速卖通的补单现状 [看R]从去年的年底开始,不知大家的感受是否和我一样,我个人所有的速卖通店铺的补单广告的会话窗口较之前很多一段时间,都多出数倍以上。而且基本都是一个账号,发所有店铺,隔天又换一个账号发所有店铺。个人感觉应该是某种自动发补单信息的程序被开发出来了,或者是做补单的公司加大人力投入了。 [星R]一直持续至今的这种补单广告乱象,很难不让人有所察觉。说一个我觉得最简单的原因:补单的人少了。很多卖家开始不怎么补单了,或者说是不像之前那样疯狂地依赖补单了。也间接说明了补单的效果不如从前了,或者说是有比补单更好的推广方式了,又或者说是补单的风险比以前更大了成本更高了。 [星R]于我个人而言,做店铺的前两年,我都没有尝试补一个单,照样有金牌店铺做得出来 。所以我一直是觉得,补单只是推广的手段之一,并不是必须的。我第一次尝试补单,只是因为自己自建了买家账号和海外信用卡,尝试着给自己的新店铺的几个新品做了一次带图评价。结果也很理想,补了五个产品,最后爆了三个,确实是有些效果的。但我始终觉得,补单只是一个助推作用,像直通车一样,你推一下,流量进来得快,能很快让自己的这个优势品脱颖而出,补单也是同理。但这一切的前提都是:你这个品,是一个优势品。 [星R]自从海外的卡被冻洁之后,就基本上没怎么尝试补单了,还是靠产品优化来的自然流量拿订单。我始终坚信,一个好的产品,迟早会被看到,尽管你一毛钱不花。一个普普通通的产品,你再怎么花钱推广,最后一样都会入不敷出。 [星R]我个人建议,大家不要将补单神化,觉得不会这个技能就没办法在速卖通运营界存活。平台有大把的运营玩法可以让一个品做起来,而且毫无风险,做不好最多亏点推广费,但终究能学到些许运营推广的经验。补单是即要高额的费用,又承担不确定的风险,随时都可以让自己血本无归,最后什么也学不到。这是一个可以去浅尝的运营领域,产品的基础做好了,所有运营操作都做过了,也不是不能尝试一下,被一两个评价,给产品订单破个0,这就是最好的补单运营方针了。如果魔怔地用补单去硬拉一个产品的访客量或者拉好评数,一旦停补,大概率还是会出现原来的问题,最后可能根本找不到为什么这个品很难持续做起来的原因。 #你现在还补单吗? [PK]#
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