诅咒是水色的

其实阿米巴模式是很适合跨境电商行业的，一个项目老板投钱、投资源，一旦启动运营之后，分别交给几个不同的阿米巴团队去跑，谁跑出来了，做的结果好了，这个项目就分给哪个阿米巴团队。内部赛马机制，把员工培养成合伙人，按照项目的利润去分钱。甚至老板可以只拿一半，把一半以上的利润给团队。最大程度激发员工潜力，让优秀的员工推着公司前进。