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八斤 2023-5-3 22:30+ 关注 来自 淘宝卖家圈
2023年淘宝最大的一次变革。 淘宝2023年最大的一次变革已经开始了,淘宝在最近半个月做了一场巨大的人事的变革。这里面会透露很多的对于商家有用的信息,第一时间得到这样的信息。所以跟大家去做分。这个变革主要是由戴珊所发起的,她现在是淘宝的总裁。 先说一下变革的一个出发点,就是你知道原来淘宝和天猫是由不同的人负责的。在后面的淘宝天猫又合并到了一起。为什么要合并到一起?大家要理解一下,因为如果分开去运营,两个部门有利益冲突,没有办法做到很好的协调。戴珊上位之后又把这个合在一起,又再次用另外一种方法去打散了。打成了三个板块。这三个板块我仔细研究了一下,我觉得这个分法非常的巧妙。其实她并没有按照淘宝还是天猫去进行切割,也没有按照谁帮我挣钱去进行切割,而是把所有的行业分为了三个方向。这个分法非常有意思。 第一个方向是以丰富性为驱动的。什么叫丰富性?比如像服饰玩具珠宝等等。这一类的产品有什么样一个特点?就是它的SKU是非常无穷的。就把这些无穷SKU的品类单独去划分了一个事业部。 这个事业部的负责人叫汪海,他之前是负责淘特的。那这样一个事业部他要完成什么样的一个目标?就是他要去扶持更多的小卖家。为什么推荐小卖家?因为要有更多的SKU,就得有更多的小卖家的参与,所以才能够诞生这么多的SKU。 这个事业部主管的行业,他们就承担着大量发展商家的任务,让淘宝仍然成为那个万能的淘宝,什么东西你都能买得到。通过更多的有趣的商家去建立淘宝天猫的b类,然后去黏住更多的买家,有具体的数据目标。就是通过这个事业部让整个淘宝天猫的日活超过3亿日活,3亿日活而且是购物流量,这个目标听起来就很过瘾。 如果真的实现,那么对于现在的淘系的商家,尤其是中小商家是一个巨大的利好。第二个事业部就是品牌驱动的事业部了。有很多的产品比如说一些数码产品或者说一些消费品,或者是一些跨境的代购的品牌,把品牌驱动的品类又划分在一起进行管理。有什么样好处?消费者一个看中品牌的是不是真的?第二个看中什么?看中你的品牌是不是低价。针对于这个事业部,那就要去追求三个字叫价格力。这个事业部承担了一个最主要的作用,就是能够让大家把这些品牌的产品的价格给打下来形成这种品牌产品的价格竞争力。 第三个事业部跟中小卖家关系不是很大。这个调整就是把那些高频购物的场景,然后归到这个事业部。主要是食品生鲜,或者是天猫超市等等这一类的。它们的作用是什么?提升用户的粘性。这个事业部的负责人叫刘一曼,并且这个事业部还将会发力,本地的零售,同城的配送等等等等。这样就给大家解读淘宝天猫这三个事业部的形成的背后的逻辑。 我仔细的分析下来,我觉得淘宝天猫这么调整,还是非常的有智慧的,跳出了原有的思考的框架,值得我们期待。
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亚马逊日本站发布公告称已对市场配送服务进行升级,以前卖家一次最多可以购买 25 个运输标签,现在一次最多可以购买 100 个运输标签,加强“运输标签批量购买功能”将进一步提高卖家的运输操作效率,以下是公告内容: 市场运输服务是一项交付服务,允许在亚马逊上销售产品的卖家在从他们公司运送产品时以特价运费使用 Yamato Transport。 以前,卖家一次最多可以购买 25 个运输标签,但现在一次最多可以购买 100 个运输标签。预计这将进一步提高卖家的运输操作效率。 此外,通过这项运输服务,对于上个月包裹量少于 500 的卖家,Yamato Transport 的 Nekoposu 可以适用于特别运费折扣促销。促销截止至 2023 年 3 月 31 日。请用它来扩展您的业务。 关于大和运输的运输标签打印和运输标签批量购买功能的更多信息,请参考运输标签批量购买。 亚马逊物流新品入仓优惠计划增加新福利! 亚马逊发布公告:从2023年3月1日起将扩大了亚马逊物流新品入仓优惠计划(FBA New Selection)的福利,以帮助卖家更轻松地在亚马逊上推出新产品。 品牌所有者可获得10%的折扣 如果卖家是品牌注册表中注册的品牌所有者,则可以获得平均10%的折扣,而不是以前的5%,适用于卖家的符合条件的母ASIN销售额。 该折扣适用于符合条件的超大型ASIN的最多30个单位,适用于90天,并适用于符合条件的标准大小ASIN的最多100个单位,适用于120天。 更多单位和更长时间的福利 对于所有符合条件的标准大小ASIN,存储、清算和折扣福利适用于每个母ASIN的最多100个单位,而不是以前的50个单位。 对于符合条件的标准大小母ASIN,存储和折扣福利也可延长至120天,而不是以前的90天。 OSL海外仓可嘉年华株式会社特此推出公司代运营服务包含公司注册服务、公司注册地址、日本代表法人、公司日常事务管理、电话业务受理以及证明书资质申请、财务管理、税务申报等服务,简单高效、省时省力,可全方位满足客户个性化需求,协助客户在最短时间内开展工作。
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当你的拼多多店铺已经达到100单时,投入产出比是盈利的。接下来如何扩大销量呢?接下来我将分两种情况进行讲解。首先,对于那些通过强付费手段获取订单的商家,如何扩大销量呢?其次,对于那些通过低价策略获取免费流量的商家,如何扩大销量呢? 对于那些通过强付费手段获取订单的商家,当他们的订单量达到100单或500单时,他们的投入产出比是盈利的。但是,他们的单链接无法继续扩大。这也是为什么出现了多链接、多店铺裂变的玩法。因此,这些商家的单链接无法继续扩大。很多人询问如何扩大销量,但他们只能通过新开店铺或刷链接的方式来扩大销量。这是非常容易理解的。 因为在拼多多平台上,中高端消费群体占比非常小。在运营店铺的过程中,很多人会想不通这一点,因为人都有贪欲,想要做到100单时再做到500单。这是唯一的贪欲导致的结果:你会亏本,所以扩大这种订单量是没有意义的。 对于那些通过低价策略获取免费流量的商家,他们只能通过亏钱或低投产的方式来扩大流量。但是,我不建议他们这样做,因为他们必须通过低价策略来吸引人群。同样的道理,19.9元和59.9元的商品,谁会买得多?所以,这些商家必须通过扩大人群来增强付费流量,同时通过多链接裂变来缩小人群。因此,很多新手小白在达到一定规模时,都会想如何扩大销量。这是因为在拼多多平台上,只要开车就能获得订单。然而,所有人都面临着如何扩大订单量的问题。因此,要想清楚自己属于哪种类型,并记得点赞和分享。
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