王不王谈思维

厉害的亚马逊运营到底厉害在哪里呢？

核心就是要看这个运营创造利润的能力，也就是看综合的ROI，投产比！

为什么要看利润，而不是销售额或者是链接排名呢？

在亚马逊整个的运营生态链中，做销售额和排名相对是比较简单的，广告费狂烧或者是站外大规模放量就行了。

我们要的营业额增长一定是有利润空间的营业额，而不是亏出来的营业额。

很多大公司跑出来的运营，会告诉你我做了几千万，甚至上亿的营业额，其实有这么高的营业额仅仅只是因为他们拿到的账号基础好，拿到的资源多罢了。
其实他们在当中仅仅只是扮演了螺丝钉的角色，基本上做一些日常维护就可以了。

这也是为什么很多中小规模的跨境电商卖家，会觉得自己招来的大公司运营很水的本质原因。

其实我们更多需要关注的是这个人接手账号之后，做出了多少增量，销售额的增量，尤其是利润的增量。同时还需要计算增长率的高低。

衡量一名运营是否优秀，核心就看这三点：

1、逻辑思维能力

优秀的运营一般具有比较强的逻辑思维能力，说话做事情都会很有条理，更多依靠数据和理性分析去做决策，而不是被情绪左右。

2、求知的心态
越优秀的运营一般越渴望获取更多知识，不会固步自封、狂妄自大。你会发现那些做出了点业绩就目中无人的运营，基本都是半桶水晃个不停。

3、抓主要矛盾的能力
越优秀的运营往往是可以快速抓到事物的主要矛盾的，更快分清主次，解决问题的效率会极高。

那么这三点，你能做到几点呢？评论区写下你的答案！