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曾经有一个直通车关键词价值高达8000元。 在2013年,我和东子老师花费了七八千块钱从关老师那里套出了一个品牌服饰的关键词。因为这个关键词的推广,我们在当年获得了大约二三十万元的利润。 今天,有一个学员想向我购买连衣裙类目下的直通车关键词。我发现这个类目下的关键词数量达到了四五十万,其中包括连衣裙和秋装等关键词。 首先,我们需要了解这个关键词的价值。对于秋装的推广,我们需要找到哪些关键词是有效的。然而,系统并没有给出明确的答案。因此,我们可以使用往年包含“秋装”的关键词来进行推广。 对于每一个车手来说,拥有自己的直通车关键词表就像战士拥有自己的武器一样重要。然而,许多优质的关键词尚未被广泛使用。因此,关键词表仍然非常重要。 然而,对于普通商家来说,拥有几十万量级的关键词并没有太大意义。他们只需要找到当下季节、流量高的、适合产品的关键词即可。两三万个关键词已经足够使用,无需花费大量时间和金钱去收集大量的关键词。此外,他们更愿意教授如何收集和使用关键词的方法和技巧。 我们可以通过生意参谋、系统推荐、下拉词表、流量解析等工具来找到足够多的优质关键词。因此,只要不断拓展和积累,就可以找到足够多的使用关键词。 因此,所有车手都需要拥有自己的优质关键词表。现在开始收集还来得及。
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陈洲 2023-9-6 10:22+ 关注 来自 亚马逊卖家圈
真正厉害的人,只关注20%的事情。 昨天来了一家非常厉害的产品设计公司,他们专门做面向跨境的箱包类产品的设计方案。很多亚马逊独立站大卖家都是他们的客户。我大概看了一下,亚马逊上面很多热卖的箱包产品,都是他们设计的。因为鲸麦不是马上要上线产品开发平台嘛,会开放给产品设计师和厂商入驻,可以让跨境卖家在鲸麦平台上直接对接,后面大家也可以在鲸麦上找他们合作。 那很多人可能会觉得奇怪,为什么大卖家要找别人做设计,他们自己不能组建设计团队吗?很多人以为当一个公司发展壮大了以后,就一定会什么都自己搞定。比如一个卖家做大以后,除了运营之外,什么产品开发产品设计还有生产跟单等等,全部都自己招人组建团队自己搞定。 其实真不是,至少在我们接触过的大卖家来讲,大部分都不会去做这些事情。他们顶多就是自己做一些选品,研究一下产品差异化的方向。然后到真正去做产品的环节的时候,他们要么是交给设计公司来做设计,再给合作的工厂来生产;要么是直接告诉工厂是什么需求,让工厂去搞定设计和生产;要么就索性直接找产品全案公司合作,直接采购成品就行了。 那么很多人可能更奇怪了,不是说产品很重要吗?为什么要把这么重要的事情交给别人去做?其实原因很简单,就是别人在产品方面更加专业。我再举个例子,比如现在很多工厂,要自己主动开发一些创新产品,这非常好。 但是如果让工厂自己去研究市场,让他们做数据分析研究用户需求,然后再自己做产品开发做产品设计,他们会发现很难,所以工厂会来找我们合作,让我们来研究市场研究用户需求,我们来做产品开发设计,然后把产品方案交给工厂,工厂就去做生产就好了。 再比如很多卖家朋友,又想运营搞得很厉害,又想产品也很强,我真的觉得这是很难的一件事情,我反而建议真的尽量的扬长避短。 如果你本身运营很强,但是产品方面很弱,那你就把主要精力放在运营上,产品方面跟别人合作就好了。 如果在产品方面很强运营方面比较弱,那就更好办了,尽量去做那些竞争不那么激烈,做那些对运营要求不那么高的细分类目就好了。 我之前看到过一句话说的非常的好,真正厉害的人只关注百分之二十的事情。这个跟以前大家听到的木桶理论是相反的,以前听木桶理论的时候总是要让自己不断的去弥补短板,哪里不会就点哪里,累死累活反而越来越差。 但是你发现没有其实那些很牛的人根本就不是全能的六边形战士,他们反而甚至在很多的地方百分之八十的地方都存在明显的缺点,但是一定会在某个可能只有百分之二十的地方非常的强,非常的有优势。他们只要在有优势的地方不断的拉长,不断的去放大这个优势。 至于其他那些自己本来就不擅长的也很难提升的地方,就交给更专业的人去做就好了。真正厉害的人只关注百分之二十的事情,找到自己的优势,放大自己的优势,加油吧!
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从“七无”到“仅退款”,消费者保护在进步。 拼多多平台上数十家品牌店集中遭遇“炸店”,引起广泛关注。拼多多小二怒斥恶意“炸店”行为,表示已冻结相关证据并将诉诸司法机关。拼多多方面快速反应,对受冲击品牌和商家启动保护机制,对其损失兜底。目前,部分品牌的店铺和链接已经恢复上线。 针对拼多多的“炸店”行为,源于拼多多的“仅退款”服务,有个别商家不满利益损失,发起了“炸店”行动。其实,将自身问题归咎于平台的“仅退款”服务,并不合理。 维护好消费者权益,是提振消费信心、促进消费持续恢复的重要一环。回顾电商业的发展历史,不难发现,由于网购存在信息不对称、无法触摸商品的现实问题,早期很多消费者顾虑重重,担心会被商家欺诈,不敢轻易下单。所以,平台才不断完善售后服务规则,将退货权、评价权交给消费者,免除了消费者的后顾之忧,才使得电商业获得蓬勃发展的机会。 而且,法律亦保障了消费者享有“网购后悔权”。我国《消费者权益保护法》第25条规定:消费者通过网络购物,可享受“七天无理由退货权”;但同时《民法典》第132条也规定:民事主体不得滥用民事权利,损害他人合法权益。可见,消费者的退货权也是受到法律限制的,不能随意滥用,如果发生恶意退货行为,或是利用退货规则恶意“薅羊毛”,将受到法律处罚。 据媒体报道,“仅退款”是拼多多于2021年初推出的一项创新服务。拼多多对此项服务的解释是,对于订单商品存在货不对板、质量不合格、恶意欺诈等问题的,平台会进行综合判定,视情况支持消费者仅退款诉求。由此可见,“仅退款”是在“七天无理由退货”的基础上,平台进行的一次售后服务升级,消除因商品质量等引发的退货难问题,进一步赋权消费者,让消费者可以专注选购所需商品。 制约消费的短板补齐,消费意愿才会水涨船高。可见,“仅退款”,是拼多多为响应增强百姓消费信心、“没有后顾之忧敢消费”而坚持的规则。实践中,这也确实让拼多多收获了消费者的信赖,增加了消费黏性,长远来看,打造更友好的购物环境,也是让更多诚信商家获益。
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