突然官宣,曾带货6亿的抖音“一哥”,不干了

抖音 抖音 4405 人阅读 | 0 人回复 | 2025-03-04


头部主播“退隐江湖”的故事,正在电商圈循环上演。

抖音“男装一哥”衣哥突然宣布“退休”,理由是——受大S去世影响,有了很多反思。正当粉丝唏嘘之时,七天后,衣哥带着新计划杀了个回马枪,并高调宣布要开一家“衣选超市”。

前有顶流辛巴、小杨哥退居幕后、开超市,现在又来个衣哥。头部主播,也卖不动了?


01
一年带货6个亿
又一头部主播宣布“退休”

2月7日,抖音带货界的“男装一哥”衣哥,宣布退出直播带货。他表示将退居幕后,将“衣选集团”交给年轻人,并称公司发展良好,自己可以安心退休,寻找想要的生活。


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2月14日,他在短视频中解释退出的原因,宣布将投身农产品领域,开一家具有更高标准的“衣选超市”。

他强调,“达不到标准,绝不面世”,对他而言,超市不是一门生意,而是一份长久的事业,“不求快,但求改变”。他不追求短期盈利,即便需要3-5年甚至更久,甚至可能面临资金链断裂风险。

回顾衣哥的发家史,他在做自媒体前,曾是服装档口老板。2019年,他以“励志逆袭企业家”人设,运营剧情短视频,积累了大量粉丝,成为最早吃到短视频红利的主播之一。

蝉妈妈数据显示,2020年,衣哥抖音直播全年GMV突破20亿元,单场带货GMV一度超过东方甄选。


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然而,随着互联网流量红利消退,行业竞争加剧,衣哥的带货数据开始下滑——2024全年GMV降至6亿元。

去年,衣哥曾发文表示经营困难,透露“卖了几台车,连工资都发不起了”,“直播间人气从100多万降到1万左右”。

在流量红利消退的关键节点,即使是头部主播,也面临流量成本上升和转化压力增大的问题。“衣哥”GMV断崖式下滑后,选择将资金投入“衣选超市”,无不透露出对单一带货模式的担忧,以及对新领域、新增量的探索。


02
头部主播“退潮”
直播带货迎来新风向

除衣哥外,不少头部主播都面临着增长放缓的困境。

以听泉赏宝为例,他通过直播切片火速出圈,但高流量并没有转化为高收益,前不久他在直播中坦言,2024年几乎是“白忙活”,直播收入仅能勉强覆盖员工工资。

网红“留几手”,最近在微博上分享了自己带货9.9元垃圾袋的经历,扣除各项成本后,一晚上仅赚取26元佣金,加上员工加班费,最终反而亏损了。

此外,一些在行业积淀多年的头部主播,也更倾向于“隐身”。

比如,董宇辉自单飞以来,逐渐减少自己的直播次数,更多把机会留给新主播;辛巴也早有“退休”之意,直言“直播电商已经没有能让自己兴奋的新东西了”;“交个朋友”罗永浩,早就从直播间淡出,投入新的创业项目。

行业仍在增长期,这些超级头部主播,为什么纷纷调低了对带货的热情?甚至退出“直播带货”?

据澎湃新闻报道分析,在消费下行、电商红利逐渐触顶,以及品牌投放意愿减少的情况下,头部主播给品牌的赋能正在逐渐减少,不少商家开始对头部MCN、主播“祛魅”。

另一方面,平台扶持下,商家店播成为了新的趋势。

数据显示,2024年抖音电商来自货架场景的GMV占比超过40%,店播GMV占比也略超30%,而头部达人的营收贡献占比仅为9%。这种流量分配机制的变革,使得头部主播的流量优势不再明显。


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近期,抖音集团副总裁李亮也曾公开表示,2024年GMV突破百万的中小商家中,依靠店播实现目标的店铺超过9万家,远超达人直播。未来,抖音电商将继续加大对头部主播的规范管理,并给予店播和中小达人更多流量扶持。


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过去很长一段时间,主播的话语权过大,不利于平台直播电商生态的良性运转。而店播性价比最高,是平台和品牌关系最稳定、最为持久的一种形式。

不过,店播的兴起,并不意味着品牌可以完全摆脱对头部主播的依赖。在淘宝平台上,目前还没有任何一家店铺直播的销售额能够超越李佳琦。

因此,多数品牌采取“两条腿走路”的策略:在品宣和大促期间,通过达播提升品牌知名度和销量;而长期运营的重点则放在店播上。


03
2025,商家去哪里找增量?

那么,对于想要内容电商上获得增长的商家来说,如何迅速崛起,甚至成为行业第一?

分享一个金冠俱乐部会员、假发类目头部商家张总调整经营模式的实战经验,她的公司业绩几乎每年都能翻一番,自2016年至今,公司业绩增长了近50倍。

张总认为,抖音电商对主播能力要求极高。起初,她也亲自带主播,现在她更多是让公司业绩最好的主播退下来,专注于内部培训。

其次,为了保证团队的稳定,基本盘的稳定至关重要,因此,需要足够的短视频素材量、付费投放以及优质的产品,这几个因素联动才能保证基本盘的相对稳定。

张总还强调,内容电商的底层逻辑是相通的。在抖音取得成功后,可以拓展到小红书、快手等平台。而且,这些成功经验也能反哺淘系业务的高速增长。

她建议商家,无论布局哪个平台,都要考虑如何从0到1,并最终成为头部商家。当遇到增长瓶颈时,需要考虑横向发展,分析团队的基因和优势,并思考如何拓展到其他平台。

在金冠俱乐部,还有许多像张总一样优秀的亿级电商老板,在战略、 定位 、商业模式、品牌、组织、经营哲学等方面都有丰富的实战经验,他们彼此信任,互相学习,互利共赢。

如果你也想追求确定性的、高质量的生意增长,最快的方法就是直接与这些亿级卖家面对面交流。

金冠俱乐部鼓励会员之间互相分享经验,如果你是会员,想要向那些在抖音做得好的商家学习,他们一定会乐于分享。

与其独自摸索,焦虑痛苦,不如加入一个高质量的圈子,这里有许多“过来人”可以为你提供答案。
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