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京东无货源模式的发展方向和策略应该如何应对市场变化和用户需求的变化? 京东无货源模式是一种不需要采购和进货的电商模式。它的基本原理是通过上传商品信息和供应链资源来开展业务。实现销售后由供应商直接发货给客户。供应商是拼多多和桃宝。这种模式在2015年左右出现,并在短期内得到了一定的发展。然而,随着电商市场的不断发展和竞争的加剧,京东无货源模式面临着一些挑战。以下是一些可能的解决方案和发展方向,需要认真考虑。 首先,要优化自己的选品能力。京东无货源模式的核心竞争力在于选品。虽然商品数量庞大,但仍然需要选择符合市场需求、质量可靠、价格合理的商品。 其次,要提供客户需要的商品,加强供应链管理。由于京东无货源模式不需要库存和采购,因此供应商的供应能力和物流服务成为关键因素。需要深入挖掘供应链,提高用户满意度和忠诚度。 第三,要提高运营水平。京东无货源模式的运营需要关注市场变化、用户需求和竞争对手的情况。通过优化店铺的商品信息和价格策略,提高店铺的竞争力和盈利能力。 当前电商市场竞争激烈。为了在竞争中脱颖而出,京东无货源模式需要不断优化选品能力,提高运营水平,并拓展其他平台的资源,以适应市场的变化和客户的需求,提高自己的竞争力。 总之,只要肯下功夫,就可以在京东无货源模式中取得成功。跨境电商也是一个新的发展方向。京东无货源模式可以利用其优势,拓展海外市场,提高品牌知名度和销售额。 第四,要多元化经营。除了无货源模式,京东还可以尝试其他经营模式。例如,自营模式,自己进货发货,通过极致的供应链实现多元化经营,提高市场占比,以应对无货源模式的风险。 京东无货源模式面临挑战,需要不断优化选品能力,提高运营水平,发展其他平台的资源,以适应市场变化和客户需求,提高自己的竞争力。 总之,只要肯下功夫,就可以在京东无货源模式中取得成功。
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eBay的泛铺之路已走到尽头。 你还在eBay上做泛铺吗?这个模式已经行不通了。我们调研了一些泛铺卖家,发现他们的店铺在线产品数量达到1万多,但每个月的feedback数量不到30个。这些卖家必须尽快调整战略,否则账号价值会越来越低,还不如直接转让给我。类目限制、防垃圾算法和广告曝光位置的增加,注定了eBay泛铺之路的终结。 首先说一下类目限制。以前,如果你的店铺里有几十个甚至上百个类目,重复刊登现象并不少见,因为那时没有广告,完全靠算法。因此,一个产品可以被重复刊登很多次,而且确实有效果。但现在,如果某个类目存在不良交易,整个账号都可能被封。 泛铺的出单非常分散,可能一个类目一个月只出一单,但一旦出现不良交易,就是100%。防垃圾算法是eBay的bestmatch算法,但实际上,在实际操作过程中,我们发现它具有一定的“千人千面”特点。不同的人得到的搜索结果略有不同。 接下来谈谈防垃圾算法。大家应该注意到,易贝的搜索界面已经看不到以前反复出现的相同产品了。这是因为一个产品一旦成为爆款,就会被其他卖家抄袭,导致页面上出现了很多不同卖家的相同产品。这严重影响了买家的购物体验。 你可能会问,防垃圾算法会把之前的相同产品算到哪里去呢?因此,现在在产品描述附近会看到eBay推荐的相似物品。这些物品实际上都是相同的产品。这说明,想通过抄袭来排到搜索结果的前三页是不可能的。平台还会安排其他曝光位置,所以电商平台的前三页都是兵家必争之地。加上防垃圾算法,由于泛铺卖家缺乏类目运营能力,想排在前三页非常困难。 最后,我们来谈谈广告曝光增加。其实,通过使用terapeak,我们可以轻松地了解到,现在大多数类目中,90%的listing都有广告,要么是PLA,要么是PLS。一个页面有60个产品,15个广告位。 首页有7个PLA广告位,占四分之一,看起来不多,但由于防垃圾算法保证相同产品不会被重复展示,其他自然位置也很容易看到。新上架的产品或者运营得好的店铺都会有曝光扶持,这说明易贝对所有卖家都是公平的。 这也说明,店铺绩效仍然是卖家需要优先考虑的,但泛铺卖家连自己卖的是什么东西都不知道,还能指望把店铺绩效做好吗?
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