什么样的亚马逊运营，才是老板真正需要的人才？

包包包子

跨境行业中有很多的老板们因为业务增加，想要高薪找专业的亚马逊运营来分担工作，但是面试的时候又无法判断应聘者是否靠谱。

甚至人才市场上有很多的运营自诩自己的运营能力非常棒，结果招进来以后不尽人意，还让老板赔了工资，赔了很多的广告费。最后他离职的时候还说是你的产品不行，给的预算不够多之类的借口，然后拍拍屁股走人，找下一个老板继续去吹牛，就问你气不气。

那么在面试的时候，我们如何去判断这个的运营是否靠谱？

第一，招聘者需要懂得亚马逊运营常识。

哪怕你没有时间，但是电商的思维和底层知识你是要有的。什么样的模式能够让自己的店铺盈利，店铺每天有哪些工作要做，以及如何去看懂你店铺的核心数据，这些都是必须要懂的。这样我们在面试的过程中，就可以判断对方吹牛的水分到底有多大，哪些运营他是虚的，哪些又是有真正的实操干货的。

第二，沟通能力强

你需要找沟通能力强的运营，他能够主动和老板、美工、采购等各部门之间进行合理的工作沟通，而不是默默的一个人只在做运营的事情。并且也会细心的对待自己的工作任务，因为细心的运营和工作马虎的运营是差别巨大的。

第三.主动积极学习

我们需要去找愿意主动积极学习的运营，这些运营通常会通过各种的渠道去了解这种行业内的最新的动态和玩法，说白了就是运营的自学能力比较强。如果不主动的运营，只会在自己所学的那方寸之间来回迈步，很难去了解行业最新的可行性的一些打法和技巧，他就永远都得不到进步。

以上3点方法，就可以帮助我们初步判断这个运营是否真正的靠谱。当然 一个运营的好坏，并不只是单看它是否懂多少的运营技术。还需要公司在资源、供应链、团队配合等各方面的支持。

猫教兽

亚马逊入坑心情刚平复下来

阿鑫的速卖通

亚马逊运营

赵伯乐

真正会运营都自己干了，小钱小做，大钱大做。根本不可能运营很厉害的人去赚那点工资，除非给他提点，但一般老板又觉得那样给得太多，最后又雇了便宜又似懂非懂的运营。

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速卖通小店

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