亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 17582收藏
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COSMO算法将会改变整个亚马逊的流量格局,并且这将会关系到每一位亚马逊卖家未来的运营方向。 COSMO的作用说白了就是通过对用户行为不断地学习,洞察可能产生的潜在需求并针对性地进行产品推荐。 而Rufus是基于cosmos算法开发的亚马逊自己的Chatgpt,相当于一个AI智能购物助手。用户可以通过提问的方式,让它帮忙筛选想要的产品。 你可以提出很细分、很个性化的购物需求,比如说:“我的身高是5.5英尺,体重120KG,喜欢红色,请推荐一套适合参加生日宴会的裙子……” Rufus就会从成千上万的sku中挑选出最符合你购物需求的产品推荐给你。 在以往搜索框场景下,用户在搜索框输入的信息往往很短,比如“粉色连衣裙”,这是因为A9算法不够智能,只能对很短的词语作出反应。 如今Rufus可以回答很复杂、很细分、很个性化的问题了,更多具有细分特征和属性的产品,会被Rufus挖掘出来,推荐给用户。 这样亚马逊的生态会更加长尾,也更加健康,逐步改变少数头部卖家坐收大部分流量和订单的局面。 那作为我们,如何来应对这种变化呢? 亚马逊明确了投喂给Rufus的“数据食材”主要来源于4个方面:类目节点、评论内容、Q&A以及网络信息。 其中我们能施加影响的就是Q&A以及网络信息,可以有针对性的详细撰写Q&A内容,把产品的特点、属性 、潜在问题都描述清楚,另外不光光是局限在站内,在站外同样可以多发布跟产品有关的所有信息,尽量让信息能被收录到Rufus的训练模型里,如果匹配性高,被推荐的可能性就会比较大。 此外我们要学会切换用户视角,搞清楚自己的产品到底是哪些人在买?怎么使用产品?用在哪些场景?站在用户视角上去设计自己的图片、视频以及文案,才更有可能被Rufus推荐。 一旦用户进入页面转化率很高,算法就会抓取你的数据,标注你的用户群,进而根据用户群进行持续的推流。 不管怎么变,我们只有跟得上平台的变化,才不会被大浪淘沙。
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曾经自己对做大规模是有执念的,总是希望体量能越来越大。 但是经历的多了之后,看到行业内那么多大卖接二连三暴雷之后,总算认清了现实。很多时候,你能做多大的规模,跟你的资金实力、资源以及创业初期选择的赛道有极大的关系。 如果非得要寻求外部融资,给自己上很高的杠杆的话,必然面对的就是极高的风险,规模越大、利润率越低、风险越大、越不可控。 而且船大了是很难掉头的,而亚马逊这个行业,本身的不确定性又比较高,一旦有一些风吹草动,很可能顷刻间,一切努力全都灰飞烟灭。 想清楚这一点后,这一两年内,一直在有意识的控制规模,内部持续不断地降本增效,鸡肋产品线该砍就砍,保证利润率和现金流的健康度,至于规模上,能大则大,不能大自己也能坦然接受。 小而美其实也没有什么不好的,找到自己最舒服的创业状态最重要。 倘若规模做大了,作为老板,你能当甩手掌柜吗?不可能的!你只能被业绩和市场裹挟着往前走,硬着头皮往前冲,完全丧失自由度,完全没有自己喘息的时间。 小而美就不一样了,代表了一种更舒服的状态,可以有时间陪伴孩子、陪伴家人,用心感受生活的美好,让自己活得更快乐一些,何乐而不为呢? 记住:生活不止有亚马逊,还有诗和远方!共勉!
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比我还急的老外。 跨境电商里,老外还是有急性子的。就前两天买了爆款去的老歪着急了,店铺做好,结果被shopify关掉了,还不知原因。昨天我问他搞好没有,他说他的心情跟我一样,急切想开通店铺,因为爆款就是要趋热打铁投米赚点快钱的。 有点纳闷了,我说我帮他把店建好,三天就搞定,他当时没接受,说他自己有一个搭建好的店,把主页修改好就可以了。 因为昨天刚好帮东莞一工厂弄好一个店,卖美容产品的,这个工厂小老板很会抓住时机,因为圣诞后有一个需求空档,亚马逊和一些大平台热卖的产品库存缺口,补货一下子排不上,利用这个空档,推两个按摩类的产品,非常非常聪明的小老板,有魄力,跟我一个北京的做跨境的徒弟有点像,做事不拖泥带水。不得不说,有些做电商的很会抓住时机。这个精品店就三天帮他搭建搞定,不需要seo的。所以昨天我随意问了一下那老歪搭好独立站没有,结果说被封了,等着shopify的官方通知,着急呢。 今天继续关注fb推送来的投流产品,手电筒,这个品开始推起来了,他的网页首页做的很漂亮,直按转化成订单不会很高。客户的感觉会是兴高采列进去浏览产品,结果不能直接下单,首页做的这么漂亮,几个转化的关键点却没有,可惜了,这样很浪费广告费,或许有钱就是任性,或许是自己摸索目己整的广告,亦或许运营公司也不懂。 另外,这个化妆品的,跟其他老外一样,犯了一个通病,可能是时间差的问题,这么爆款的化妆品问价问下单的这么多,投流的卖家却没有及时回复客户,给聊单创造了一个绝佳的机会。
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