童鞋快来

如何规划未来的电商运营？
如果想通过电商实现人生规划，首先要了解自己所处的运营阶段。目前，电商运营主要分为三种：
1.业务层运营。了解自己运营过的每个产品的打法、节奏、类目特性，基本水平是能够让产品顺利上线，但缺乏全店操盘的能力。
这种运营建议多积累资源，因为在这个阶段单干风险较大，需要具备综合前后端、供应链和店铺全局规划与把控的能力。因此，要多练习、多积累资源。
2.具备业务能力和资源。例如，拥有公司背后的供应链和人脉资源。在这种情况下，有两种选择：有资源和能力但资金不足，可以向老板争取项目分润。如果已经达到这个级别，就有这个权利。如果老板不同意，可以再找一个新的东家。如果有足够的实力，一定会有老板愿意与你合作。如果既有资金又有资源，基本具备了创业的初始条件。但是要注意，创业风险很大。公司之前也有运营人员出去创业，但是能够成功的很少。因为能够成功运营几款单品或店铺并不代表能够管理好一家公司。做公司需要涉及方方面面的事情，从人员管理、团队架构、流程制定、财务、税务、薪酬体系等方面都需要考虑。与单独经营店铺不同，需要具备全面的管理能力。因此，现在应该如何规划呢？