4步「内容人才培养法」，爆款带货视频产量暴涨 500%！

宏哥创作

服饰赛道众神之战中杀出爆款黑马？

当很多内容电商商家陷入“价格战+同质化”的泥潭时，一家新的内衣品牌（涉及学员隐私，隐去品牌名），却用一组数据震撼行业：入场2个月冲上抖音服饰榜TOP2，单月销量一举冲上亿元大关！

但是，你们知道吗？她们也曾和很多商家一样面临着内容人员青黄不接的尴尬！

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困局：80%服饰商家的致命瓶颈

2023年底，她们跟很多品牌公司一样：

内容团队的人才培养和管理机制混乱，人才成本飙升，内容产出效率低。内容人员缺乏内容敏感度，试错成本飙升的同时，爆款视频却不可复制，偶然出现爆款视频，却无法形成裂变效应。

面对这样复杂的局面，在多方推荐下，她们来上了我们的带货短视频课程，寻求破局之法。

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内容人才培养四步法

针对这些问题，

我们公司自用的一套内容人才培养方法，用这套方法，很多学员都在短时间内培养出了成熟的带货型内容人才。

那简单来说，可以分为以下4个步骤：

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拉齐认知：什么叫带货视频？

首先，“带货视频≠涨粉视频”！，很多内容公司的团队最开始可能连什么叫带货短视频都不是很清楚！

所以，我们一开始需要做的是对内容团队成员进行认知上的梳理：搞清楚什么叫带货短视频，带货视频和涨粉类型视频到底存在哪些区别。

带货视频，其核心目标是促进商品销售，每一个画面、每一句文案都紧密围绕商品的特点、优势以及如何激发消费者的兴趣和购买欲望展开。而涨粉视频可能会以搞笑段子、生活趣事为主，虽然能吸引大量粉丝关注，但未必能直接带动商品销售。

只有让内容人员首先明确了这一本质区别，才能在创作带货视频时，找准方向，不偏离促进销售这个核心目标。

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素材累积 : 塑造带货内容网感

在带货视频认知正确的基础上: “要搭建自己的带货内容素材库，每天至少拆解30条爆款带货视频。因为只有输入庞大的素材思维脑洞，才能在后期产出时有式可依，而不是空中楼阁。”

要深入分析每条视频的优点，比如视频的拍摄手法、产品展示方式、解说话术、节奏把控等等。通过大量的素材积累，新人能够逐渐培养起敏锐的 “网感”。

以美妆带货为例，他们会看到不同品牌在推广口红时，有的通过模特试色展示色泽效果，有的则突出口红的持久度、滋润度等特性来解决消费者的痛点，还有的采用故事性的情节来引发消费者共鸣等等。

长期积累这样的素材，新人就能了解到市场上各种成功的带货视频模式，在自己创作时，便可以借鉴这些经验，快速上手。

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工作流程原子化 :颗粒度精细到傻瓜式操作

在正确的认知与一定的素材库累积之后，最重要的问题就是——如何让团队成员迅速上手？

建议：将工作流程颗粒度细化，实现傻瓜式操作。

比如，为了帮助内容新人快速上手剪辑工作，需要将视频剪辑流程细化至足够精细，无限接近无脑化操作。

从导入素材开始，到剪辑点的精准选取、转场效果的运用、字幕的添加，再到背景音乐与音效的搭配，每个环节都尽可能制定详细的操作指南。

与此同时，团队内部要进行及时反馈，双方面优化工作流程，打通全方位的血液更新渠道。

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实战炼金 :实战法则打磨团队

“从实战中积累经验这就是最快的捷径！”

一百次的模拟试剪比不上一次的实践产出。通过不断实操优化内容，并安排专人把关内容质量，针对新人进行循环打磨，最终达到初期视频内容的全流程自主产出。

“产出第一条爆款视频是最难的，但是只要有第一条，相信我第一百条就紧随其后！”

举个例子，比如，当内容新人完成一条带货视频的剪辑后，审核人员要从剪辑节奏、画面衔接、信息传达等多个维度评估。

若发现剪辑节奏过快，商品展示匆匆而过，消费者难以看清细节，就要明确指出并指导新人合理调整剪辑点，延长关键画面时长。要是画面衔接生硬，转场效果突兀，就要教导新人依据前后画面逻辑与情感关联，选用更合适的转场方式。

如果信息传达不清晰，字幕与语音不同步，或者重点信息未突出，就要指导新人重新校对字幕，运用放大、变色等特效突出关键内容。

通过这样持续的实践、反馈、改进，新人的剪辑能力将逐步提升，制作出的带货视频质量也会愈发精良。

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商业感悟：

经过市场检验的结果，才是可复制的

以上就是我们的内容人才培养速成法则，已经在无数家学员身上得到验证。

电商市场上没有谁的成功是“命中带红”，将偶然爆款转化为可复制的SOP手册才是稳拿王牌的唯一方法论！

没有偶然的成功，年销百亿的珀莱雅/UNNY等品牌持续选择我们的根本原因，在于我们破解了内容生产的底层密码：“用内容撬动流量”让电商转换告别“流量玄学”。

「给商家的3个建议」

警惕内容同质化:导致视频寿命缩短至3天

拒绝黑箱操作：所有爆款必须可拆解复制

构建人才工厂：培养会思考的内容特种兵