系资源；如资金充足的也可以考虑包销，不是独家也与颜色、外观、包装上的变化，当然是做独家私模产品更好如果需要提升品牌形象可以外观、功能创新
8、产品要符合行业标准，有相应的认证产品专利查询、不得侵权9、供应商评估、样品测试封样及订单合同签订，跟进产品入库检验
10、提供产品规格、说明书、提炼产品卖点给运营
11、以运营沟通协作，打造爆款