TK小店运营出单有难度吗？

王梓

你们看到的跨境电商是如何赚钱，但实际上的情况真的是这样吗？今天这条视频就给你们讲一下新手看不到的一些东西。

首先新手做TK到底有没有难度？有没有所谓的运营技术？这个是没有的。随便找一个讲TK的博主那里都可以领到一点如何运营的流程吗？但是做TK难的是如何起店吗？难的是做起店铺之后小店有没有利润？做的产品有多长时间的生命周期？

如果选的产品卖爆了，同行和你打价格战能不能打得过？如果打不过，产品断流了，有没有能力重新再去做一款爆款？做店的方法是否符合现在平台的政策？产品是否有侵权的风险？甚至于TK小店卖爆了，订单急增都会有封店的风险，怕资金冻结，这些都是新手看不到的地方。

还有就是店铺数据不好的时候就开始怀疑产品、怀疑图片、怀疑别人截流，各种怀疑，但是就是没有怀疑过自己的问题，各种焦虑都有。很多干电商的人心态都不是特别好，这些新手能不能扛得住？因为很多人看到别人赚钱了，但是他们默默付出的有多少人知道？

剩下也是我认为最重要的，就是什么样的人做TK注定拿不到结果？很多人告诉你没有人脉、没有资金、没有资源拿不到结果，但是我和你讲的是做个电商要什么人脉、要什么资源？电商这个行业本来就是以小博大的行业，哪怕现在手里头有100万，干PK也不一定能干好。

再换句话去讲，手里哪怕只有几万块钱也不一定就干不好。电商的本质是在于供血求的，一步一步慢慢来的。还有运营技巧的，这更是扯淡的一件事情了。干个电商要什么运营技术？就说现在的TK把政策天天换，原来学的东西到现在到底合不合适用都不一定了，大家都是在同一起跑线上，有什么区别？

电商的核心还是产品，是供应链的深度。如果产品本身就是垃圾，再厉害的运营也卖不出去。大家明白了吧？做事情要把握重点，不要去研究那些没有用的事情。

最后我也给大家整理了一份做TK如何选品的流程，包括大家想要的TK的全流程也给大家准备好了，需要的评论区找我拿。没有资源拿不到结果。但是我和你讲的是做个电商要什么人脉要什么资源，电商这个行业本来就是以小博大的行业，哪怕现在手里有一百万干pk也不一定能干好。

就再换句话去讲，手里哪怕只有几万块钱也不一定就干不好。电商的本质是在于滚雪球的一步一步慢慢来的，还有运营技巧的这更是扯淡的一件事情了。干个电商要什么运营技术？就说现在的tk把政策天天，原来学的东西到现在到底合不合适用都不一定了，大家都是在同一起跑线上有什么区别？

电商的核心还是产品，是供应链的深度。如果产品本身就是垃圾，再厉害的运营也卖不出去。大家明白了吧？做事情要把握重点，不要去研究那些没有用的事情。