亚马逊Harris

最近很多跨境电商平台都在推行全托管模式，像速卖通、虾皮、来赞达比较积极，我自己也了解了下，这种方式类似于代运营，只不过运营方是官方，卖家相当于成为了一个供应商，只负责发货；其他运营工作，像参加活动、价格设置、店铺优化等工作都是由平台来操作。

利润的多少是由平台来掌控，卖家的权限和自由度降低了很多。很多小卖家听到这个消息，都比较紧张，这种模式最大的弱点，就是利润不能掌握在自己手上，而且产品成本有时候是动态的，销售价格不能调整，必然很多时候是亏本的。而且官方的运营方法并不比草根强多少，只不过官方掌握一些大数据的资源。
这种模式对于小卖家是不利的，同时我认为对于大卖家或者工厂卖家而言，却是有利的，因为他们有一定规模体量，原材料采购成本低，成本可控，另外一个就是敢于大量备货，垫资能力强，所以有了规模优势，成本可控，利润也是可控的，而小卖家大量退出，竞争也少了，他们活的更滋润。
对于平台方而言，也是一把双刃剑，运营全都自己来做，必然需要大量员工来做，人员成本上升；另外一个失去了大量小卖家缴纳的手续费，利润也大量减少。目前海外版拼多多TEMU在美国火了之后，大有席卷全球之势，其他电商平台也都很焦虑，这也能理解，但我觉得这是重资产模式，玩不好也会把自己玩没了。