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上海电商人

创建于 2022-9-6 积分: 780收藏
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玖渚友​ 2023-8-17+ 关注
外贸仿牌的出路有哪些？ 这行既然存在自然有它存在的道理。有需求自然有市场。早年是通过跨境三方平台渠道销售，而莆田人大多是通过独立站方式。玩黑页、站群、玩大量外链等等。 只是事态变迁，我们自然也要与时俱进。现在三方平台这条渠道已经迎来全面封杀，目前大多通过自建站配合一些行业灰技术来销售 当然，也有一部分人认为，这行只是图一时之痛快，不会做的很大，其王道还是漂白转型，应该考虑打造自有品牌。笑笑了，不会做得很大？且不说现在跨境普通产品的竞争程度有多大，单是一个自有品牌有这么好创立的吗？品牌和创业，空口就能扯。我也见过很多莆田的老板，早年也很小白式的问过他们，既然你们这么有钱，为什么不自己创立品牌呢？他们统一给我答复：不创立！他们又不傻，莆田这么好的技术，为什么要冒着极大风险去玩自有品牌。说的比唱的好听，说出来的话只能骗骗小孩子。在莆田行业里，有哪几个肯拿出几千万投一个盲目的品牌，众筹吗？没人会做这种吃力不讨好的事情，他们不傻！ 曾经的莆田叛徒“陈英洪”，他以近乎偏执的方式挑战这座鞋城商业上的定位和格局，自创鞋子品牌。然而，十几年的坚持，换来的不仅是宗族疏离、同行排挤，更令他耗尽多年积累的财富，深陷于巨额债务的泥潭。这种都是活生生的例子 同时，认知也会限制一个人的想象力。有入这行的，大多数人都知道多少莆田、广州、深圳干这行的老板，大部分都是短短1～3年之内，就赚到几百、几千、甚至厉害的，上亿身家都有，而且是纯利润。而这些跨境普通卖家多久才能做到呢？恐怕大部分人穷其一生都没办法吧？甚至一些大型跨境上市公司，可能表面流水很多，但去除各种成本，都没这些人赚得多。这行的跨境卖家日子比普通卖家、自有品牌的卖家不知滋润多少倍！ 而且最关键一点，在目前这个快节奏的经济社会里，每天的风口随时变，你永远不知道下一秒会发生。财富永远不是靠慢慢积累下来的。只有快速积累资本才是王道
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196 1 0 跨境电商
天顾 2024-6-3+ 关注
昨晚去朋友公司坐，席间聊起说她很苦恼，感觉团队又要招人又要扩大了，很讨厌这种越来越“公司化趋势”。总的来说，就是烦这种钱没赚多少，人弄得特别多的感觉。 是的。其实要把公司做小，实在太不容易了。做小，也是一种极强的能力… 朋友的公司应该可以称之为“超级个体工作室”，这种模型，很赚钱，仅从利润角度看，可以秒杀很多大公司，甚至一些上市公司，毫不夸张滴说。他们就是夫妻档，自己做内容做IP，自己出镜直播，整个团队加上他们也就八九个人，一年可以干小几千万的利润。她是比较反感追求公司规模的，高大上办公室什么的，外人看起来好像你很有实力的样子。。最近她先生说要不去扩一下品类吧，这个事要做又得招人。比如私域体系里，要不专门再请一个人专门发福利控群?blablabla…. 有时候为了多做一件事，又要请多一个人，在一个女生创业者眼中，她是感觉”害怕“！害怕臃肿，害怕人多了，效率就低了。她更优先考虑的是，其实这个事我们是不是一定要做。你看，男生往往更像做大做强，女生在聚焦，和成本控制、人效管理上，有女性独到的优势~~ 我身边这种赚到钱也要苟着的创业朋友，很多。有个在上海的朋友，公司赚钱的，但也说准备把整个公司搬迁去苏州了，只把品牌部留在上海，因为要”战略大撤退“。一些之前融了N轮的老板，这两年都不谈GMV和规模了，口里只有利润，关心的都是自己造血的能力。连投资人都开始理解，先实打实的赚钱，分点红也不错了，也不是非得上市。。 很多逻辑变了，我记得小马宋很久之前有一条pyq，说，只想把公司做成一个小公司，人真的不要太多，克制自己的扩张。我想去他那里找到原话，发觉他朋友圈只显示一个月的。我只是同样觉得，做一家小公司，并且一直活下去，是一件很幸福很牛的事.
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