猫教兽

用组织能力对抗不确定性。
谈谈出海，大家首先容易想到的便是商品出海。确实，这些年，尤其是从 3 年前或 5 年前起，我的一些客户从事商品出海的跨境电商已取得非常好的成果。当然，他们都是在大家觉得需等待外部环境变好时，就努力向前奔跑，去寻找新的确定性。
这种确定性涵盖组织的确定性、人才能力的确定性，坚定不移地做产品、做品牌、优化供应链。如今这种场景也同样在发生变化。因为所有企业和社会都是动态发展的，越来越多的企业在进行品牌升级，在做产品的深度研发，在构建自身供应链的优势。
当然，还有很多人仍在做的是等待外部环境变好。外部环境是否会变好我不确定，但我要寻找的确定性是企业要找到自身的确定性。外部永远是不确定且复杂的，只有用自己组织的系统能力去对抗不确定性。
对于当下出海的企业而言，一开始就要思考清楚到底用何种方式出海，这是摆在所有准备出海企业面前的重要一条路。对于已经出海的来说，要考虑的一件事是我如何坚持下来并与别人有差异化的出海，从而能够保持长期的有效性和稳定性。
希望大家出海顺利，加油。