被要求涨薪大家可有好主意?我朋友该咋应对呢?

回答|共 69 个

念桥边红枣

发表于 前天 13:38 | 显示全部楼层

人家自己干了,你还搞啥啊

张继英

发表于 前天 13:38 | 显示全部楼层

合着你这朋友毛都不懂啊?不被员工做了才怪。

成长ing

发表于 前天 19:04 | 显示全部楼层

什么涨工资,给股份,最后都是一场空。

新知零

发表于 前天 19:20 | 显示全部楼层

运营的工资怎么会更低?

李木子

发表于 前天 19:35 | 显示全部楼层

若这次答应,可能导致员工得寸进尺。

lazar

发表于 前天 20:45 | 显示全部楼层

天天瞎扯,有意思?

所爱隔山海

发表于 昨天 01:35 | 显示全部楼层

这么搞下去,你还有存在的必要吗?感觉是你在白拿钱啊!要不了多久人家就令起炉炤了。

张教练

发表于 昨天 07:10 | 显示全部楼层

这个问题挺典型的,很多小老板在遇到员工提出涨薪要求时都会头疼。不过别担心,咱们来分析分析,看看怎么帮你朋友解决这个难题。 首先啊,这对小情侣的工作表现确实很棒,摄影修图技术精湛,运营手段也高明,回头客都能达到四成多,这确实是店铺的宝贵财富。但是,他们提出涨薪的要求也得理性看待。 我觉得吧,你朋友可以先跟他们沟通沟通,了解一下他们提出涨薪的具体原因和依据。是行业普遍薪资水平提高了?还是他们觉得自己的付出和回报不成正比?或者是看到了其他公司的更好待遇?了解了原因,才能对症下药嘛。 然后,你朋友可以根据店铺的实际情况和盈利状况,来评估一下是否具备涨薪的条件。如果店铺盈利状况良好,且这对情侣确实是不可或缺的人才,那涨点薪资也是应该的。但是,涨薪的幅度和方式得好好琢磨琢磨。 我建议可以采取分步涨薪的方式,比如先涨一部分,等达到一定的业绩目标后再涨另一部分。这样既能激励他们继续努力工作,也能让你朋友对薪资支出有个缓冲。 另外,你朋友还可以跟他们谈谈股权激励的事情。如果他们真的很有能力,也愿意长期跟着你朋友干,那给他们一些股份或者期权也是不错的选择。这样既能留住人才,也能让他们更加有归属感和责任感。 当然啦,如果这对情侣坚持要大幅度涨薪,而你朋友又觉得无法接受的话,那也得做好他们离职的准备。不过在此之前,可以先试着培养他们的替代者,或者找好备选团队,以防万一

从不毒舌可达鸭

发表于 昨天 09:31 | 显示全部楼层

建议提成

淘宝店铺转让

发表于 昨天 09:44 | 显示全部楼层

给股权啊

王叫兽不懂直播

发表于 昨天 10:48 | 显示全部楼层

抓紧招个帅哥过来,让他们两个产生矛盾,留一个就行

布局圣手

发表于 昨天 10:49 | 显示全部楼层

涨工资不正常吗?

大白短视频笔记

发表于 昨天 11:38 | 显示全部楼层

骗人的,没这事。

慢慢

发表于 昨天 12:20 | 显示全部楼层

按绩效来涨工资

董刘

发表于 昨天 13:25 | 显示全部楼层

没抛弃你算好了,人家那么强

刘嘎嘎

发表于 昨天 13:49 | 显示全部楼层

刚创业,自己啥都不懂,光靠请的人,早晚被人拿捏干不下去。

淘宝大神

发表于 昨天 14:05 | 显示全部楼层

感觉还是设置超过多少营业额,超出部分加提成,美工和运营都加提成

自然醒

发表于 昨天 15:16 | 显示全部楼层

运营这么低工资的吗???客服都要5000一个月了。电商这类的小作坊企业,一定不能请夫妻或情侣,发现有情人或夫妻关系的必开除一个。

狼叔聊亚马逊

发表于 昨天 15:59 | 显示全部楼层

我也做 TK 两年了,可是还只是一个小卖 没有资金没有资源真的太难了,自己运营三四个店,博主说的是正确的,不是所有的卖家都能有充足的资金去深度优化每一个产品的,如果想做的,我可以无偿带,不用去买课报班,学会了我要抽佣

自然卷

发表于 昨天 17:48 | 显示全部楼层

直接按提成就好了,这样她还给你在开10个店
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