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店铺类目：电子/电工
店铺类型：天猫4年旗舰店
店铺背景：客户本身自己是厂家，有一定货源优势，一直从事线下销售，19年开始转型线上，合作前一直由自己的员工在打理，没有专业运营团队，2月份合作签约一年，目前合作不到半年；
效果展示：
2月提升营业额22.8万元；
3月提升营业额33.6万元；
4月份提升营业额41.9万元；
5月份提升营业额60.8万元；
近30天提升营业额86.2万元；
付费推广：整体投产比9.97；花费1.6万元，总成交金额15.9万元
运营思路：
1.电子电工产品主要针对B端客户人群，需要大量沟通成本，找到产品终端消费人群，挖掘人群的洞察与分析，潜力客户的挖掘，能够根据买家行为、兴趣、地理位置等海量标签,建立个性化的用户细分；借助达摩盘、万相台、直通车等站内工具，准确地获取了消费人群取向；
2.产品人群复购率并不高，所以把粉丝群做成了用户服务群，把私域流量作为核心关键营销，短直联动场景营销，加速种草人群流转，为转化提效；
3.布局店铺产品的核心关键词，让行业核心流量词不断的为产品去增加曝光；在产品的成名周期上面，厂家一直在做优化提升性能，在新品的测试期，提前种草，快速渡过冷启动期；
4.活动策划方面，除了行业大促以及类目活动之外，针对店铺的数据以及产品的周期不断去刺激营销，快速提升产品的销量积累和坑产排名，以及店铺层级，获得平台更多流量加持；让产品为店铺做贡献，迅速提升整体营业额！