小透明就是我

在大促之前，卖家必须完成以下三项准备工作。
我是橘子星链社的联合创始人，也是前亚马逊头部企业的营销负责人。会员日即将到来，有朋友向我咨询如何做好库存准备。以下是一些温馨提示，让我们一起展示真正的技巧。准备好了吗？
第一步是根据销售周期和物流方式制定计划，并考虑入仓问题，根据体量和产品属性设置安全库存。
第二步是在大促前检查库存，制定执行计划并进行过程管控。例如，可以根据大促期间的价格和库存量设定营销策略，避免利润损失。如果库存不足，需要考虑增加广告或降低价格，以避免错过大促期间的流量。总之，在大促开始前，我们需要进行实际操作的计划演练。
第三步是在大促结束后进行复盘，对比执行计划和实际结果。如果库存过剩，需要制定库存清理计划。如果库存不足或缺货，需要立即制定利润提升方案。