代运营怎样才不算韭菜? 怎样的代运营才不算割韭菜呢? 第一个点不会跟你保证店铺一定起得来,敢保证的起不起得来一回事。 第一思想就是先收你的店铺,过来做。 第二个点就是要审品环节,拿到你的款式跟成本,做完市场调研,合适才合作,那种品也不审一上,而巴不得你快点给钱的,这种明显就是广撒网。 第三个点一定要试运营期。什么叫试运营期呢?就像我们雇个员工那样先有一个周期做的OK了,大家正式合作。那种一上来就是保证金提点,月费、季度费,要的足足的,到时候失败了保证金都不容易拿,可能还会以各种理由去扣你的保证金。
第四个点就是给你规划损失范围,然后超过就是停止,或者是沟通是否再继续,避免起不来,还把裤子都亏没了,不给你规划或者含糊的,基本上都是对自己的操作没有一个标准。没信心就想着先做了再说,反正有什么双方就摊开了,说能接受就合作,不能就算了。
别老想着这就像我知道的一个,一上来就是保证金,季度费扣点要的足足的,店铺一到手一个月做了不到几十单。厂家想退,搞到最后季度费不退。因为做了一个月,那季度费是三个月嘛,然后保证金还找了理由扣了一半。人家多方面了解后,找到人的父母去谈了这个事情。你说事情做到影响家人多不好? 厚德方可载物,无德何以载物。不过是图一时之快罢了。 |