跨境电商运营Shopee如何分析竞品、对抗竞品 1查产品:详细了解商品的标签信息,包括但不限于: 材质、配料、营养 成分表、执行标准,生产许可证 (SC)、条码、委托方、生产方等。 即使标签信息不全,通过 SC 和条码也能分别查到生产方和委托方。
2查品牌:了解商标主体、是否融资、知识产权、商品状态、专利、行政许可 等等;摸清对手品牌公司的底蕴和潜力
3查工厂:了解工厂的产能、生产范围、设备、加工成本,车间的标准/级别。摸清对手的供应链上游实力。
4查渠道:了解竞品在全渠道的铺货情况,尽量了解到销量分布。渠道分布的均衡与否,也是很重要的点。
5找弱点:通过上面“四查”的信息收集,找到对手的强弱点。并尽量把强弱程度进行量化
6定计划:基于对手的弱点,和自身的优势。以自己之长,供敌之短。制定 一个包含时间周期、预算金额的计划。
总结:查 +找+定
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