亚马逊卖家圈

亚马逊卖家成长圈
创建于 2022-9-7 积分: 16434收藏
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昨天我总结了一下亚马逊选品,现在分享给大奖,也欢迎大家指导拍砖,谢谢 其内容如下: 1、时间、地点、单品 1)选3、6个月的产品 2)BestSeller、NewRelease、Movers&Shakers、MostWishedFor、GiftIdeas,榜单前100 3)单品日销售在100刀以上,总评价在200以上 2、选品的原则利润高、重量小、不易碎/变质、不是危险品产品、不是垄断产品 1)选品选择刚性需求且市场容量大,利润高的产品。 2)重量小,运输成本低, 3)不易变质不易破碎的产品 4)选择合理的价格区间(根据2-8定律:80%选择售价在15~49美金的产品;20%选择售价在50~199美金的产品),产品的利润20%-40%. 3、产品优势体现在产品的质量、价格、外观、功能,这4个方面一定要有独到之处。至少产品要占据其中的一点,其他三点没有明显的不足,才考虑去做。 4、产品竞争分析从单品入手分析它质量、价格、款式、功能主要从消费者评价:好评、差评竞争者店铺分析,流量来源、产品关联程度等 5、排除不要的产品 1)排除红海类目产品 2)排除垄断类目产品 3)排除市场小卖家多类目产品4)排除利润低的产品 5)排除异常操作明显的产品 6)排除需要特殊认证产品 7)排除运输困难的产品 8)排除易碎品、易变质产品 9)排除已知侵权产品 6、综合考、量后立项报告新品立项书、产品基础信息、市场分析(新品效率、占比、行业趋势、商品集中度、品牌集中度、卖家集中度、卖家分布、货运状况、上架趋势、价格段产品、评分数分布等)、对标产品及友商分析、毛利核算 7、确认开发通过1688跨境专供的这个页面,通过关键词、图片;找到相应的供应商及产品;也可以通过已有的供应链、人际关系资源;如资金充足的也可以考虑包销,不是独家也与颜色、外观、包装上的变化,当然是做独家私模产品更好如果需要提升品牌形象可以外观、功能创新 8、产品要符合行业标准,有相应的认证产品专利查询、不得侵权9、供应商评估、样品测试封样及订单合同签订,跟进产品入库检验 10、提供产品规格、说明书、提炼产品卖点给运营 11、以运营沟通协作,打造爆款
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跨境电商业马逊选品干货 附实战流程分享 关干选品很多方法可以使用,适合自己的就好。圈子里的伙伴分享的选品思路:我日常使用的,觉得比较实用和快速的(内附选品实战流程,建议收藏) 一:选品原则 1单价高于20美金(这个价格你有一定的利润。单价也不要太高,100美金以上要压的成/本也较多,成/本高进入门槛也较高,开始可以选择成/本比较低的进入) 2Rating数量低于300个(Rating数量较少比较好达到,Rating越多越激烈)3是否需要资质或已有专利 4 季节性产品慎重选择(补货,备货时间长,要考虑好) 5Rating得分比较低的,低于4分或者更低的(说明这类产品有改进的空间,如果改了同行的痛。 点,有进入的机会,相反如果rating高于4.3其至更高,说明这个产品改进的机会较小) 以上是我选品的几个原则,下面是步骤一:首先找到New Release榜单,这个榜单每小时更新一次(图二) 二:进入New Release榜单之后选到你想要的类目,比如Patio,Lawn& Garden,先大致浏览-下大类,根据选品原则,找出单价20美金以上, Rating小于300个的产品,选出以下比较有代表性的产品 (图三) 三.初步选出以上产品,挑自己感兴趣的产品进行分析,分析内容包含以下几点: 1点击该产品进入小类前100榜单,分析榜单前20排名情况,是否都能进入大类1万名(亚马逊上排名即销量,每个大类对应的市场容量不同, Patio.Lawn &Garden大类10000名时对应销量22单,30单左右就是一个小爆款) 2大致浏览前50的rating数量及rating得分,看是否容易达到,前20rating数量平均500以内的,比较蓝海,高于500的比较激烈,以及平均 raing得分是否都在4.3以上,分数越高越难进入。3分析是否都是自营卖家,如果都是自营的话,想进去难度会高一些 4 以上几点都符合,再看看该类目产品是否有差异化,做一点小小的差异,避免产品同质化,和竞争对手打价格战 四.分析同类产品前20名平均广告页数判断竞争大小,广告页数小于30页,不激烈,30-40页有点激烈,40页以上激烈,页数越多竞争越激烈(图四) 五.分析产品大致利润(图五) 六.搜索竞争度分析 竞争度=月度搜索量/在售 listing数量
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从国企转行 请跟我一起死磕跨境电商真的香 虽说出身农村 但我不甘平凡 出来创业之久的我 现在也是做的风生水起 我感谢当时奋不顾身的自己 给了我现在一个圆满的结果 现在在老家也给家里人买了一套房了 虽然是全款55万 但是能住上3室一厅 已经很好了 在这里我不断努力改变自己 每天的工作都很充实 一步一步走到现在 我现在就是想跟大家分享一下我的经验 让你们再创业的路上看到希望 不在迷茫 希望在我言语不多的字里行间里能感受到我的坚持 就说做亚马逊的经验吧 我感觉经验怎么说呢 还是需要在实战里去取取经 很多人迷茫的点是不懂的如何开始 我给大家详细的讲一下 逊跨境电商如何注册 一:如何来开通亚马逊跨境电商 1.在亚马逊官网注册 第一步:打开想做区域的亚马逊官方网站,填写注册信息(姓名、密码和邮件),创建新账户。 第二步:查看卖家规则协议进行下一步。 第三步:填写详细的卖家名称、地址,通过手机进行短信认证。 第四步:填写信用卡账户、姓名和账单地址。 第五步.完成税务审计(以美国站为例): 美国税务审计是一个自助审计过程。输入个人信息就可以看到账户是否需要支付与美国有关的税务。 在注册过程中,信息填写要以英文或拼音形式填写。 2.亚马逊跨境电商注册 注册流程:准备材料→招商经理审核→发送注册链接→提交材料审核→审核通过后开始操作 店铺注册所需时间:1至2周; 亚马逊店铺选择招商经理注册更简单、更方便。可以自行选择注册方式。然而,大多数人仍然会选择通过官方网站注册。 三、亚马逊跨境电商开店费用 费用一:亚马逊店铺服务费,不同地方的站点相应的服务费收取也会不同,一般是 按月收取 这个就是大概的流程 大家可以参考
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开始接触亚马逊,一边上班一边做跨境电商,自己单枪匹马直接做店铺!个人单年实现盈利30w。现在有自己的运营团队和公司。 我的结果取决于市场环境,运气,个人能力等等多方面因素。但是,你要是问我跨境电商到底怎么样,还能不能做。2023年,我的答案依旧是可以!从0基础开始个人创业真不是在公司学点运营技术就能做到的。希望看到这篇文章的童鞋从现在开始定位好自己。 前两年的疫情让实体行业受到冲击,不过电商到底是轻资产的行业,不用天价的房租和人员成本去烧,我觉得还比较庆幸。在疫情期间公司业绩未有太大波动 跨境电商的真实情况如何?这个问题其实在不同的人眼里答案是不一样的。 有跟风入坑的小白,扛不住每天枯燥选品做表,加上店铺数据不好不出单,listing也养不起来,那多半是退坑了。也有一些做的不错的精品店,可能店里商品不到10件,就靠3-4个选品吃饭,这种自然过得比较滋润。也有像我一样从个人卖家突围出来的工作室、公司。我们看的更多可能就是多个店铺的平均情况,衡量复制一家店所需要的各种成本,有得赚就一直铺下去。 其实从我个人角度说,我依然觉得跨境电商未来10-20年依旧是蓝海。理由很简单,肉眼可见未来十数年,中国工业制造业成本不会大幅度上涨,商品出厂价和售价一定是在国际市场上有竞争力的。很多人反映现在跨境电商不好做,根本原因是一些坑小白很难避开
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如何与不良买家斗智斗勇?当然我是站在卖家的角度来看,为避免伤及无辜,仅代表我自己的看法。我总结了几种类型: 一、漫无目的型,问的很多很细,周旋了很长时间,有时候闲扯一下,最后不买。基本上这种买家很闲,找人唠嗑,我建议有用的问题回答一下,没有用的问题,回复间隔时间拉长,就能避免这种事情。要下单,自然就会下单。 二、随意下单型,下单随意,退款也随意,有时候货已经发出去,突然来个退款,卖家看到后台头疼,拒绝退款,买家收到货还会选退款退货。这种情况,看到买家下单,不要急着发货,要隔个半天到一天时间发货,让买家确认好订单。三、蓄意骗货型,很多买家看到一些平台倾向于买家的政策,退款退货都是支持买家,有很多人动起了歪心思,有的买家买了商品,收到商品就点退货退款,拿已经坏的或者旧的同类型商品退货给卖家,也有用一些其他物品退给卖家。有的买家看到了七天无理由退货,下单买了衣服,体验了几天,退给卖家,说不合适。这种买家只能选择拉入黑名单。 四、东南亚有很多国家习惯货到付款,货运输到了当地,很多买家没钱给,选择失联或者拒绝收货,浪费了卖家的运输费,平台不担责任。当然也有一些是运输破损,平台也不管,只能卖家来担责任。这种买家看实际情况,拉入黑名单。 电商人每天要面对各种各样的买家,有时候需要保持一个好的心态,遇到这些事情不骄不躁,灵活处理,有时候还会担一些损失,但毕竟不良买家属于少数,大多数买家不会这么做,所以卖家也要把这些损失计算在成本里面,提高自己的盈利。
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