京东实习Day-11 | Landing计划框架

京东说得对

你没有看错，我这是我入职前的第十一天，因为了解到后续交接任务比较重，就提早做一些计划来更好融入新的工作环境。五一后就入职啦，欢迎约饭～

Landing计划：

[一R]了解产品模式和战略目标。不仅包括你即将要涉及的产品，也包括整个部门整个公司的其他与之相关的产品线，因为B端的链路更加长，上下游会更多，所以会涉及到很多其他有关的产品，C端则相对闭环

[二R]了解组织架构及对接关系。了解你的部门属于哪个事业群，与你所在部门的同级部门有哪些，和你同级的产品哪些人，你的boss是谁等；了解你在后续工作中可能会对接到的其他部门和人员，比如业务和研发等

[三R]业务。了解业务流程以及业务场景，了解当前业务和相应业务方

[四R]体验产品。体验你工作所涉及到的产品以及竞品，最好以产品分析报告的方式产出

[五R]方法论调研和学习。留意你的同事或整个部门工作过程中所使用到的方法论，并进行总结吸收

[六R]产品工作流（SOP）。了解日常产品工作流程，尽量以标准化流程的形式梳理

[七R]端台关系。梳理有关的中台产品以及与端的关系

[八R]部门对我的期望。了解部门对实习生的预期，方便我们更好地找对方向开展工作和学习

[九R]实习诉求。明确你的实习诉求，积累能力or补充经历等，留意帮助达成你目标的有效行为

以上只是一个我思考的框架，还有很多内容需要补充～