不重样装逼

很多人干亚马逊那么久，并没有理解选品以及开发的本质区别！
选品，顾名思义，重在一个“选”字，更多是需要你对全市场的热点保持足够高的敏感度，通过数据快速找到那些短期内存在机会窗口的产品，快速杀入。
这类产品的生命周期往往是极短的，一旦错过窗口期，机会转瞬即逝。如果一旦节奏把控不好，不但赚不到钱，反而会变成一堆滞销库存。
选择这种模式对综合能力的要求是很高的， 并且要具备超强的执行力以及敏锐市场洞察力，最好是对本土市场的文化有深入的了解，否则不要轻易去碰。
而开发的逻辑，重在两个字“创新”。更多需要的是慢和细，需要你对整个市场做足充分的市场调研，找到用户痛点，并且针对用户痛点，设计解决方案，最终形成差异化，做出产品溢价。
整个流程需要投入的时间、精力、资金，相对都更多。
但是一旦测款成功了，快速注册专利后，产品就有了一定的壁垒，对手模仿跟进的成本会比较高，利润相对会比较稳定，不会轻易陷入价格战当中，产品的生命周期也会更长，能更好的绕开内卷。
至于选择什么样的模式更容易拿到结果？还是要结合自己的能力特点来看，任何模式都有做得好的，一些干铺货的公司，真的把铺货干到极致了，一样能拿到结果，比如说：易佰网络。
找到自己的能力范围圈，在能力圈内选择最适合自己的经营模式，长期坚持下去，不可能做不出结果的！