传统老板，为什么做不起来抖音？

海派供应链

有四种思维，做抖音必死

第一种只做产品

做抖音只做产品，产品为王。很多线下老板都是这样想的，把抖音当作我产品的一个营销渠道去做。但用产品思维做抖音必死，为什么？因为抖音本身就是一门生意，甚至在抖音这个体量下，是能够决定你未来生死存亡的一门生意，那生意就是要看投入和产出。很多老板他线下想得很清楚，我开一家门店， 1000万可能在黄金地段都买不到一个好门店， 1000万可能都不够我投资一个大制作的一个广告，但是1000万，如果你今天愿意花在抖音，想想看什么概念。

第二种，只做一个直播间

传统老板做线下门店，就是把这一个门店做得最好，给他做装潢，做人力，做产品，把所有的钱都投进去，但是如果在抖音抱着单点打爆的思维去做，必死，因为抖音是一个没有稳定的平台，那流量不稳定，转化不稳定，客户不稳定，投放也不稳定，你怎么样去实现自己的收益最大化，怎么样去稳定增长呢？靠规模化。

所以老板来做抖音一定要做规模化，不要做一个账号，做可复制可规模的模式和直播间。

第三种，只想做线上                  

很多老板来做抖音，一般都是因为咱们线下生意不好做了，遇到危机转型。那既然是转型，那我就彻底转线上好了。如果说抱着只做线上的思维也必死，未来一定是属于线上加线下相结合的，就比如说我消费买一个窗帘，我是不是希望买的同时你能帮我送上门，帮我安装好，这就是产品加服务两者相结合，产品加服务才是未来，线上加线下才是趋势。为什么我一直说传统老板你来做抖音是有很大优势的，因为只要你肯花时间，肯下功夫，肯去琢磨，没有做不起来的抖音。

第四种，只想做成交。

有的人可能会说，我来抖音不就是赚钱的吗，不做成交我做抖音干什么，这个想法大错特错，有的是人在抖音不做成交还赚大钱，怎么玩儿？就是靠把公域的流量沉淀到自己的私域里。不仅做前端，还要做后端，你发现前端我们可能赚个100万， 1000万把，后端一旦加上了之后，这个利润是乘以二的，是翻倍的，这就叫前后结合。为什么要这样做？公域的流量就像渣男，今天他想你了，他就来找你，他不想你了，你找不到他人了。但是私域呢，就像咱俩坐在这儿关小黑屋，我们天天聊天，天天说话，关系不好都不可能。所以只要你避开我上面说的四个点，做抖音不是什么难事儿，成功是大概率的。

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