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创建于 2022-9-7 积分: 59734收藏
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快递驿站的商业化到底能不能做好?怎么做? 孙少,松裹快递柜联合创始人,赋能快递网点超100家,赋能快递末端超2000家。 快递驿站的商业化到底能不能做好?到底怎么做?今天我们在哪里?在湖南长沙,到一家快递驿站,我觉得这家快递驿站的商业做的还是OK的。我在全国走了这么多家快递驿站,刚才我一看还是给了我一种耳目一新的感觉。 带大家到店里看一看,这家快递驿站采用的是前端和后端的商业分离的模式。什么意思?就是后端的快递公司老板就做快递,前端的把商业承包出去,由专业的公司来做商业。他们前端的商业主要是以水果、特产等等为主,依赖于群的营销。 这个是前端的老板,到外面来跟你们详细聊一聊收入的问题。跟老板聊了一下,营业额也非常不错的,一天做个两三千块钱。供应链是加盟的当地的专门给驿站做服务的供应链。另外这个公司也帮忙做一些线上的营销、拉群的一些动作,一个月也能可能挣个一两万块钱,又帮驿站分担了几千块钱的房租。 我觉得这种模式可以去推广一下,快递公司一定要去找专业的公司来做,前端的商业千万不能混到一起。而且前后端的分离会把整个商业环境的打造的非常好,至少这个店里我感觉不到乱,感觉不到脏,前面就很整齐,因为中间刚好有一个墙,做了一个隔离。这种是所有做快递站的商业一定要注意的问题。 记得点赞关注。
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今天有人找我,我一看这店铺就不能做,因为不管怎么做,结果肯定只有一个,那就是亏,何必去浪费精力呢! 因为每天在家工作,所以时间有点乱了,早上起的也不是很早,主要是晚上睡得晚,基本每天凌晨2点才睡着,早上8点多就起来,把店铺巡查一遍,然后调整,该沟通就沟通一下,然后可能到了10点或者11点,就出门吃点早餐。回来继续可以睡觉。 今天睡醒了差不多又是两点,这次是白天两点,睡了大约一个多小时。 看到有人加我好友,是卖空调出风口定制的,而且只卖北京和天津地区。 我第一时间查了市场,产品还不错,有很多卖得比较好的,只是差别很大,别人都是有大量的尺寸,而且是现货,这位粉丝的是定制,没有现货,因为这个产品大部分都是不同尺寸,定制的也不少。 分析来分析去,店主可能忽略了这个市场,市场本身有点,但是压缩到两个地区,而且再次压缩到定制的特殊尺寸,这是不是就很少了,再加一个重点,利润,一单才赚多少钱,这样少的单子,一单赚多少才够生活? 所以搞半天,给店主的建议是别做了吧,怎么都是亏,不划算,这生意算来算去都是不划算的。除非像别人一样做多尺寸现货,全国卖,那还有搞头。 最后我也不知道说啥,所以也没说啥了,这不是我的订单,我接不了这样怎么做都是亏本的店铺。
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