shark故事

在创业初期，持续创业者需要寻找商业流量的对接。
如果你以创业的心态进入抖音、自媒体和电商短视频领域，那么我建议你把主要精力放在自己身上，通过自身努力来推动公司发展。对于新公司来说，创始人是关键，他们应该投入更多时间和精力，而不是依赖招聘能力不足的员工或花费大量资金来雇佣优秀人才。作为创始人，你应该具备基本的管理思维，清楚地认识到只有自身能力强的人才会为你工作，而不是依赖雇佣能力不足的员工。
如果你一开始就想依赖招聘能力不足的员工来实现公司发展，那么这种想法是错误的。不要指望花钱雇佣几个优秀的员工，然后让他们承担所有责任。在公司起步阶段，你应该亲力亲为，管理公司事务，而不是当一个甩手掌柜。如果你想让公司发展壮大，你需要具备强大的综合能力。如果你的创始人能力不足，即使有一个好项目，公司也很难成功。
新公司能否成功，最终取决于创始人的综合能力。如果你的创始人能力不错，即使项目不是完美的，公司也有很大的机会成功。但如果你选择了一个好项目，但创始人能力不足，公司成功的概率也很小。这一点你同意吗？