德柱直播间

直播路径都没想明白，却把直播间开在写字楼的公司，99%都是失败的
因为不管是传统工厂还是是大品牌，他们最终的模式都是要拥有一个“直播达人带货”的子公司，对于大部分初始团队，成本管控永远是第一位
大部分带货公司老板其实亏钱亏在了也是亏在人工，我觉得一个老板前期在做直播带货这门生意的时候，你一定要自己学会运营
你不要把整个直播间选品，包括整个直播间的运营都丢给别人，这个是没有意义的，因为做不起来，所以你一直在亏人工场地
如果说你做了3个月4个月你还在亏人工的话，都不好意思跟别人讲你在做什么了
前期轻资产运作就可以了，租建小办公室，前期逼格越高，你死得越惨，前期越接地气，越贴地飞行越安全
大部分初创的老板我都建议你直接把运营辞退了，然后自己去做，其实运营你们老是把他当成一个职业经理人，这个逻辑是不对的，目前大部分运营它是没有独立起盘的能力的

呵呵哈哈哈

转发了

听风听雨

问一下老板 你们会吗？ 不会就别进入直播频道 赔死你 不懂自然流量 付费流量 不知道拍视频剪辑涨粉 有钱有势都没有用的 看看别人得了

lazar

是的

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小橙子

老板不要搞生产了，就自己研究直播了，是吗？然后老板不会，就来你这里上个课，是这意思吧？