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大河北电商圈

创建于 2022-9-7 积分: 2035收藏
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忆往事随风 2023-8-13+ 关注
公司的规模不要超过30人。 做一个生意人数不要超过30人，30人就可以把这个生意干得很好了。很多公司为了做大做强把公司搞成几百人，最后公司的人数搞得越来越多，关系越来越复杂，管理越来越复杂，成本越来越复杂。而市场的利润是在下滑的。他的团队的成本是在上升的，很多企业都是在做大中死亡的。 我们的企业要做大，但是你要按照30人，30人是一个单位来拆开你的每一个项目，每一个部门最多就允许30人，只有30以内的小公司战斗力是最强的。大家可以看一看，真正那些赚钱的，一年赚个500万到1000万那些老板，可能公司都是30-50人，不会超过太多的。 当你的公司超过100人、500人、1000人，你必须要谋求上市了。因为不上市不到全社会去圈钱，你的公司是没有前途的。所以做公司一定要把公司做成什么，叫小组织。高人效、快反应、高效率，只有这样的组织才是有活力的。 我看过那么多企业，几万家的企业尤其是电商企业，电商企业更不能轻易的做大，因为电商企业的利润太过于透明，对手太过于多。而且你只要做出一个爆款，全国人民都在抄袭你、模仿你、低价进来群殴你，干着干着利润就没了。电商里面有个咒语就是爆款利润一定越干越薄，而我们的团队一定越干越大，库存一定越干越多。 所以在这个时候一定要忌讳把自己做的特别大，要记住永远只追求高人效而不追求大规模，在追求人效提升前提下扩长规模，人效不提升打死不要扩张。
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领跑学习 2023-8-8+ 关注
有网友想进巴西市场问我巴西税务合规是怎么回事，我大概整理了一下希望对他有帮助。 首先巴西合规计划税有两部分 1.是17%的商品和服务流通税（ICMS）。这个是巴西对在跨境电商平台上进行的跨境消费统一征收的（简单理解就是跨境消费都得交）。目的是为巴西国内企业提供“公平竞争”。 2.是60%的关税。这个不用解释了。 这部分也是速卖通说正在和巴西政府谈，希望能争取50美元以下跨境包裹免关税政策的那部分。这个还是希望平台多多给力，争取能谈成。 如果谈成后是个什么样子呢？ 再请看。 1.是50美金以下的单，就不需要交60%的关税，只交17%的商品和服务流通税（ICMS）。对我这种低客单价的卖家来说，那就还好，咱还有的做。 2.是50美金以上的单，那就还是60%的关税，并叠加17%的ICMS税，换算后的综合税率约为92%，高客单价的朋友们，还是要好好规划一下了。可能就不得不搞海外仓了，毕竟搞了价格优势就比较明显了。 最后就是税怎么收？我希望是DDP模式，让消费者在下单时即可缴纳税款，平台会自动给加上代扣代缴。不然咱们又要算算算，而且如果让我们卖家算含税销售价格也不现实，毕竟有些单买低于50，多买几个就高于50了，一旦高于50就要加60%关税，这个比率跨度太大实在不好把握。 啥时候开始收？ 反正风一直在吹，具体什么时候开始还没有通告。大伙可以提前准备着，店铺的各项申报品名包括商品类目+商品名称+价格和ERP软件要做好对接，后面申报肯定都会相对严格些了。
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221 0 0 跨境电商资讯
TALON 2023-8-8+ 关注
今年国内做1688的卖家都发财了吧 我做跨境电商快两年，发现今年国内1688的卖家是最牛逼的 都有种有货在手，爱要不要的感觉 你不要，自然会有一堆人要。 比如今天新店铺有个货物要采购了 前天下的订单，今天还没发货，就问了下客服有现货吗 结果客服自动回复的：“亲， 下单请先提交订单联系我查库存再支付哦 这边发货时间偏长不接急单，不支持一件代发哦 。” 不接急单，也不要催，人家发货时间偏长。 我就笑了，顾客是上帝，钱在我手上，大不了我再换一家买 于是找到了第二家 看人家的自动回复：1：个人的不建议拍没售后,不带发代发的没售后。货站提货付运费。有特殊要求的留言订单上。 2：快递目前只发申通圆通快递，不到的不要拍。后果自负。 3.国外客户欢迎加公司微信，国内的低于5000的不要加，国外客户一般只负责到订单地址。4.喜欢给中差评的请绕道， 欢迎长期稳定的客户。开年客户扫货，不发当天件，要求高的不要付款，谢谢。不讲理的客户不欢迎的，售后问题退货我们只承担首重运费，快递物流压坏的多的没办法承担的，建议先拍样品。 真好，灰溜溜的回去找第一家去了。 现在还没到旺季呢，友情提醒，现在开始多备点货吧，下半年极大概率供应商会大量涨价，就这有没有货发给你还要看心情，真好，temu拯救了中国的制造业。一片“繁荣”！
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206 0 0 一起讨论下 1688
香蕉你个不拿拿 2023-8-6+ 关注
全世界只有六种商业模式，别信什么第七种，这都是骗人的。 1、互联网模式的核心是免费，不看利润。在互联网上必须要免费，不免费注定被淘汰。如果抖音看美女视频需要支付一块钱，你还会看吗？如果微信聊天需要支付一块钱，你会用吗？如果你不能在前端免费，就无法融入消费者与用户的生活场景。所有互联网模式都是从免费开始，然后做流量、做融资、做平台，最后才是变现。这就是互联网的打法。 2、直销模式的核心是裂变，想办法让消费者变成消费商。比如你卖他一杯咖啡，得想办法让这个消费者带客户过来卖出更多咖啡，这就是裂变。 3、连锁模式的核心是复制，不是简单地复制门店，而是复制盈利点，也就是一个门店能够生存一定有一个赚钱的因素，你把那个赚钱的因素复制了，这才叫真正的连锁。以后开每一家店都要靠这个因素赚钱。 4、资本模式的核心是杠杆，银行是专家，银行有一种保证兑现的票，俗称“白条”。老王去银行贷款100万，得到一张承兑汇票，老王可以再抵给老张，最后银行总能兑换，你看银行暂时没有现金支出。理论上可以一直开下去，利息先收1000万。 产业链模式的核心是垄断，今天很多行业都有机会成为产业链。比如上游的果园、水果采摘运输、中游的水果加工、工厂包装，再到下游的终端用户，形成一个标准的产业链。这个产业链上有很多盈利点，而不是只有工厂和品牌，这就是垄断。要想赚大钱，必须完成产业链。 所以说，现在钱难赚不是产品用户的问题，而是你的模式出了问题。所以做任何生意都要相信《商业模式》是设计出来的。我强烈推荐你看看这套书，里面详细介绍了各大模式的打法，还有各个行业上百种案例，教你如何设计产品让客户疯狂购买，如何摆脱同行恶意竞争，实现10倍裂变式增长，如何设计属于你行业的顶流商业模式？学会一个，天下就没有难做的生意。
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