拼多多卖家圈

拼多多卖家创业圈
创建于 2022-9-7 积分: 43604收藏
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拼多多中转仓订单巨坑,"摆明坑"商家还不如偏远地区包邮。 多多中转仓的订单是狗多多巨坑!为什么我这么说,相信很多兄弟都遇到过。你要了解一下什么是新疆中转订单,快递送到多多,陕西中转仓再由中转仓发给新疆的客户,这个运费由多多平台承担。乍一听是不是很好,妥妥的商家福利也会觉得多多良心发现,但实际上是巨坑。 收藏转发给你的电商朋友。第一个坑:我们商家发货了显示中转仓也签收了。但如果新疆的客户申请了仅退款,商家去联系中转仓快递退回,每次他们回答的都非常好,但实际上商家根本收不到货。有没有这种情况。 第二个坑:中转仓发错货了或者说掉包了。商家压根不知道是不是中转仓定掉包,但我们商家发到的货到达客户手里边,跟客户买的东西是不一致的。有没有遇到这样的情况。然后我们商家去联系物流公司,他说没有问题,商家又联系中转仓,中转仓也没有问题。 那但为什么客户收到的产品跟商家卖的东西不符,直接会导致商家品质介入率极高。DSR狂调。商家回来去联系平台客服核实结果,结果平台直接仅退款,货也没有了,货款也没有了,反而还罚款了。DSR也掉了,介入率反而提升了。但是如果商家把陕西设置为不发货,结果新疆中转的订单没有掉,依旧可以下单,但是陕西的客户他下不了单了。 你们遇见过吗?就是狗多多平台强制商家包邮,新疆西藏,真的难搞。
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现在整个多多换成曝光收费完以后很多人觉得店铺是不是越来越难做了?新品商家先去开搜索也好,先去开场景也好,还是先去拿活动亏损,然后拿一波标签回来。 其实有一个本质上面的问题,新品上架完以后开车的出价是怎么出的?在OCPX里面是不是成交出价?全部都是成交出价吧,然后所有人转到全站以后用的是ROI出价,也就是这款产品近期内获取到的权重在系统里面去进行挑选人群出价。产品在前期新品期的时候转到全站去。 之前OCPX用的是成交出价到全站里面用的是ROI出价,出不动的情况下可不可以用全站的成交出价去试一试?或者换一个思路,新品上架不要去开搜索,不要去开场景,直接用全站里面的成交出价直接拿量行不行?新品上架有没有人试验过?直接用全站的成交出价,转全站的ROI出价,用全站去进行成交出价。难道拿回来的就不是标签了吗?拿回来的订单就不是订单了,拿回来的订单没有权重了。 如果非得把成交出价和ROI出价的底层逻辑说出来,成交出价的其实怎么说范围值更广?ROI的出价范围之更窄,也就是在跑出来相同投产的情况下成交出价所覆盖的人群标签更大。在搜索里面20块钱的成交出价跑出来的投产是一点几,然后到全站里面去想给它开个3的投产,这个东西是怎么换算的?成交出价相当于是多少?相当于是5块钱。是从20块钱直接下滑到了5块钱的成交出价,20块钱能拿到排名前三的位置?5块钱能拿到排名前三的位置吗?开不好直通车是有原因的知道吗?心里面想的太多了,想要的也太多,认为学到了一些玩法明天就能宝马拉法帕拉梅拉?你们觉得可能吗?
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OCPX已经改版了,该怎么开效果才好? 拼多多的OCPX已经改版了,那么改版之后的OCPX该如何操作才能开出最好的效果?记好以下4个要点。 现在的OCPX计划非常诡异,有的人数据是曝光量很大,但是出不了几个订单,数据很差,有的人曝光很少但是点击率50%,转化率90%就特别诡异。现在我们不要去在意这些数据了,重点还是要看一下自己的投产,如果说你的投产一直都特别低,特别亏那你就不要继续推。 因为不管你怎么样都优化不起来,要调整自己的产品内容,洗一下你的SKU,把SKU换一种营销套路,换一下图片,再重新去开才有机会把投产拉上来。 第二个现在OCPX如何出价?刚开始可以按照自己的利润去出,然后观察烧钱速度。以一个小时为例,如果连几十块钱,比如二三十块钱都花不出去,那你就提高出价,让钱能够烧的动。如果说烧钱速度特别快,几下就把限额烧完了,那就降低你的出价,让你烧钱速度平稳一点。 第三个现在OCPX如果说到了二阶段还是跑不动,那你就要去降低你自己的外露价格,同时二阶段去提高一下出价,让排名靠前一点。 第四个如何判断自己的计划是否是健康的,计划是否有权重。一个健康有权重的OCPX计划,一定是在你出价不变的情况之下,烧钱速度会越来越快的。 比如你同样的出价,前两天可能下午才把限额烧完,但是后面几天他上午就能把限额烧完,这个时间不会超过7天。那么如果是这种你的计划权重是健康的,如果不是,它反而烧钱速度越来越慢了,那这个计划一定会被耗死。所以你要在刚开始的时候就要提高起始出价,让你的排名最开始就顶在前面,在烧钱速率花费变快的时候再去拖价,降低你的出价,稳住你的烧钱速度就可以了。
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做一个合格的拼多多运营,每天一定要做的五件事情。 很多人每天都有盯着店铺,但是不知道具体要去怎么分析和操作才能让店铺流量订单有所提升。今天就分享一下我运营每天的工作流程,让你有清晰的思路和条理迅速找出问题并且解决问题。 首先第一件事情就是先梳理好昨天的夜间订单和留言,这里需要关注一下售后以及回复率的情况,回复率至少保持在百分之九十以上,售后能简单处理的尽量简单去处理,然后根据昨天的客户接待的情况看那些没有成交的客户是因为什么原因。没有成交去找好原因,看看是否能够做出针对性的优化去解决这个问题,提高咨询转化率。 第二个就是检查数据,检查店铺的领航员、商品的领航员以及体验分的情况。如果说店铺领航员出现不达标,马上油画。店铺领航员处于同行后百分之三十马上优化,体验分出现黄色马上优化。 然后分析一下昨天一个访客数点击转化率转化率是否有较大的波动,如果有一定要记住尽快去分析原因在哪里,然后赶紧解决解决方案。比如说访客数出现了断崖式的下跌,那就赶紧去看一下推广账户是否欠费了,包括选词是否有更新。 如果点击率降低了,需要赶紧去更换产品的主图。如果转化率低了,就去看一下是不是有差评了。再一个,如果说推广数据出现花不动的情况可以适当的加价。如果说投产品低了可以适当的降低出价。如果说是全站推广,也可以根据这个情况适当的降低或者提高目标投产。 第三个关注同行产品的改动。因为产品永远是影响产品数据的,看它是否有降价了,主页是否有改动,包括有没有参加活动,这些都要看。没事就多去逛逛同行,参考参考别人卖的好的品是怎么做做的。 第四个,查看平台的营销活动。没报名的产品就要针对自身产品的实际情况来决定是否报名。比如说销量下滑了,可以去报一个活动冲一下销量。比如说产品是印记的,也可以去报活动来清下库存。对,有些已报名的产品要看一下活动效果是否盈利,是否有继续报的价值。 第五,在其他都正常的情况下,每天需要去考虑如何提升销量,是否通过一些活动提高现有款式的销售。或者说寻找新款上一个新的链接去衔接店铺。反之就是要通过各种方式去思考,了解店铺如何做一个提升。
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