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天际风之歌
2023-9-6
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一般做亚马逊的卖家都会很害怕收到团队的邮件,尤其是亚马逊的团队邮件。 今天早上我在检查工作邮箱时收到了这样一封邮件,但实际上我感到相当开心。 因为大家都知道,之前我遇到了一个订单的问题,客户利用了一个换货的漏洞,导致我陷入困境,甚至被亚马逊处以罚款,更关键的是我在复审中也败诉了。 我对此非常不服气,因为我觉得我并没有做错。 邮件的内容是,亚马逊的团队已经改变了他们之前的决定,将我被扣除的一百多美元退还给了我,最重要的是他们还解除了对我的订单的缺陷。 这意味着我的账户被恢复了,决定发生了改变。 这也说明了一个道理,即使你在亚马逊的纠纷中吃了亏,甚至在复审中也败诉了,但只要你坚信自己没有问题,并提供相应的证据,并通过持续的努力,是有可能改变原始判决的。 因为我心态很好,我坚持了与亚马逊对峙一年的决心,可能开了二三十个以上的案例,提供了各种各样的证据。 最终在今天早上我终于找到了改变的结果,整个过程大概持续了两个多星期,非常痛苦,败诉后再次败诉,改变原始判决的可能性不大,但亚马逊偶尔还是会公正一些。
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亚马逊
独角豹
2023-9-20
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亚马逊黑科技是否可取? 最近几个月,很多卖家向我询问黑科技的内幕情况。例如,一些新链接一开始就有上千个评论,而且评论明显不是自己的。即使合并僵尸也很容易被投诉,一旦被投诉,基本上当天就会被删除。然而,这些卖家很厉害,一旦被删除,他们就会继续合并。因此,目前许多类别的合并已经变得非常猖獗。亚马逊最近对这些违规合并的行为进行了大规模整治,包括近期的扫号、封店和许多店铺的品牌下线,因此黑科技是否可取。 我个人认为研究黑科技是可以的,但不应该推荐使用。因为黑科技的核心是以破坏平台规则为目标,以获取短期利益为目的。然而,亚马逊也不会袖手旁观。亚马逊的体系足够庞大,处理和反应需要一定的时间。因此,这就是所谓的秋后算账,并不是说你现在这样操作没事,就一定不会有事。 此外,只要走上黑科技之路,你只会研究和钻研平台的规则漏洞,而忽略了我们经营的本质,即建设一条可持续销售的稳定链接和店铺。还是选择赚一笔就走,这取决于你自己的权衡利弊。
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亚马逊
橘子汽水
2023-8-21
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亚马逊卖家的省钱小妙招。这位卖家是一名个人创业者,他的产品已经在小类150中排名上升,并且现在每天有8个订单。但是,他觉得目前的营销推广费用太高,性价比不高。他目前的广告预算是200美元,但只能获得8个订单。由于竞争激烈,CPC较高,他目前还没有赚到太多钱。为了省钱,他将广告预算从每天200美元降低到100美元。他降低了一些原本价格较高的关键词的出价或不购买,导致订单量减少,但他认为利润空间有所提高。大家认为这种方法可行吗?我也向一些成功的卖家请教了这个问题。他们的普遍观点是,在产品排名上升的时候降低推广费用可能看起来是省钱的做法,但从长远来看,对产品的发展没有好处。这是什么意思呢?虽然他降低了推广费用,但订单量和排名也下降了,原本已经在慢慢上升的排名也停滞不前,甚至还降低了推广,导致小类排名下降。从长远来看,这对产品的发展肯定没有好处。如果他真的觉得目前的模式成本太高,无法承受,那么他可以考虑是否继续开发这款产品。
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亚马逊
亚马逊加油站
2023-9-12
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亚马逊如何分仓到美西,节省运费
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亚马逊
图文干货
JackyLove1
2023-9-5
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亚马逊即将实行新的审核制度。跨境电商亚马逊卖家要注意了,新型审核模式即将上线,而EASY配送账号也即将停用。这意味着审核账号资料的难度将难以预测,令人有些不满。
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亚马逊
亚马逊搬砖人
2023-8-16
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亚马逊创业:最近搞了个新店铺就是做最便宜的产品、最低门槛的产品第一个月预计净亏损接近2万,亚马逊的大多数模式就是先亏掉半年的利润做运营,用半年的时候赚回亏损,产品生命周期两年的话就还有一年半赚钱,我认为亚马逊已经不属于风口了,如果你只想赚小钱机会还是有的,但是如果想说暴富已经基本不可能。不过反过来说哪一门生意不是先亏本再赚钱,所有的生意基本都是这样。但是要是找到风口真的就可以事半功倍,人生的成败往往只是做对几次关键决定,选择大于努力!
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亚马逊
专注亚马逊08
2023-8-30
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2022年一个粉丝做亚马逊跨境电商亏了有200多万!因为2020-2021年有很多人做亚马逊都在深圳湾1号买了房,所以他们也跟风了。但万万没想到等入局后风向就大转变了,亚马逊开启了史无前例的封店潮,和内卷潮,加上之前他们一直都是做国内电商的。做亚马逊还是第一次,经验不足,在选品和链接推广都犯了不少错误,最终算是血本无归了。 今年其实也有很多做国内电商的卖家做亚马逊亏了很多钱,其实两种平台逻辑是一样的,但是就是规则和操作不一样,这样导致容易出现问题。 国内电商做亚马逊一般就是店所和低价和广告拉满,后面其实发展碰到做不了的类目,这些方式通通无效! 做亚马逊的可以是选品,不能做的产品谁都做不了,这是改变不了的,只有选到了可以做的产品,然后打造好文案,在加科学的推广方式,我们才能在亚马逊平台赚到钱,我那些一条链接每天订单100+的都是在选品方面下了90%的时间的,后面运营倒不是很重要了。
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亚马逊
亚马逊生意
2023-8-31
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亚马逊链接出单难,看来算法有很大变动,多上新品?
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亚马逊
蔚小蓝
2023-9-6
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为什么一些年赚千万的亚马逊大卖家,却很难做出世界知名的品牌出来?除了大家否知道的安克创新!中国品牌出海为什么这么艰难? 有一次去货代那边认识了一位做灯具的跨境大卖。他的创业经历可谓是惊心动魄,短短几年时间,从3个人做起,就把自己的业绩从0做到了过亿的规模,然后亏了几千万,被工厂堵门,他是92年的。他被迫裁掉了公司一半的员工,合伙人都开掉了一个,接着给欠款的供货商协商,约定好还款时间。接下来又用了2年时间把欠下的这笔千万的债务逐步还清。 今年他说应该债务可以还清了,这都是想做品牌惹的祸,想做品牌。就要冲到头部,要发大量的货,盲目扩张,还有包装和细节都要做的很好,后面由于平台流量急剧下滑,销量不及预期,出现大量的库存,巨额的亚马逊仓储费和海外仓存储费把公司压垮了! 做平台性的生意不要想着做品牌,做品牌是各种纬度交织的,天时地利人和,而且你的产品必须要有文化底蕴的,而且你的产品是在亚马逊平台买的,客户只认亚马逊,并不认你的产品,所以我们做电商的要放弃做品牌这个天坑的想法,好好赚钱!
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亚马逊
亚马逊漂流记
2023-9-5
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亚马逊错误代码对照表
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亚马逊
图文干货
小星说运营
2024-6-19
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跨境电商不同区域市场的选品技巧 选品技巧是电商卖家的必修课,其直接决定店铺 GMV。本文将销售区域划分为欧洲、北美和东南亚市场,并介绍各区域的特点及选品技巧。欧洲市场看重商品品质、健康环保,以及节日礼品;北美市场消费偏向线上、移动化,追求品质和性价比,以及个性化;东南亚市场则对价格敏感,品牌信任度高,受文化因素影响深。
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跨境电商
一起讨论下
油渣子炒西瓜皮
2024-6-18
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美妆类目卖家们!注意!![黑线] 又一产品常用词被注册——“EYELINER” 该词在亚马逊上搜索结果多达4000+ 据了解,目前该商标有两个 1、2018年在第9类全息投影系统中已注册生效 2、2023年在第3类提交申请,已进入公示阶段
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跨境电商
一起讨论下
时光悠然
2023-11-18
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苦逼电商人,一个人一台电脑。 从啥也不懂到现在两个月,总算熬点单出来了。 醒来就干活,困了就睡觉。 收入虽然可观,但要耐得住寂寞, 有没有跨境卖家来交流下经验?
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电商人太难了
亚马逊
真的很美
2024-6-16
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亚马逊这个变更,是不是说明亚马逊多渠道来发其他半托管平台/tiktok等平台也不行了?因为查不到物流信息
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亚马逊
文州小小生
2024-6-16
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我们公司在亚马逊新品上架之前,会要求运营做一个新品推广计划和一个关键词词库,这也是为了产品上架后,不至于手忙脚乱,没了章法。 这期我们先讲一下如何建立关键词词库,下期讲如何写推广计划。 建立关键词词库基本用第三方工具都能完成,我是用卖家精灵来做的,路径:打开卖家精灵后台——工具——关键词挖掘——输入想要查的核心关键词(如果有多个核心关键词,那就分多次查询再下载)——查询——导出,会生成一张表格,只需留下关键词、月搜索量、购买率这3列即可(图234)。 把下载下来的关键词先进行初筛,去掉品牌词,不相关的,相关性不大的也去掉,搜索量小于1000的也可以去掉(卖家精灵月搜索量1000的词属于非常小众的词)。因为这样下载下来的词量是比较大的,所以要精简掉很大一部分词。 然后再自己建一个表格(图5),把这些词的搜索量分为1k-3k,3k-6k,6k-1w,1w-5w,5w以上,如果类目的词很多,还可以分得再细一点。然后把1k-3k这个区间的长尾词的购买率降序排列,购买率越高的词,代表搜索转化越高,这样的词在前期推广起来,转化也会更好。 (卖家精灵对于购买率的定义:购买率=购买量/搜索量,指的是在买家输入该搜索词并点击此细分市场中的任意商品后买家的购买次数占买家输入该搜索词总次数的比例) 分好之后,我们基本对于这个新品的长尾词、大词全部了然于胸了,这不光是后期推排名有用,对于我们前期写listing埋词也是大有帮助的。
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亚马逊
南枫
2024-6-15
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速卖通创收项目揽收费!全部按材积算,系数还是一个6700!全托管能有多少利润,然后到仓后每个算完材积都是离谱的揽收费!就这样最近平台还推广什么重货大件!我真的是觉得平台就跟脑抽筋一样!跟你说有返还政策!却迟迟没给出通告!为啥呢?说白了就是测试商家底线!吃定商家揽收费!只要你们商家没反抗我就一直压榨,榨光你们为止!值不值得做自己体会就好,不值得就早点布局其他,得道者多助,失道者寡助!忽然想到wish跨境电商速卖通
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跨境电商
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爱吃橙子的猫
2023-11-26
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这种虚假的繁荣,有意义吗? 亚马逊好像已经抓到了中国卖家的心理了,跟国内电商一样,上下半年各一个会员日,优惠最少20%。 Amazon的折扣是不允许先涨价再打折的,所以这些折扣是实实在在的从卖家利润里面扣。 在亚马逊的内卷越来越严重的今天,这种活动基本是做一次亏一次,有的只是单量的增长这种虚假的繁荣。 如何经营亚马逊做亚马逊的日常
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亚马逊
SunShy
2023-11-26
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千万别涉足跨境电商。 我想提醒大家,千万不要轻易涉足亚马逊。我以前在国内抖音上每月至少能赚二三十万,但自从上个月开始做跨境电商后,才发现亚马逊一个月只能赚十几万,甚至还不如在国内抖音上赚得多。所以,我奉劝大家千万不要涉足跨境电商,尤其是不要选择亚马逊。
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亚马逊
枫桥夜泊
2024-5-23
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跨境电商 继续罚吧 摆烂了
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跨境电商
电商人太难了
雾之恋
2024-6-14
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近年来,电商行业蓬勃发展,亚马逊作为全球最大的电商平台之一,备受关注。在这个信息爆炸的时代,人们往往会从博主的视频中获得灵感和启发。有一位博主就曾提到,亚马逊与国内电商的差异:不像国内电商平台那样繁琐,不需要过多考虑店铺权重和做垂直品,而是可以通过赚取汇率差等方式轻松盈利。看似简单的一条皮带,也能在亚马逊上卖到价值数十倍的价格,只要懂得巧妙运用链接和撰写引人注目的商品描述,就能吸引自然流量,实现销售。 然而,对于普通人来说,这些听起来似乎并不难,但实际操作起来却是另一番挑战。作者也曾是一名本科毕业生,对于如何开设亚马逊店铺一头雾水。2022年10月,他决定尝试在亚马逊上开设自己的店铺。然而,就连注册阶段也让他心生畏惧,担心填写信息出错后无法更正。在经历了一系列的波折后,他终于成功注册了店铺,但进入店铺后台时,他却发现自己一片懵逼,对于后台的操作一窍不通。即便是曾经在淘宝上打拼的他,也觉得亚马逊的后台简直就像是天书一般,让他不知所措。 接着,就是上架商品的一系列操作:UPC、五点、长描述,以及图片的处理。他发现,所有的图片都需要经过P图处理,而且还需要翻译成英文。更让他郁闷的是,他发现自己竟然没有写详情页的资格,这让他倍感尴尬。他试图向官方群里求助,却鲜有人搭理。或许是因为他的问题太过幼稚,被视为无法适应这个行业,于是无人愿意帮助他。面对着一片陌生和孤立,他感到彻底的无助,像是置身于茫茫沙漠,找不到一丝依靠。 然而,尽管面对重重困难,他依然选择坚持,毅然决然地踏上了这段跨境电商之路。他的创业旅程充满了不确定性和挑战,但也充满了勇气和决心。这个故事或许是一个人单枪匹马的奋斗,但也是无数创业者的写照。在电商的浪潮中,勇敢者才能披荆斩棘,实现自己的梦想。
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亚马逊
昨夜有点冷
2024-6-6
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跨境电商 temu商家现状 真是.还没上架就让我降价,不降就不上架 我就想问,核价的时候干什么去了,你不满意,你就不要让我备货啊,备好货,到你仓库了,给我背后一刀,真是无语死了,关键你这降的价格比我成本还低电商人
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跨境电商
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zhzhnihao
2023-11-26
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单品15万做跨境电商亏多少?不要做亚马逊,你知道内幕多黑吗?都说跨境选品好了就赚钱这是最大的坑! 单一产品成本10万多,广告接近9.6万,其他退货、海外仓提货、促销和仓储等,最后亏完15万后,这个产品后期又吃了我其他产品利润3400元!不是每一款产品都够赚钱,如果连续几款产品亏损,你怎么办? 平台销售630多件产品,运费都没计算,就亏了这么多!小卖家你吃的起吗,听我劝不要做亚马逊,赚快钱的更不要接触亚马逊,记住重资金重资产一不小心倾家荡产! 新手入行需谨慎,记住,不做就是赚,不要说什么机会,有些机会是坑!我是大王,实话难听,但现实就是这么痛苦!
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电商人太难了
亚马逊
成Pro
2023-11-26
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我现在看各大跨境零售电商平台,说是很多都进行托管模式了。我也不懂。我的理解是相当于你货发到平台仓库,他们负责发货。而且平台具有绝对的定价权。如果这样是不是平台相当于卖家身份了,你直接向供应商采购不就得了。反正平台规则,平台自己随意定,要怎么玩,你们自己搞不就行了。
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跨境电商
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亚马逊小咖
2024-5-24
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我真是服了。 我的一个沙特的客户自己都还是亚马逊小卖家,而且很多规则都不懂。居然敢开亚马逊卖家培训班。 他的第一个产品还是我帮他在亚马逊上架的。 一年多了也没下几个订单,居然搞了一个亚马逊卖家群,还去培训人家,教人家。天天来问我要UPC码,给他淘宝上买过几次,他都说不能用。我问了商家,商家说需要申请白名单。 我就告诉客户,把卖UPC商家告诉我的申请白名单的步骤翻译给他。 然后他就试着换了类目,居然可以了,不用UPC就可以上架了。我问他卖什么产品,他说是他在教人家,培训人家。我到[捂脸] 这都敢。 我自己做外贸那么多年都不敢搞培训班,我自己都还有很多需要学习。 外国人真的太自信。
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亚马逊
橘子汽水
2024-3-21
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今年我儿子把所有的网店都退了,包括跨境电商的网店,跨境电商改了新规以后48小时内发不出货罚款太厉害啦,干脆就关了不做了,我这个开了20多年的批发服装的店铺也不准备让他接手,我儿子他也不想接手,实体店的生意下滑太严重,像我这种中年人守着这个店混混日子,做点老客户的生意,年轻人就不要来接手了,他自己想去学做早餐类的小吃,我们也支持,毕竟再怎么样,衣服可以少买或者不买,现在的衣服质量都好,不要说穿破,就是穿旧都穿不旧,但人还是要吃的,让他去学做吃的,不知道这样的决定是否正确。大家有好的意见或建议吗?欢迎评论区留言。
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跨境电商
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