80%的工厂老板干不过贸易商,你知道为什么吗?

其他 其他 1231 人阅读 | 0 人回复 | 2024-09-26

1. 卡卡,10 年一线 1688 从业者,多类目 TOP 背后的男人。内行人不会告诉你们的一件事情,80%的工厂老板都干不过贸易商。听到这里很多工厂老板就不服了,我他&34;的价格有优势,我他&34;的产量又高,我量大还能开私模,你这些二道贩子拿什么跟我比?顺着我的思路听下去你就明白了。因为我也是一个 11 年的一线从业者,也带过很多 top 商家,这方面还是有一定发言权的。

2. 首先先说工厂优势是什么?工厂优势就是:1、价格低;2、品控好;3、量大。但是以上三个优势要发挥出来前提是什么?这个产品本身就比较热,刚好你也在做,这种情况下优势就能发挥出来。换句话讲,这个产品本身在阿里巴巴上面没什么市场,你告诉我价格低、量大、品控好有用吗?你觉得有用吗?库存市场还有一堆比工厂还便宜的产品。


3. 工厂劣势是在什么地方?它的款式数量也比较少,很多工厂老板主要精力是放在生产上面,也没什么时间放在渠道跟销售上面。到这里你会发现,二道贩子的优势就出来了。对于贸易商而言,这批款式不行,我可以换一批,我只要对接好一个,我就大量时间跟精力销售、运营、业务端、平台、渠道。而现在恰好又是一个流量为王的时代,又也是一个产能过剩的时代。所以现在你会发现,懂销售的、懂流量的会比那些懂生产的人日子过得要舒服很多。所以你会发现,现在阿里巴巴上面做的好的商家都是工贸一体,一方面自己款式更新上新快,另一方面一些有量的产品还能自己做或者放给别人做。


4. 传统工厂应该怎么破局?我认为传统工厂光走这个,我觉得肯定走不长久的。最好方法是什么?在一边供货稳住基本盘的同时,接触一些渠道上面东西,接触流量东西,去学习、去了解、去做,总比自己的等着供货会强很多。因为供货比较被动,离市场近、离渠道近,相对来说离客户比较近的生意也会好做一点。


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