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抖音商品卡是不是好机会? 所以抖店其实还是挺难玩的。现在市面上谁玩的最好?那些教你们抖店葵花宝典的人,抖音商品卡是不是一个赚钱的好机会?我身边已经不下于5位的朋友做抖店了,过来跑过来跟我讲,他说宾哥,他说有没有什么更好的项目来拯救一下我。 我们公司100台抖店上个月被封了50家,因为无货源违规。抖音是一个规则非常完善的平台,你想单纯的薅羊毛不搞直播、不搞短视频,纯粹的怎么可能有流量。搞个动销封店,搞个搬货、铺货又封店。 所以凡是市面上讲商品卡就是很好的人,告诉你只有那帮做培训的人,实际上单产是很低的。因为我身边的朋友都开了上百家店,都是有规模的人,平均值一家店都没超过1万,所以产值已经很低了,而且还面临着封店的风险。 第二更加重要的是什么?现在商品卡流量大的人,都是曾经做短视频带货、做直播带货做的非常好的。做的非常好的人,商品卡只是平台的一个附赠的流量。如果你不投流不付费,单纯想靠补个单搞个动销来薅流量,告诉你根本就不持久,平台一定会封杀的很厉害。每天出个新规则,无货源违规,动态评分低下架。 所以抖店其实还是挺难玩的。现在市面上谁玩的最好?那些教你们抖店葵花宝典的人,人手一本葵花宝典。像你们都会动销、搞评分、选品,没有用人手一本葵花宝典的时候,这个玩法在抖音里面就失效了。
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突然发现,中国电商发展的风向彻底变了!昨晚,阿里京东唯品会相继曝出一个大消息,释放了三个强烈信号。 第一,电商高速增长的时代宣告结束。今年第一季度,阿里营收增长2%、京东增长1.4%、唯品会增长9.1%,可以看到,电商增速都回到了个位数增长。但值得注意的是,各大平台的GMV开始集体回正了,淘宝天猫GMV从3月开始回正,唯品会GMV直接增长了14%。这意味着,各行各业的消费复苏果然开始了。虽然,各大平台告别了过去的高速增长,但迎来了稳健的正向增长,这同样非常不容易。 第二,电商利润猛增,但逻辑完全变了。今年1到3月,京东净利润猛增88%,高达76亿。唯品会净利润也增长了45%,达到21亿。阿里净利润也实现了38%的增长,直接达到273亿。有人感叹,电商虽然增长不动了,大家索性就开始省钱,导致利润大幅增长。其实,电商利润增长的背后,省钱只是一个方面,确实,无论是阿里还是京东和唯品会在市场外部拓展上费用都大幅缩减。但值得注意的是,真正的利润是来自各大平台对核心主业的加大投入。例如京东还在加大投入物流,已经有1500多个仓库,把库存周转周期降到了32天,整个供应链效率的提升,以及京东物流有近6成收入开始来自京东之外,推动了京东利润的回升。阿里也一样,阿里自营直营业务已经占到了整个阿里收入的50%以上,这意味着,阿里不再躺着赚钱,而是开始深度介入商品流通链条。 第三,GMV导向的发展模式终于被叫停。以前,我们看到的更多的是,各大平台在GMV、规模、体量等冷冰冰数字上较量,从而各建壁垒,互相对标,导致我们的规模体量上去了,但消费者并没有获得益处。但今天,风向明显变了,各大平台开始以消费者为中心,忘掉了过去冷冰冰的数字。阿里开始罕见为消费者退货垫付,京东不满足隔日达,开始把物流效率提升到小时为单位。唯品会更是个“奇葩”,别人上门送货都难,它却拉着顺丰坚持搞上门换货。别人都用机器人客服,它却还在扩大人工客服。前段时间,淘宝天猫从阿里分拆了出来,很多人没看懂,其实就是要让淘宝天猫不再吃阿里的大锅饭,而是直面消费者和市场。 今天,阿里京东唯品会公布了第一季度实情,我们看到了三点不容忽视的变化。其一,消费果然开始复苏了,各大平台都回正了。其二,电商逻辑变了,大家不再乱花钱,而是开始聚焦主业。其三,曾经以GMV、规模、体量为导向的发展时代已经结束,一个以“消费者、实体、科技、责任”为中心的电商高质量发展时代已经到来!
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