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文州小小生
2023-6-12
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我真的佩服我自己! 我估计80%的人都做不到我这样! 从做网店开始,我的桌子上就放着许多书和笔记本,每次积累的经验除了在电脑上记录再上传到云空间,还会在笔记本里记录下比较重要的经验。这样做的原因有两点,一是电脑里存的东西可能消失,笔记本里作备用,二是眼过千遍不如手过一遍,尤其是重要的经验不实操、不随时翻看记录可能会懈怠忘记。 每次买东西的花费也会记录再笔记本里,像小到胶纸的费用,大到产品的费用,都会在电脑和笔记本上记录下来,每月都会写一个费用总结在里边,以便每月消费做出对比。这养做可以让我清楚知道这月花费了多少又收入了多少,和上月比有什么进展或者退步,如果哪一项不在期望值内,会再总结写出改正的地方和方法,创业后这种事情一直是雷打不动的在做,也正是因为有总结,所以进步也相对能快一些。 其实之所以做的这么详细,主要还是没钱惹的,但凡有钱可能开三个店铺对我来说赚的3万根本不是什么事,但事实时我没钱只能靠自己,有时候查看账目我也会认为我抠,但是不抠又有什么办法,每一分钱都是自己辛苦挣的,记录下来也算是对这件事一种负责的态度。 有人可能觉得,创业嘛哪有不花费的,只需要记住自己收入多少就可以了。但是大家不知道的是,很多隐性的小消费加起来可能会惊到自己,所以记账是很有必要的,随时了解支出收入情况也是自己对所做事情的一种了解,如果连自己都不愿意去记录这些事情,那赔了还是赚了只能稀里糊涂去算了。 记账总结挺有意义的,当你以后翻看之前自己记录的每一件事时,你就不会觉得这是麻烦,而是岁月的一种洗礼。
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亚马逊长安
2023-6-23
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我的创业计划: 首先,我会选择利基市场,例如儿童玩具或宠物用品等,这些市场相对较小但需求量稳定,且有一定的利润空间。这样我可以更轻松地找到我的目标客户,并且提高我的竞争力。 然后,我会花费资金和时间寻找稳定的供应商,并通过建立长期的合作关系来确保资金回报。一开始,我会选择一些国内的供应商,利用国内的价格优势来控制成本。当我的业务逐步稳定后,我会开始与国外的供应商接触,扩大采购渠道,提高竞争力。 接下来,我会通过提供高品质的产品和优秀的客户服务来赢得用户的信任和好评。我会花费一定的资金在产品包装和售后服务上,并且保证快速、准确地对客户的问题进行解决,提供良好的购物体验,从而提高顾客满意度和回购率。 同时,我会采用精准的广告投放和社交媒体营销来推广我的产品。在亚马逊平台上,我会选择合适的广告投放方式和手段,以最小的成本获得更高的投资回报率。另外,我会积极参与各种社交媒体平台,积累影响力,加速品牌建设和推广。 最后,我会不断分析和优化我的销售数据和用户反馈,以改进和扩展我的业务。我会关注市场趋势,努力发掘潜在的新需求,并在事先规划好的限制资金的范围内,尝试更多的创新,以推动业务增长。 以上是我的创业计划,当然在实际执行过程中,还会遇到很多问题和困难,但是只要我坚持努力,不断学习和优化,我相信我会实现我在亚马逊电商这个领域的成功。
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亚马逊
念桥边红枣
2023-6-13
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亚马逊美国站和欧洲站又有bug了? 我发现这几天出单量骤降, 周末到现在排名倒一动不动, 但是广告还是这么烧, Acos都要爆表了!!! 兄弟们,最近有没有同样的情况? 欢迎评论区交流!
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一起讨论下
亚马逊
亚马逊漂流记
2023-6-24
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我做跨境电商除了刚开始的时候做铺货,现在已经不做了,而且也从来不做跟卖,总觉得跟卖有些损,虽然说能挣钱吧,但是我做了别人就受影响了。 所以像这些铺货、跟卖的问题就不要问我了,而且这也对做跨境的经验提升没有多大帮助,挣钱并不是全靠撸草打兔子的。 做跨境很多人都觉得现在人没钱都去做自发货了,也就是现在的桃宝发货模式吧。但是做了之后才知道多数是在做海外仓模式,也就是和京东旗舰店差不多吧,就是从平台的仓库发货。 因为这个平台已经很久了,做的也稳定,所以当时做的时候我就在想我平常买东西也特别喜欢在京东买,单就从物流这一块来说就感觉正规。但是我做了之后因为没有多少资金,就先从简单的铺货做起,一天上传几十个产品那时候也没有什么选品的思路,倒是挣了些钱,但后来一想这样做其实对自身没有任何提升作用,所以就做起了精品模式,从选品到运营又从头开始学了起来,有些走回头路的感觉,但复习和重新学习还是有用的,从那时候又开了两个店铺,收入也比之前多了3分之2,而且店铺的成单率也比较稳定。 做跨境这几年,每周都会做两次复盘总结,我觉得做店铺和学习,主要还是要靠自律,饭到跟前了自己不去吃,谁也不能硬喂,就算喂了,喂不好还可能会噎着。你说是吧?
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跨境电商
念桥边红枣
2023-6-17
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如果你正在选品,下面这几个产品务必远离,因为你根本就赚不到钱。 第一个产品,床上四件套。这个类目已经基本被大卖垄断了,很多实力雄厚的工厂也在里面。不管是拼资金还是拼供应链,你都拼不过别人,这个类目新卖家很难进入。 第二个瑜伽裤产品。这个类目的入场门槛很低,但是产品单价也很低。当你进入yoga pants搜索结果时,你就会发现产品的同质化非常严重,CPC的竞价也不低,竞争非常激烈。 第三个瑜伽砖和瑜伽垫。这个类目的亚马逊自营占比太高,且产品太抛、运费太贵,产品的利润空间太窄。 第四个台灯产品。这个类目基本被大卖垄断了,同样的价格别人功能比你多,同样的功能别人拿货比你便宜,你很难去跟头部的卖家进行竞争。 第五个宠物狗磨牙棒。这个类目这几年的竞争越来越激烈,美国头部卖家的优势也越来越明显,很多的磨牙棒一折清仓都卖不出去,小卖就不要再碰这个产品类目了。
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亚马逊
王若非
2023-12-14
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独立站侵权问题:独立站会侵权的产品,会有哪些风险?收款账户会在哪些情况下被冻结。是否会被品牌方追究责任? 做独立站的朋友真心不建议做侵权产品 因为会被一锅端,亚马逊侵权封店是冻结店铺资金 但是独立站是冻结收款账户,收款都没有办法保证风险太大 收款冻结了,品牌方一般不会来追究,他们很忙的
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独立站
亚马逊
如初
2023-12-14
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突破电商瓶颈:运用亚马逊店群策略,开启全新销售篇章 如何运用亚马逊店群策略突破电商瓶颈?首先要避免店铺关联,其次要精准定位目标客户,打造独特的品牌形象,合理配置资源和人力,灵活运用多种营销手段,以及持续优化运营策略。只有遵循这些策略,你才能在激烈的电商竞争中脱颖而出。
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亚马逊
清香白莲
2023-12-14
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做亚马逊你会发现中国卖家的产品普遍都是价格战,往往这个类目里面低价产品,清一色是中国卖家,而类目下的高价产品,往往是US卖家,而且你还会发现很多US卖家,标题很随意,五点简简单单,图片一般,没有视频,但是人家卖的贵,还不妨碍销量好。 我想这就是中美卖家之间思路的差距,我们国内卖家一直打价格战,打到最后都没钱赚,产品品质也提不上去,最终失败告终,看到一些US卖家,明明可以降价提升点销量,但人家就是卖高价,少卖点,这里面不知道有没有亚马逊对US卖家的流量倾斜,理论上应该是有,但应该不明显,有知道的可以聊聊你的看法!亚马逊卖家必读跨境电商吐槽亚马逊经营之难
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亚马逊
太阳星辰307
2023-5-17
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虾皮个人小店突破瓶颈(简单玩法)首先虾皮已经不是一个新的平台了,换玩法是必然趋势,你的对手是公司性、网课性的韭菜们,能做的就是另类玩法。 虾皮因为资本下场,由最开始的利润能达到20%到现在的两三块,转观念:虾皮就是早期的国际站亚马逊,由最初的零售(商家对接客人)变成东南亚低廉的进货站(商家对店家/商家)。
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图文干货
shopee
熊猫亚马逊
2023-6-27
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亚马逊面试高频问题答案亚马逊面试高频问题答案|||亚马逊面试高频问题答案|||亚马逊运营面试进阶被问最多的专业问题答案|||哈喽,今天给大家分享#亚马逊运营面试中出现概率最多的6个专业的问题之几,哈哈哈,涉及到亚马逊运营中,特别是跨境电商精品运营中核心操作问题,大家可以把它当着面试问题,也可以当成运营技巧参考下,有些点写的比较宽泛,具体实操内容限制也写不下,有兴趣要学习的亚马逊精品运营的小伙伴,可以直接问我,我知道关于亚马逊运营的知识,我都会知无不言; 下面6个问题,基本上是亚马逊精品运营的核心工作之一了,如果你真的懂了这些,并擅长,那你的业绩想不好都难,当然这些一切前提是公司规划好,老板舍得投入,老板不支持,一切都百搭; 1,怎么推产品?被问概率100%,这个问题回答的好,基本上成功50%; 2,广告怎么打?被问概率100%,现在都注重站内,前2个问题回答的好,基本上成功70%;剩下30%就是其他一些细节问题的操作; 3,你是怎么找关键词? 4,关键词怎么布局? 5,怎么确定选品? 6,广告数据怎么分析?
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跨境电商
亚马逊
可爱多
2023-12-14
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听说亚马逊中东站开启“万店启航”计划,未来3年每年支持过万中国卖家入驻,不知道各位做跨境电商的朋友看到这则消息是何感受? 反正我认识的很多亚马逊卖家已经逐渐退出了,现在网上说亚马逊好做大多都是搞培训的,等一个行业做培训的多了,就说明这个行业不怎么挣钱了,或者说普通人很难挣到钱了。 老铁们你们觉得呢?
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亚马逊
麦佑
2023-12-14
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跨境销量排名前100的类目商品
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跨境电商资讯
跨境电商
进击的狗磊
2023-12-14
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个体时代落幕?亚马逊取消个体商户入驻 亚马逊全球范围站点将不再接收个体工商户的注册申请,过去注册成功的个体工商户也将无法激活。政策的改变是为了让亚马逊更加合规,更加稳定。虽然取消个体工商户的入驻会增加运营成本,但是这也预示着搭矩阵、冲数量的时代已经过去,精细和有积累的卖家更具优势。建议已完成注册的个体工商户卖家及时关注政策动向,控制好库存与及时提现,防止账号出现问题资金被冻结。
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跨境电商资讯
亚马逊
旧时明月诉清风
2023-6-24
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亚马逊No.1卖家Instant Pot破产,亚马逊第一大卖家,经济危机加剧。 亚马逊曾经超级大卖的Instant,申请破产了,经济衰退的浪潮来了,谁都挡不住,要知道这是我们华人家,里面几乎是人手一只,曾经在黑五一天售出三十二万台的Instant,Instant的公司叫Instant Brands,在美国德克萨斯州南区申请第十一章破产保护。 破产的原因主要是高利率,信贷条件紧缩和消费者需求持续下滑,公司账面上债务高达5.63亿美元。要知道这个锅当年是成为了多少人做亚马逊的梦想和标杆,主要原因就是这个锅太好用了,而且它不容易坏,所以几乎是没有重复消费的。他的分销商Bed Bath&Beyond也是申请破产了,所以对他的业务造成了挺大的影响。 你说当年排名第一的都已经不行了,我们这种小卖家还能活吗?
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亚马逊
Lion
2023-6-18
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其实我一直主张一个观点:极致投产比!!想要在跨境电商这个行业活下来,并且一直活得很好的话,一定要做到这一点。 这个极致投产比,不仅仅是在广告投放上的极致投产比、也包括在产品端的极致投产比、店铺端的极致投产比、更是在你整个公司运营成本上的极致投产比!! 什么样的公司最容易倒闭呢? 就是那些不重视极致投产比的公司,是不是有一些公司人效非常低,一个人平均一天都做不到1000美金。 公司产品线一多,就开始各种冗余,库存周转时间拉长,广告投产比惨不忍睹,测款成功率极低,同时资源投放存在严重跑偏。 一旦你的极致投产比,开始在人效、品效以及店效上出问题,你就离倒闭不远了。 为什么我们这个行业,有那么多的夫妻店卖家能活得很好,就是因为他们满足了人效、品效、店效的极致投产比,公司运营模式整体非常轻,因此非常高效。 建议大家好好想想自己的极致投产比到底在哪个环节没做到位,哪个环节不行就重点优化哪个环节! 人效低,那就减人。品效低,那就砍掉鸡肋产品线,聚焦优质产品线。店效差,那就深挖垂直品类,深挖店铺运营细节。 还是那句话:你在这个行业混,做不到极致投产比,等待你的只有倒闭!
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跨境电商
亚马逊大马田
2023-6-23
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一分钟教你拉高链接的转化率,降低退货率!老规矩先点赞收藏再看!! 当你在做一些比较复杂的产品的时候,是不是经常会遇到用户不会使用,因而转化率差,退货率高呢? 那么有没有一种方法可以把产品的说明书的pdf文件放到链接中,让用户在购买前就可以主动搜索学习,解决顾虑,从而拉高转化率,降低退货率呢? 方法其实很简单! 进入到后台目录,找到管理商品文档,点击上传新文件,选择文件类型,添加对应的asin,接着直接上传文件就可以了。 当你的前台有了说明书之后,更便于用户在购买之前对于产品本身以及产品的使用方法做出详细深入的了解。 从而实现拉高转化率,降低退货率的目标。 还没有设置过的伙伴,可以抓紧测试起来了。
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跨境电商
樊荣伟笔记
2023-7-2
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跨境电商人的第一次第一天的工作就结束了,有点心生退意了。不知道能不能扛下去
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跨境电商
邻居家的猫
2023-12-14
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亚马逊非常完善,非常复杂 temu 非常简单,但是执行能力要求比亚马逊高太多temu 速卖通 shein 亚马逊 跨境电商
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跨境电商
速卖通
亚马逊
阿肯
2023-12-14
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现在做跨境电商,市面可选择的平台比较多,不光是卖家与卖家之间竞争,平台与平台之间竞争也很厉害,为了争夺客流,八仙过海,各显神通。对于卖家而言,其实经营的难度更大了,主要是客流分散了,比如说早几年做亚马逊,非常好做,很多人都赚的盆满钵满,现在就没有那么好的销售量,不好赚钱了。 其实我觉得也很正常,市场越来越成熟。作为卖家,首先要挑选电商大平台,稳定性较好,因为很多小平台很容易倒闭。另外一个无论市场如何竞争,关键点不是在营销增加曝光度上,而是在产品的竞争上。需要推出满足客户需求的产品,每个客户需求多种多样,有的还需要定制化,这需要卖家对这个行业非常专业,对行业细分领域充分了解。比如说汽摩配件、渔具行业。专业才是卖家的核心竞争力。跨境电商运营
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跨境电商
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叫我大糙汉
2023-12-14
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在国内做电商,像一般的普通产品,基本上同类产品竞争激烈,往往会陷入薄利多销的模式。这种生意做起来累,要自己囤货,自己发快递,而且只有走量才能赚钱,量上不去往往就会亏损。像一些大品牌的产品,做京东,可能就轻松点。 所以我觉得要想做高利润的电商,必须往海外走,做跨境电商。因为海外与国内的产品存在信息差,一件商品具体的成本老外是不清楚的,有的时候可以做到3~4倍利润,有些高价值的可以做到10倍的利润,尽量去开拓中国卖家少的站点,避免遇到同行。一旦你的电商销量和好评积累几年,保持高利润,做起来的还是很轻松的,也能赚点小钱。跨境电商运营
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跨境电商
一起讨论下
亚马逊阿兴
2023-6-10
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跨境电商平台访问量排行榜出炉!平台越大,流量越多,流量在哪,钱在哪! 1. 亚马逊(Amazon) 2. eBay 3. 美客多 4. Rakuten 5. 速卖通 6. shopee 7. 沃尔玛 8. esty 9. Trenfyol 10. Allegro 哪怕是在市场竞争的高压下,全球电商平台流量排名中排在第一的依然毫无疑问是亚马逊,无论外界怎么唱衰亚马逊,目前来说,跨境电商平台一哥的位置,暂时没有人能替代。
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歌巫嗯
2023-6-29
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大家好,今天来给大家分享一下做跨境电商最恐怖的事情就是权限。我之前是做亚马逊的,在深圳做亚马逊做美国站,做店铺运营。店铺遭遇了什么事情呢?其实公司是只维护老品不上新品的,侵权的概率都已经非常小了。 遭遇了什么事情呢?遭遇了美国加州65号法案,那条法案里面规定前往销售网加州的商品必须含铅的,必须要贴警告标识,但是没有贴,就被每个老TRO起诉了,冻结了3万多美金。2020年特朗普上台的时候汇率有七点几,汇率非常高大概二十二三万。然后他的合结金是多少钱呢?合结金就是3万多美金,就是冻结多少钱?合结金就是多少钱?要的就是多少钱。后来没办法不停的妥协、不停的让路,也是2万多美金解决了。这件事情能花能拿回来的钱微乎其微。 为什么辞职呢?其实老板对我很好,但是后面那个老板娘看我的眼神都不对,因为毕竟是我的店铺遭遇这些事情,但是这个是没有办法避免的,别人想搞你就没有办法。然后像现在做跨境temu的侵权产品最好碰都不要碰,我感觉如果按照拼多多的尿性来说,资金一旦被冻结了是压根就不会放你一分钱出来的。大家小心一点。 这边举两个案例,什么样的品会侵权?侵权还有什么后果?我把镜头转变一下,这样一个产品完全看不出来这个产品是侵权产品,很简单的一个产品。但打开看一下,这个产品已经被注册了外观专利,正常来讲外观专利投诉是没有关系的,顶多下架产品,但是如果他起诉你可能赔你倾家荡产。再看另外一个产品,这也是个很正常的产品,就是很正常,平时上架来也感觉没什么,但其实这也被注册专利了。 像这种产品就属于没有办法避免,外观专利没有办法避免。如果投诉你,你就是下架产品,然后如果起诉你,你就会把账户的钱全部冻结掉,包括你本来就在冻结的钱和你没有,就是你可以拿出来的钱都会冻结掉。
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案例讨论
亚马逊
泡泡糖
2023-5-28
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亚马逊高质量主图!!!!2022年亚马逊不景气 我们做配套服务的 也在更加努力去把客户们的图片做好 希望2023年,各位卖家朋友们爆单爆单!!!
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亚马逊
实力团长
2023-5-29
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亚马逊跨境电商专业术语
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273
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亚马逊
图文干货
网络幽魂
2023-6-11
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亚马逊精细化选品思路亚马逊精细化选品思路|||亚马逊精细化选品思路|||不知道如何选品? 大家好 今天给大家带来亚马逊精细化选品思路
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