亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 16480收藏
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如果你在做亚马逊,想让自己多挣点钱,就必须要提升资金的周转和使用效率。 这篇短文我会给你一些超级有效的建议,老规矩先点赞收藏再看。 首先我们在做一门生意之前,是必须要搞清楚这门生意的商业模式的,说人话就是这门生意到底是怎么挣钱的? 那亚马逊创业是靠什么挣钱?显然就是靠卖货挣差价赚钱! Ok,那既然是卖货类的生意,同样的资金投入,一年周转的次数就决定了你的总利润。 这也是很多卖家想不通的,为什么一些卖家,明明可以卖12美金,明明一单可以多挣一些钱,但是他偏偏要卖9.9美金。 这群卖家傻吗?故意跟自己过不去吗? 不!这样卖家其实才是人间清醒,他们考虑的是什么?本质上考虑的就是周转率! 你卖12美金,你一年周转2次,但是我卖9.9美金,虽然单件利润低了,但是周转效率明显高了,我一年能周转4次。 那最后我们来算总利润,谁能挣更多钱?显然是后者! 那么如何来提升资金的使用效率呢? 给大家三个建议: 1、在你有一定利润空间的前提下,采取适当让利的方式,提升库存动销和周转。 2、从产品成本端把控,严格控制采购成本,优化供应链结构。别只盯着一个供应商采购,多供应商分散,不仅能降低风险,更能严控成本。 3、库存端去做精细化的管理,比如说:用少量多次的补货策略,减少库存积压,释放资金,提升周转效率。 还是那句话:库存动起来才有现金流,而现金流是我们的命脉啊!
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新手小白有必要花钱注册亚马逊品牌吗?我个人的看法来言,就是前段时间我在加拿大站点上面卖出了一个挺好的3C类的电子产品,客单价利润也蛮好的,但是就是在出了第一个订单之后已经被同行给卖走了。 但是对于我来说是一点点的办法都没有,因为我没有品牌也就没有办法去保护店铺和产品,甚至花时间、花心血做出来的产品和链接整个全部都付之东流。 品牌功能第二个最大的优点是什么?也就是说对于一些有运营能力、有一些持续深耕领域的一些想法的人来说,如果没有品牌导致一些运营能力上面使不上力气。 最简单的一个a加图文描述:没有品牌只能用干巴巴的文字去对购物页面进行设计。如果有了品牌,就可以增加图文并茂、增加设计、增加品牌故事、增加灵感或者可以把一些拆箱视频、还有一些产品的详情页面的视频、还有客户的评论、模特红人合作的视频图都可以放进去。 一旦放了这些视频,我们的产品必定它的转化率增加了好几倍。但是实话说我花了3000块钱在美国上面注册了一个商标,我没有办法去保护加拿大和墨西哥,也就需要额外的再去花6000块钱注册其他两个国家的站点的商标。 还有一个就是商标下来的时间一般都是一年到2年的时间,如果人家一般有想法的、卖家,资金足的、卖家都会提前的布局。明年想做亚马逊店铺今年就已经把品牌注册下来,并且已经想好要注册什么类目、做的是什么产品了。
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亚马逊的listing自测评分表推出很久了,我不知道为什么很多卖家在优化链接的时候不去参考呢? 总是自己凭感觉去做优化,或者到处问你问他,最后越优化效果越差!! 这份自测评分表分为了:流量、转化、标题、图片四个核心部分 流量端要求链接必须要有类目、有搜索关键词 转化端要求链接必须要有A+、品牌名称、商品描述、五点,并且选填属性要全部填写! 每个部分都有详细明确的说明,告诉你详细的考核标准以及对应的匹配分值。 一旦低于80分就会对于链接的曝光产生实质性影响。 当中有几个细节点是特别要注意的: 第一点:首先就是标题应当以品牌名作为开头,如果是无品牌产品,或者有品牌,但是没有品牌名前置的,都不得分。 第二点:选填属性需要全部填写,用于丰富产品信息。 比如说:我们在前台左边的选择栏中筛选产品的时候,如果你的信息填写比较完整的话,就会增加被用户检索到的概率。 同时用户在前台搜索产品的时候,下拉框会给出联想关键词,有些词是比较长尾的,但是如果你能把选填属性填写完整,最后你被检索到的概率就会更高,排名也有机会更靠前。 信息填写越完善,用户对产品的了解就会更详细,产品的售后问题会更少,退货率自然就会越低。 需要注意的是:这一项的分值占比是25分啊! 而大多数的卖家可能压根没重视这块,尤其是一些老链接基本上都没写全。 那么选填属性在哪里填写呢? 两种方式:一种是直接在链接的编辑页面中的产品详情栏填写,或者是到自定义库存模板中的“商品信息完善”中,批量上传就可以了。 最后要重点强调的就是图片,目前要求所有listing至少包含四张以上图片,同时图片不可以低于1600像素、最长边不超过1万像素,并且一定要能支持缩放功能。 文件格式首选 JPEG。 如果你的链接评分低于80分的话,那就得好好做优化了! 做亚马逊千万不要忽视这些小细节,往往就是这些小细节,最后是能致命的。
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做自媒体的老板,都有一个电商梦。做电商的老板,都有一个工厂梦。做工厂的老板,都有一个品牌梦。做品牌的老板呢,都有一个自建渠道的梦 今天,这位做麦克风的朋友对我说:他内心藏着一个品牌梦。 生意分为很多个等级,难度系数最高的就是从无到有,打造出一个新品牌来。品牌诞生的开始才算踏出第一步,以后还会面临,运营,渠道,拓新,销售,库存……一些列的问题。 这个和开家小店性质不一样,无论线上还是线下,只要你的销量足够高,有业绩有战绩,那么就会有无数的供应商愿意支持你,给价格给账期,小心翼翼的哄着你。 在我看来,贸易做品牌那就是两码事了,这起步就是到处求人的买卖,除了资金压力大,回本周期慢,还有需要承担很大风险。好奇问他,为什么要费劲心思搞个新品牌出来? 朋友呢也很腼腆,不紧不慢的说道:自己做了几年的某牌代理,现在利润一直都在下滑,而且无法做到控价和串货,因为渠道太多了。 其次也是看到了老品牌的危机,和新国货的增长商机,现在年轻人的消费观点,不一定非要追求大牌。 而且现在做品牌,也比之前容易,之前想拓展渠道很难,因为那些老大哥都有话语权,很难打进去,现在的玩法,都是直接玩新市场,足够的资本和预算,广告推广费拉满,对接那些垂直领域掌握话语权的意见领袖,加上自己之前的资源,活下去还是挺容易的。 他还告诉我,目前在做的亚马逊已经6年时间,欧美市场品牌很稳定了,他很有信心能做出更好成绩。 说实话,我很佩服做产品的创业者,敢想敢拼,也真心希望他能完成自己的梦想
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