亚马逊长安

创业时间越长，越能在做决策的时候，感觉到沉没成本的可怕之处。

比如：某款产品投入了很多的心血、资金、精力，但是结果不理想，仓库里还有不少货，算下来亏了不少钱。

真正要你做决策，做舍弃的时候，内心那种纠结和无奈的感觉是很强烈的。很多人都是倒在了这一步，迈不过去，不愿意割舍，想死拿着，继续期待有翻盘的奇迹，最终漏洞越来越大，直到崩溃。

其实道理很多人都懂，但是当你对一款产品倾注了那么多心血，抱有那么高的期待的时候，让你一下子割舍掉，确实很难。

但冷静下来好好想想，这款产品投入的时间也好，投入的资金也罢，这些都是沉没成本，花掉了就是花掉了。

你未来的业务做的好还是差，跟这些投入已经没有半毛钱关系了。所以认清现实、接受现实，不行就是不行，别指望差的会变好，差的只会越来越差。

与其继续纠结内耗，不如抓紧处理掉。这些不行的产品是会占用你的现金流的啊，你要做的就是及时止损，把精力和资源投入到更有价值的产品线上去，才有可能给你带来更多的回报。

大到创业，小到团队管理、产品开发，该止损的一定要及时止损，沉没成本不应该成为你做决策的依据。当你真正吃透“舍得”这两个字的时候，也许是你真正成长的开始！共勉！