电商人在江苏

创建于 2022-9-6 积分: 1314收藏
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国内市场内卷如此严重,政府有没有责任?是不是应该而且必须提前介入? 最近看到一则新闻,说一个电商老板,一年销售额几个亿,但是利润却少的可怜,只有几十万,生产厂家更加可忴,在高度内卷下,出厂价格压的很低,基本上是保本生产,无利可图!再看看国内一些在国际上极具竞争力和垄断性的行业,比如新能源产业中的太阳能、风能、动力电池等,还有一些工程机械、园林绿化行业等等国际领先的行业,这些行业在国际上极具核心竞争力,按理来说这些生产企业必然应当享受垄断性的红利,为国家为行业也为老板自己带来高收益!但是,这种美好的愿望不存在!这些在世界上本应享受益价的行业,内卷严重!连行业头部企业都在亏损,这是不可想象的!成了世界奇观!造成如此恶劣生产环境,政府职能部门难道没有责任和义务? 消除内卷,消除不当竞争和恶性竞争,回归市场正常生态,是政府领导力和工作效率的重要一环!政府职能部门应该高度重视,全面科学研究分析,提出科学的行业发展规划和思路,做好宏观指导和调控工作,同时要解决好地方保护主义问题,全国一盘棋,避免行业内出现恶性竞争,确保行业利润率,确保行业健康稳定增长! 中国不应该只能是世界廉价劳动力的基地,世界廉价产品的生产基地!应该深刻反思!
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选择做私域需要了解的十件事: 1.不是所有的品牌和品类的产品都适合做私域,做私域的前提是产品品类有周期性购买的特征,要有较高的复购率。 2.做私域对企业的利润贡献是绝对的,因为有没有平台的分成费用,并且还有更高的用户忠诚度及转化率。 3.公域和私域联动起来,才是有效的私域玩法,从公域获取更多流量,再到私域池子去做有效闭环。 4.有私域复购才有可能增量存量,因为现在流量不好获取,但在私域用户池的用户只要做好运营,就可以提升复购率忠诚度以及会介绍新用户。 5.私域最大的价值是实现了流量的再分配,从经营产品到经营用户、从卖货思维向用户思维转变,即长期经营和用户的关系。 6..私域经营的是信任,私域用户的核心是经营用户以及经营和用户的关系,而且是长线的用户关系。 7.公域私域,两手都要抓,公域流量负责拉新,私域用户池负责留存,公域和私域是不可分割的,应该相互依托。 8..企业微信是官方认可的私域流量运营工具,企业微信和个人微信相比的突出价值:更安全,更高效。 9..私域标签管理,现阶段标签管理分为手动、自动、自动+手动三种操作类型。标签工具的选择,与私域运营整体规则和流量的属性有关。 10.私域打造信任感,信任来源于真实,你的微信名字、头像、地区、个性签名等是不是真实可信的?信任来源于专业,你的朋友圈所发的内容是不是专业、有料、有价值的。信任来源于持续做一件事,信任来源于真诚,真诚地与好友互动、沟通,不要夸夸其谈,不要华而不实,你的每一点用心,好友一定能感知到的。
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卖低价产品赚钱的电商野路子。今天告诉你一个超级好用的方法,就是哪怕你卖的是低价,照样能够赚到钱。不管你做的是哪一个电商平台,如果你想靠低价引流,同时还能有一些利润,这里说到的绝招,就是你怎么巧妙的把sku给他设计的出神入化,那么整个带来利润就非常简单了。当然它整个的布局设计还是比较简单的。一共就这么三点,我给你一说你也就明白了。 第一点就是低价SKU,这个也是最常见的,就是我们把一个不太好的产品,大家不太能买的产品或者很少人买了这个产品,给他设置成更低的价格,这样就是吸引别人点击进来。大部分的人他会买一些更高价的,这样你就实现了低价引流其他SKU。 第二点就是给你的SKU,加一些高级的词汇。我最近买那个手机钢化膜的时候,你就会发现里面有的叫高清钢化膜,有的叫防指纹还有的叫防蓝光。还有防偷窥,这个时候高清这一块就显得很弱了,它没有其他的更高级的功能。 大部分人就会买那些防指纹或者是防蓝光的了,这样我们通过一些高级的词汇,就可以引导他购买高利润产品了。再比如你要参考同行的SKU,他写的是加厚款,那我们就给他优化成2023升级。 加厚什么什么?这样用户在对比的时候发现同样的价格,你的是2023最新升级的,所以他也会来优先购买,这样我们通过SKU的设计,就可以提升转化率,还可以提升利润了。 第三点哪怕你这个产品只有一个SKU,但是我们也要给它裂变出多个SKU,并且让用户感觉到他们有不一样?最明显的就是一个垃圾袋了。你知道他们怎么做的吗?就是同样一个垃圾袋他会分多个sku,比如他说薄款就是稍微容易破损的,加厚款正常使用没问题,然后特厚款超级耐用的。其实不论你买哪一个,他最终发给你的产品都是一样的,其实这个产品他的边际成本是非常低的,所以你买哪一个SKU,他发给你的都是同样的产品,但是他可以把这个薄款设置成更低的价格进行引流。然后大部分人进来之后,都会买这个加厚的耐磨的,这样你整个的价格,整个的利润就拉高了。所以说你把整个的SKU布局给他玩明白。即使你卖的是低价,咱们照样可以赚到更高的利润。
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由于认知的局限性,消费者往往并不意识到自己对某些产品或服务的需求。这就给企业带来了一个机会,那就是拿捏用户的痛点,满足他们的潜在需求。 用户对自己的需求有着明确的定位,这个我们是清楚的。然而,有很多用户并不自知地受限于认知而无法发现自己的隐性痛点。我们的目标就是从消费行为的角度出发,分析不同用户面对相同困境时的选择,找到解决问题的最佳方式。 在整个消费者分析过程中,将用户分层,并根据他们对问题的重要性进行排序。这样一来,可以更好地了解用户的需求,为他们提供适合的解决方案。 通过倾听用户的需求、观察行为习惯,我们成功地创建了用户画像。这些关键词高效地概括了用户的特点,帮助我们更好地理解他们的痛点。 在评估痛点时,要考虑了痛点的落地性、用户群规模以及可行性等因素。只有在这些方面都符合要求的情况下,才能确保产品能够真正解决用户的痛点,并提供良好的用户体验。 在竞争激烈的市场中,深入分析竞品情况,寻找与竞品的差异化。通过独特的解决方案和吸引人的特点,能够吸引更多的消费者。 通过行为分析、日常观察、问卷调研、社媒舆情分析和用户留言等方式,在新兴技术领域不断探索,寻找并解决用户的痛点。深入了解用户的需求,为他们提供真正有价值的产品和服务。
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自然流起号有方法么? 最近用一个自然流起了一个新号,自然流起号一直是非常顺利的。我做了这么多年之后发现所有的自然流起号其实并不难,但是很多人一直很迷茫,迷茫是因为他把精力放在了太多的所谓的方法论当中去了。因为方法论是不能帮助兄弟们的,因为方法论里面有很多方法不一定适合你的人货场。 明白了吗?我给大家举个例子,比如说你是卖一个的,那么你用自然量去起可能会遇到难点,因为一般人不会去买,那么很少有人去买,的人相对是比较小众的。这个时候我怎么去办,怎么去解决这个问题。 所以说这个时候你靠自然流去硬起,通过马扁,通过套路你送都不一定有人要,点对点都不一定有人要,所以说自然流就起不来,那么自然流光去靠马扁,靠自然流的浅层指标。你也知道推流不会很明显,要做的是深层指标,深层的电商指标才行对不对? 所以说自然流的套路和打法正儿八经的,比如说现在有研究出一种新的打法,这种打法其实我们为什么不断能研究,而你不能研究,是因为你不精通底层,底层灵活了之后就能研究,类似于一辆汽车能拆解,能去组装,你能改装才行,所以真正的掌握底层之后就能改装。 目前的自然流特性是偏向于OPM,我发现OPM权重比较高,或者是我的GPM权重比较高怎么办?所以说我起号的维度我就变了。就比较来说我可能会用一个火折子,这种火折子的产品我要大量的去做,成交密度哪怕是9块9也没关系。 但为什么9块9,我也不担心他打上低价标签?其实不存在9块9就已经打上低价标签,因为9块9成交的时候我成交的千次低不低并不低。因为我的流数很低,场关可能只有300人。那我9块9出个10单,你想想我的千次等于多少,我的千次是不是也有100多?那么第一场的时候同行中位数只有5070的千次,那我只要做的比同行OK就可以了,说明我下一场流量就会变大。 那下一场流量是不是还用火折子?那我下一场可能就得用,一个香炉配一个火折子,提高他的千次了。因为同行的千次下一场可能会变成200300,这才是真正的起号的高手,能懂他的底层的逻辑,才能帮助你去起号。所以说兄弟们学方法你说有用吗?根本就没有用。 因为你看不懂数据的变化,数据变化看懂了你才能灵活的去组装,才能灵活的去改善,才能灵活的根据现有的情况去调整。觉得我讲的有道理的交个朋友,真的是帮助小白少走弯路。方法拯救不了你要学学底层逻辑。
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如何提高产品的出货率?为什么别人的店铺卖得好的款式,我的店铺却卖不起来呢?昨天晚上有一位同学问湖州织里市场款市场图,童装同质化严重,价格竞争激烈。如果一个好款卖起来之后如何才能避免其他家低价跟你的款,这是无法避免的。但如果我们要跟别人的好款,就必须具备一定的优势,要么价格更有优势,要么有更多的推广流量。如果一个好款一天能卖出500件,那么它的供应链和成本一定比其他家更有优势。如果我们想要跟低价的好款,就意味着我们的利润率会更低,如果我们的利润率更低,那么我们的推广就很可能跟不上。因此,我们不能盲目地跟好款,因为好款具有虹吸效应。例如,我们跟某个好款时,虽然有流量,但订单还是会流向其他好款的店铺,这就是原因所在。 如果我们想要跟款,通常会选择跟趋势款,比如当季节到来时,发现某个款式的趋势不错,就可以考虑跟一下这个款式,或者要在价格带和人群上做出区分。比如一个网红店在卖一条连衣裙,价格是298元,而另一个店铺在卖同样的连衣裙,价格是128元,虽然都是卖连衣裙,但价格和人群都不一样,这样我们还有机会。如果我们想要跟同样的款式,只是在价格上稍微做出一点区分,比如说别人卖298元,我们卖268元,那么很可能就卖不起来了。因此,我们一般会选择跟趋势款,或者在价格带和人群上做出区分来跟款。
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电商数字化咨询公司,用私域撬动5万家客户。 解数比较直白的字面的意思,就是用数据帮助企业解决问题。三个核心的业务板块。 第一个是针对一些入门级的客户提供的会员服务。这个会员服务的交付物,主要就是长达12个月,每个月一期的垂直行业的报告。通过这个会员产品,不断的去做用户的开发和裂变,包括教育。 第二个是我们的培训类的产品,告诉他们,电商现在的格局是怎么样的,电商都有哪些平台以及哪些工具,这些工具里面的一些数据、内容,是如何赋能他们的工作的。 其次针对于一些总裁,也会提供这种数字化总裁营,教会他如何通过数据解决定位、营销和管理三个板块,把我们的核心方法论,在总裁营的板块直接揭示出来,毫无保留。 最后是陪跑类的,或者叫定制化咨询类的。我们会针对企业为期一年,随机会发生的一些问题,提供一些解决方案和行业洞见,来赋能他们当前的一些业务。 越是早期的企业,他越是需要提前感知到,他即将进入的市场,是一个什么样的状况,降低他的试错成本。相反就是这些企业反而没有这个能力去支付高昂的人力成本。我们999(元)一年有为期12个月,能获得垂类行业的资讯报告。而且我们的内容非常丰富,基本上都是100页以上的PPT内容。 那么我们就成为了数据分析师板块里面的拼多多。我们建立一个从曝光到兴趣,再到转化甚至长期复购。这么一个流程,我们的曝光产品,其实是一个可以流转的资料,长尾的获取我们的用户线索,这个是一个免费的产品。它的目的就是为了曝光,在曝光的过程中,通过内容精准获客。 第二类就是刚才我们所说的报告类的产品,相对曝光类有一点门槛,因为它需要支付999元一年,它是需要去过滤出来有支付意愿,或者是愿意为知识付费的客户。在一些会员里面我们会定向邀约,相对来说企业的量级比较大,且他当前在经营的过程当中,需要运用到数据化,去做企业改造的客户,到线下的见面会。让他去听一个免费的关于数字化教育的一个培训课程。每个企业都说一说自己的问题,现场看我能不能给到一些方向性的建议。 在这样的交互的过程中暴露出来一些企业需求,我们的市场的同事约一个线上或者线下的沟通,让客户1V1的去讲出他的问题,来看看有没有合作的可能性。它是一个漏斗,从免费的产品到有一点点的支付的动作,然后去筛选出来愿意为知识和认知付费的小臂或者大臂。再往下漏就是深度的去影响他,去让他看到我们所见即所得的产出物。最后再给他定制化的解决方案。 你需要润物细无声的利他,你得提供价值,你才能被别人所认可、被别人所看到和为别人所用解数对自己的定义很简单。我们就是商家的工具,当他意识到这个工具很好用的时候,他就会选择我们。
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KARAN 2023-7-18+ 关注
对于电商新手来说,我有以下四点建议。这是我13年电商从业经验的总结。如果你打算涉足电商领域,一定要认真阅读。 第一,不要盲目囤货。因为很有可能你会投入大量资金,但最终却血本无归。即使你选择的商品很受欢迎,但由于资金不足,你也无法及时补货。这是新手电商的常态。理想很丰满,现实很骨感,这是新手电商的真实写照。 第二,要注重自然流量和免费流量。对于新手电商来说,直接采用付费推广是非常危险的。因为在付费推广中,亏损的金额可能非常大。如果你无法利用免费流量吸引顾客,那么做付费推广绝对是一条死路。对于新手电商来说,了解流量来源和构成非常重要。 第三,流量是成功的关键。在电商领域,流量是商业的核心。在早期,为了吸引免费流量,很多电商使用了贴吧。如今,利用小红书和抖音来吸引流量的效果更好,潜力更大。因此,只要你能掌握流量,货源并不重要。只要有流量,就会有订单。因此,你需要考虑如何获取免费流量。 第四,对于新手小白来说,要关注新兴的电商平台,而不是老平台。例如淘宝、拼多多、京东等。你应该关注哪些平台?小红书、抖音、微信、欧洲和国外的一些新型电商平台都值得关注。因为老平台的竞争非常激烈,而新平台的竞争相对较小。作为新手,你可能没有足够的资源与老玩家竞争,但新平台的竞争相对较小。 另外,像ozon和shein这样的国外电商平台也非常有潜力。如果你不熟悉这些平台的玩法,可以加入我的粉丝群。这些资料都可以免费获得。请注意,这是一个限时活动,只有前200名才有资格获得。
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Shopee和Lazada都是目前东南亚最热门的两个电商平台,有人把shopee定位为“拼多多”,把lazada定义为“淘宝”,两个平台在东南亚市场份额差别并不大。 接下来我帮大家对比一下lazada和shopee的不同点: 一、Lazada和Shopee流量平分秋色,市场和用户高度重叠 1、不含台湾,Lazada整体流量更大,若包含台湾跟巴西,则Shopee流量更大。 2、Lazada已开始了“六个站点合一”计划并有了操作后台,各站点流量将联通。 总体而言,Lazada和Shopee两大平台流量表现各有特色,但Lazada背后,阿里的资金和技术等方面支持,是跨境卖家在平台选择时要重点考虑的。 二、Lazada和Shopee平台定位 两大平台对比来说,Lazada更倾向于走高端形象路线,更为重视引导卖家突出自己的品牌,强调图片的专业规范,在风格上比较偏向于我们国内的天猫。包括今年8月19号Lazada联合天猫推出“新国货出海计划” 引入2000个天猫品牌入驻LazMall。 而shopee的品牌策略更像国内的淘宝,走的是C店路线,更为突出产品的价格优势(价格偏低),产品详情也不注重。 三、Shopee&lazada店铺数量 以马来西亚站数据为例(之前平台的长期招商开店默认会开马来站,所以具有分析对比意义),shopee的店铺数有23万,Lazada的店铺数为14万。也就是Shopee的卖家数量是Lazada的1.5倍。这个数据是符合常识的,因为lazada有很长一段时间停止招商,包括现在,入驻lazada拒绝率也比较高。 四:Lazada和Shopee平台佣金差别不大(跨境店铺) 两个平台的佣金相差不大,其中,lazada佣金普遍为4%(越南+2%(订单处理费),shopee佣金为6%+2%VAT。由此看来,Lazada和Shopee的佣金是要比速卖通、亚马逊等平台要低很多的,说明平台正处于招商吸引期,以低佣金鼓励卖家积极入驻。 五:Lazada和Shopee物流时效: Lazada物流采用官方物流LGS,时效在10左右签收。要求48小时之内填写物流跟踪号,并在订单产生后5天内将货物寄到义乌或者深圳仓,平台会负责运输妥投。当然,卖家也可以选择海外仓。 Shopee卖家可以使用官方物流SLS,也可以自选物流。并且,卖家可以自己设定发货期是3天或者7天
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以后的跨境电商叫做供货。 大家好。最近应该大家都看到消息了,好多平台就是如雨后春笋般,所有的平台可以说都是上线了托管这一块的业务,比如说Tambo苏麦通、虾皮、叽叽等。还有一个抖音小店这些tiktok 的全部都上线了托管,还有很多人就不理解托管是什么意思,其实托管就是把自己发的产品放到平台的仓库去买,只需要去给供货的价格,然后把产品的链接制作好。 怎么卖取决于于你,比如你是什么颜色什么套餐的,所以托管就是不太适合于SKU特别多的产品。因为每个品要售卖都需要囤到那个仓库去,所以说会比较吃资金的压力。像我们卖就会把它搭配成一些套餐,比如这种便签本可能拿货价是比较便宜的,我就会把它组成套餐及八个装、四个装,这样卖对我们来说会方便一些。 还有一个什么区别呢?就是本来做速卖通的利润,其实批发单利润会比较大,大家知道。 比如今天来了一个订单,我这边有个顾客买了十份橡皮,十份橡皮我每个橡皮因为单价三个装的,是包邮的,这个时候买十份,本来就要几十美金了。这里运费其实不需要付那么多的,但是在算的时候每一份里面都加了运费,这个时候就能赚到中间的挂号费运费。 但是如果供给仓库了以后,批发客、关联订单这些利润就跟我们没有任何关系了。像橡皮如果自己买,顾客买了十包,我能赚个至少七八十块钱。 但是供给托管可能拿货价这么一包是一块多,共给托管是三块的样子。顾客买十包,最多也就是赚了十五块钱的样子,所以利润是绝对变少了。 但是有一点,他是比较省心了,因为客服、售后这一块是跟我们没有关系的。投广告我们也是不需要的。 所以相对来说广告投放这一块的成本应该说是减少了,但是平台因为没有了广告的推广,就是平常我们还需要交广告费以什么来赚钱,就有可能来克扣商家的。 让商家之间互相竞争这个价格,然后低价者得流量,低价者得更多的订单。内卷我们产品的价格肯定是越来越低,发出去的货会比较严格。如果你有各种质量问题、发货不及时等等的各项问题,那你就有可能面临5倍的罚款,多少的罚款。 所以广告费不存在的情况下,他们就有可能通过扣费扣商家罚款来赚回其他的成本,这个是肯定要的。你想他们这么大的仓库都需要一些运营的成本,然后托管是不是值得去做?我是觉得应该还是要去。如果能做的还是尽量要去做一下。因为现在大家知道流量本身就是越来越分摊出去,今年什么比较好做,我个人觉得是应该是1688会比较好做。 其实说白了羊毛出在羊身上也做拼多多的这一帮人,首先选款选产品还是会考虑去1688买,那么仍然还是去1688进货。所以像我自己这边文具的很多供应商,今年他们就是业绩直线上涨,发货都是非常忙。因为头部的这些文具商家会迎来更多做TEMO这些跨境的人的采购,所以他们发货也会越来越慢,因为量太大了。 所以今年有些小工厂你们可以是不是去考虑一下1688上,能够自己把图片拍的好一点,然后品品质价格低一点。这个时候批发单其实是不会少数的,我很多朋友也去做了1688。 综上所述,流量蛋糕跨境肯定是变天了。其实从Tempo卷进来以后,基本就是已经说是所到之处全部都是压力山大。所有各个平台大家明显的感受到了,而且打开Tempo的前端去看一下,上面的销量确实高的惊人。这些销量既然是高了,用户本身买的这些用户是这些,肯定是从平台上分出去了,所以我们能做托管的是可以去尝试一下做一做的,所谓东边不亮西边亮,不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。就是这个道理。 平台做多了,产品如果卖得出去,最终售价优势也就大了,拿货的成本也就越来越低了,这个时候我们的利润就从中出来了。
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淘宝与抖音的打法差别。 淘宝的货架电商和抖音的内容电商是有很大区别的。 首先抖音这个平台是从来不缺流量的,但是它会有很多的泛流量,而精准的流量会非常的少。所以你要根据你的内容短视频去进行筛选,精准客户引导到我们的直播间。然后再通过强营销的方式让我们的客户去下单。 然而在直播中,下单的人大部分都是什么冲动消费,因此也会导致他的退货退款率是居高不下的。而淘宝的货架电商是更加精准的流量。顾客是因为有精准的需求才会来到淘宝,而在平台上下了单也是因为有需求才会去购买的。因此你需要做的就是把你的产品展现到那些有需求的人面前。 所以抖音内容电商它的侧重点是什么?是短视频以及直播间人货场的搭建上。而淘宝货架电商的车重点是什么?是流量以及权重,抢到好位置你就能够拿到更多精准的流量。 第二点就是产品的内功优化了。这一方面两个平台其实都是差不多的,绝大多数都是你抄我我抄你对吧?所以说这个就不需要你有顶尖的这种创新能力了。你只需要花时间去研究你的对手,你的同行他是怎么做的,想办法做的比他稍微好那么一点点就可以了。 很多人说我的这个店铺怎么做,就是做不起来,没有流量也没有转化。然后你再去看看他和同行的对比,连抄都不会抄。同行的店铺可能是70分,对着边抄结果就抄了个55分,也不用心去做,整个视觉都非常的low。基础销量、基础评价也没有后台的数据、点击率、转化率都是一塌糊涂。 这种情况下能挽救你的只有一个就是超强的选品能力。我有个朋友选品能力就是特别强,其他的几乎什么都不会。推广一共花了几百块钱,现在每天日销七八十单,像他这种就不需要把精力花在其他方面了。因为他选的品非常的好。 其实做多了就会发现一个产品能不能爆的起来,70%在上架之前就已经决定了是根据前期花了多少心思去进行做选择,有很大的关系的,所以一定要认真的去选品。 当然了不是说推广不重要,其实选择什么推广方式也是非常简单的,你看你的同行做的是什么渠道就可以了。去研究产品的流量结构,他推直通车也推直通车,他推引力魔方也推引力魔方、选品以及推广方式都是没有问题,那么取款的成功率至少是在80%以上。
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eBay新账号怎么做? 一个eBay的新账号怎么样快速的做起来?我们分两种情况,一种是个人账号一种是企业账号。作为个人账号初始额度只有5个,额度上限也只有1万个。所以这样的账号在前期就不要考虑赚钱的事情,并且这样的账号是没有海外仓权限的,除非有很多个这样的账号,否则只能以兼职的形式去做,没法去做全职。 所以这样账号在初期只能够去亏损或者以价换市场,然后去迅速的提升额度。所以作为一个新手来讲应该做的是抄袭。去抄谁?不要去抄那些几十万好评的那些卖家,应该选择一个做直邮的、刚刚起步的并且它的页面展示是挺专业的,就是它的图片、标题描述看起来都是很专业的。 因为这样的账号很有可能是一个大卖家的在成长初期的小号,所以跟着他们去做,他上什么产品你盯着看,卖的什么好的你也跟着上。因为这样的账号在成长初期的量不会太大,是能够跟着他去走的,不要觉得这个事情很无耻,大卖家也这样干的。 然后再说企业账号,企业账号现在额度下来就是75,000的额度其实已经足够我们马上去盈利了,但是好评还没有。所以应该做的是尽快的让有些好评,因为好评、好评率决定了买家看到你listing的时候是否会下单,决策因素很重要。 99.9%的好评率跟96.9%的好评率对于买家决策的时候也很重要。所以在做这种7.5的新账号的时候其实就是应该选择一些稳一点的产品,快速的把好评做到几十个,才能够有比较好的转化率。 另外一点同样的也是抄,抄谁?抄海外仓,因为现在eBay给你这样的额度账号其实就是让你做海外仓,也鼓励做海外仓,但是其实海外仓是个重资产,所以不应该把自己的风险放大去抄谁? 抄一些同样的,就是跟刚刚起步的水平差不多的、好评度差不多的一些卖家,也有可能是一个大卖家刚刚放出来的一个小号正在培养成长期,所以抄就对了,并且对你来讲是没什么风险的。先去试验一下模式行不行,再去有针对性的。 当然这个事情可以同时做,就是在模仿的同时也可以同时的去研究一些觉得能够做的产品去调研市场,当然怎么调研大家都知道是不是eBay后台都有工具的。这是我给大家一些建议。
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有个产品爆单了,结果没货卖该怎么办?这个产品是新品,5月1号上架的就有了不错的表现,就从开始日出几单到十几到二十,50-100,200,总共这个时间都花了不到半个月的时间。现在是一天能出200(截止19号),因为库存告急,因为按照这个速度来说库存只够卖两天,而从国内发货到菲律宾要海运要20天,空运也要6到7天左右,再加上这个产品从厂家准备出货到我们的国内仓库也应该要3到4天的样子。 那这个情况我该怎么办?我先说一下我这边的处理方式并说明一下,这个并不是一个标准答案,因为每个人有每个人在意的点,而在我这里在意的点是什么,是我希望能保住这个链接,而且因为我这个是Mall店,前几天不是说了吗?Mall店开始要被平台全部的去重新审核,我刚好是卡在这个时间点上,我不希望说它在审核期间就是有什么店铺不好的指标,这样子导致Mall店会降权变成了C店,我尽可能的保住链接的这个规划,而做了以下的决策,那在一定程度上是损失的利润的,但这个也是一个思路仅供参考而已,总的来说共5点。 1空运补,少量的货救急; 2海运补,大货; 3广告停掉; 4链接陆续的涨价; 5还有个plan b,因为这个产品是新品; 2批海运,其实是完全是要看第一批的销售情况的,在15号前后几天这个产品就已经突破了日出100单,其实库存就已经是来不及了,而且发空运利润是大大降低,甚至说没有利润。 为了这个产品不断货,我们其实是在15号的时候就已经补了0.5吨的一个货空运过去了,这个真的很疼,因为空运太贵了,同时也备了海运的第二批货。广告预算也是从开始开的,后面是降到了几乎可以忽略不计的一个地步。 ·那到了17-18号,其实产品就已经能出200单一天了,广告就完全停掉,而且在这个时候已经不得不去控单了。 我是让运营10php、10php的这样子在涨价,今天就开始的要把它单量控下来。到现在其实空运的货还是没有发到的,实际上我还做了另外第五点,就是plan b。做店群的朋友应该是知道虚拟仓的模式,就是当售完之前的时候,同时要开启一个预售的模式。 在国内空运发虚拟仓的方式,过去就是国内贴完单,不经过仓库直接去下了菲律宾机场,就直接去jnt去交货了。你同意我的处理方式吗
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2023年6大电商平台哪个更有机会? 2023年6个电商的平台发展到底是怎样的?而我们作为电商小白,你又应该去选择哪一个平台去操作,今天给大家全部的来捋一下。 第一个平台就是某宝,因为某宝在去年就已经开始大量的向卖家示好,并且不断的为中小卖家提供这样好的方向。如果说你想淘宝做的好,那么一定要抓住这两个方向。 第二个平台是60后的市场,原因我在之前的视频已经讲过了,可以看一下,我之前专门针对性的视频讲解。 第二个平台是京东,京东本来就是之前我是非常看好的,我们也加大投入的,但是今年之后应该是非常惨的。尤其对于中小这些商家,因为整个一些政策的调整,对于京东本身来说,它的利润可能会更好,估值也会更好。但是对于大部分的商家,应该是非常惨的。京东本身的流量是有瓶颈的,但是现在放开了商家的入驻条件,直接开出了比多多店铺更优惠的开店策略,也就是开一个店你甚至不要钱了,你先来去开,后面你卖出去了再提一点佣金而已,这样就会大量的商家涌入,但是整个平台的流量是有限的,那么你就要花更多的钱来去投广告,去抢流量了,这时候的竞争肯定是非常激烈的。 第三个就是多多,它的玩法是比较简单的,在今年依然是通过大量的付费,你才能拉来更多的访客,你的供应链和利润都要足够的强。 第四个平台就是抖音了,这里面一定要注重的是抖音的小店,它确实可以让你一飞冲天,但是如果你掌握不了它的评分,那么它会让你迅速的跌落谷底,再加上各种各样的罚款,小卖家真的是难以支撑。 第五个平台就是小红薯了,他今年是一个快速增长爆发的阶段,你不要以为我在吹牛,这段时间我身边很多的徒弟以及电商小白,做了小红薯之后一天也能出个几十单,爆发之后也能出个几百单了,他的爆发性是非常强的。今年可以说是小红薯商家的元年。如果说你做不起来肯定是方法不对,这个纯粹就是一个红利阶段。如果你想了解具体小红薯怎么玩的以及怎么操作的,直接到评论区留言,看到你之后,我会把这个资料单独的发给你。 第六个平台就是春节之前也测试成功的一个新玩法,这个平台已经是很老了,但是视频号真的是在2023年爆发的一个平台。 我为什么要这么说,就是因为现在看到了视频号是在全力投入全力增长的一个阶段。那我们刚刚测试出来的视频号真正的打法,如果你也想知道,我会单独的送你一份视频号的资料。这个你在外面是抢不到的视频号,在今年将是非常火爆的一个平台。
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提升自然流量 经常有老板问我,为什么我一搜这个关键词,看到的是别人的门店?怎么才能让客户一搜就展现我的门店呢?这其中关系到位置,其次就是门店权重啦。 逻辑:如果开了定位,那么平台会推送这附近的店铺,那怎么推送,关键点……权重。 越优质的门店平台约会推送流量。 废话不多,简单粗暴,如何提高权重!! 1、打卡 越来越重视真实到店的顾客打卡量,不然也不会推行打卡榜单。 总结:打卡的客户越多,门店质量越高! 2、收藏 收藏是一个店铺热度的体现,收藏的人越多,关注的人越多,说明这个店比较受欢迎,而且收藏的用户,会第一时间收到商家的优惠活动,单独有消息弹出。 提升自然流量 3、团购销量 平台另一个收费除了入住率就是团购抽佣了。顾名思义,你的团购销量越高,平台相对应收获的更多,那么我们店铺也不担心没有流量了。 4、评价 平台近年来对这方面的打击越来越大,从每个月商家处罚数量来看就知道了,这一板块有多重要。星级就是这个店这个品牌在客户心中的第一印象,也是直接影响客户是否下单的主观参考因素。提升好评数量,好评质量,那么我们就可以获得更高的转化。 以上4点,是影响门店权重的重要因素,大家在自运营过程中稍加注意,这些方面的提升技巧。
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十年资深老运营,不墨迹。看不惯全网割韭菜,随便说几句运营知识点,给想做或者刚做店铺的朋友。 无论是淘系还是拼多多运营其实说白了就是简单几句话,剩下的就是实操,各位想想,全网动不动给你发那些所谓秘籍和资料的如果真的有用会给你看? 废话不多说 正题开始: 一、先说淘宝运营(说明:仅仅说明运营大概,不谈产品和测图) 淘宝有三大推广工具:直通车、万相台、引力魔法,这三大推广工具你不会不要紧,但是最最重要的是S单。 为什么S单这么重要? 是不是听到各种所谓的大V说不能S单,影响人群标签? 全当放P,如果你是新手我告诉你,前期你要会的就是S单,S单找死有风险,不S单等死。 S单的目的其实是两个: 1.前期做基础销量和好评晒图,让想买的客户敢下单! 2.迎合平台系统,让系统认为你这个宝贝变现不错,给你增加展现,有了展现就有点击,有了点击就有转化(前提 产品OK)。去年淘宝搜索权重主要看坑产(大家想想,如果是你怎么S?) 2023年淘宝改规则了成交量和成交件数加权,弱化了坑产(大家在想一想,如果是你今年怎么安排?) 3.简单说下推广工具,直通车主要是搜索也就是人找货(买家搜索关键词,然后直通车排前面),引力魔法主要是货找人(也就是把你的产品推荐给可能的客户,打开淘宝首页就知道了)引力魔法的关键是全人群,前面我们说了S单不要在意人群乱,因为可以用引力魔法直接拉起来。 万相台可以理解为直通车加引力魔法 那如果你适合做运营就我们上面的几句话是不是可以得出一套简单的运营策略:一.(不做付费推广)上架初期S单搞定基础销量和晒图好评,然后S单平稳一点(原因是马上315)每7天一个周期,简单递增就行,但是第8天第15天不要比前一天多. 做整店动销,店铺链接不要多。注:不要听什么各种S单的技术,技术就是这个。不要买什么流量 更不要找机刷,流程是照妖镜看号安不安全,然后搜索进店和淘口令进店搭配起来。(这里涉及一个关键词分析:比较细 有想听的到时候再说。) 二.(付费推广)搞定基础销量和晒图后,引力魔法去拿推荐流量,圈人群抢流量,相比直通车引力魔法PPC不高,圈人群的同时是不是就有了收藏和加购物车的买家,但是没成交?用直通车或者万相台去收割。 就这么个意思!!!!!!不难把??? 运营跟打仗一样,先要懂整体布局和安排,然后去安排战术和细节。框架有了,细节往里加就行。 各位想入门或者刚入门的细品!!!! 我不培训!!!! 有人看的话再说PDD,其实多多更简单!!!只要供应链没问题,免费流量就够你玩的,我就不晒图了。晒图的大佬太多,都是每天几十上百万,哈哈
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很多地方在扶持电商,有些做法是不对的。 昨天,我见老家有一则新闻,组织召开电商培训会,教大家怎么在网上卖货,怎么卖得更好。 这种做法的出发点肯定是好的,但采取的方式不一定是最合适的,就像看到一个人有病,却把脉摸错了,这就不好了。 现在的农村,准确地说,并不是所有的地方都是有好产品卖不出去,而是很多产品本身就不是好产品,却鱼龙混杂地借用电商的平台给卖出去了,虽然赚了钱,但是却留下了不好的信誉,使得消费者对农村的认识在变差,这就是几条鱼腥了一锅汤。 我遇到过很多这样的情况。 有的是亲眼所见,有的是道听途说,但真实性还是没有问题的。 很多水平不高的人教给农户拙劣的营销手段,不少都有些水土不服的情况。比如卖土鸡蛋,当客户讲价的时候,农户也学会了避开讨价还价的环节,转而强调自己的鸡吃了什么中药材,鸡蛋里面有多么的富有营养,以前没有从事这个行业还觉得挺新鲜,等到进来了才意识到这都是套路。 我们正常卖五味子,四十左右一斤包邮的时候,一个五味子产地的农户,利用朋友圈营销的,竟然要价一百多一斤,让人咂舌,这种割韭菜的方式实在是太生硬,但也实在是有胆量,一单就可以赚百八十元,我们卖几十斤可能都没有人家卖一斤赚得多,着实有些眼馋,当然,还是有不少的消费者吃这套的。只是这是透支消费者对农村的信任,卖货的人并不需要为自己的言行买单,整个不诚信的账都会算到农业农村农民这个大盘子头上,日积月累,就是病了。 好东西不愁卖,是这样的。 现在很多人还有一个观点,说是“酒香也怕巷子深”,我不这样认为,只要是好东西,总还是有比较广阔的市场的,就看有货的人怎么去操作。以中药材为例,把野生的黄芪,野生的甘草,一斤炒到上百元,我不知道要价怎么会这么黑,难不成采挖的时候需要雇白领?我不认为这是合理的,野生的并不一定就需要贵,相反,从大自然索取的东西,本身产品的成本都没有,还是人工的问题。农户采挖的,一天合得上工钱,大多也都是满意了,加价更多是体现在流通的层面,所以才说,种地的不一定是最挣钱的,中间的环节拿了利润的大头,很多人就说了,没有利润,谁会无利不起早,感觉整个都是拧巴的。所以就出现一种怪现象,我们抱怨医院的中药材要价高,却忘了这个过程中,就是我们一点点儿把价格加上去的。 教大家如何做电商,看着是“授之以鱼不如授之以渔”,实际的情况是,这个鱼一定要是好鱼,臭鱼烂虾可不行,以草莓为例,奇形怪状的,空心的,毫无味道的;以金银花为例,有几个种植户敢拍胸脯说自己的产品不怕检验。 与其搞电商直播的培训,真的倒不如给参与的人讲讲“工匠”精神,这才是根本。
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厂家不会做电商正不正常? 正确答案:不正常! 如果你觉得正常,那你的厂子很快就会不正常。 昨天小组有人分享说,生产就是生产的,销售就是销售的,要专业对口,不能什么都贪,什么都做。那样什么也做不成。 但是一个没有销售的工厂。能不能理解为生产的东西不销售?那工厂该如何长久?只是以前吧。你可以只做批发,不做零售,不做电商没有问题。 可现在去中间商不仅把代理去掉了,电商也内卷到了没有利润。当你们的电商客户,做的小的干不下去,不拿货了。做的大的没利润,转行了,或者自己生产了。也不拿货了。 这个时候请问,作为工厂应该如何是好? 电商啊,本来挺简单。但是竞争到今天这个程度。你要想再出头就很难。在这种情况下,也只有厂家还具有竞争力。但是你的工厂如果不会做电商,那就很遗憾了。 我自己也开过工厂,办厂原因很简单,利润高的时候,我一单赚5块,厂家赚一块,大家合作很开心。卷到最后我赚五毛,厂家赚八毛。一天发2万单。开工厂需要两百万。就理所当然自己开了呀。 作为厂家可能你也意识到了。电商,赶紧做起来吧。还有那些新人小白,没有技术,没有团队,没有货源的三无人员,入行要慎重,慎重再慎重,可能一耽误一年就过去了。能百度到的信息不足以支撑你开一个店铺。
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2023年电商的三大趋势 肆虐的疫情冲击着各行各业,回顾电商行业这几年,可谓是跌宕起伏、波诡云谲。疫情在2020年里成为电商行业的强心针,加速行业发展,却在刚刚过去的2022年中为行业蒙上了一片消费寒冬。如今谋求出路成为不少电商企业的第一要务!那么在疫情开放后的2023年里,电商人又该如何出圈呢? - 01 -内容为王直播商家应该对内容电商并不陌生,其实在2021年时就有不少稀奇古怪的直播形式出现。比如鸭鸭羽绒服的雪山直播、宫廷风的佰草集直播间,再到后来的美少女蹦迪直播,以及敢叫板瑞幸的喊麦直播间。这些直播间诞生之初,掀起了一阵风潮,GMV蹭蹭达到数百上千万,与此同时跟风的、模仿的直播间也络绎不绝。但很快,新鲜感一过,这些直播间瞬间门可罗雀,就算转型也难以再现辉煌。这不过是内容电商其中的缩影之一,并不代表形式化的直播没有效果。比如新东方的东方甄选直播间,他们算是内容电商里的佼佼者。在双减政策下,主营业务“团灭”的新东方不得不转领着老师们转战直播间。在他们的直播间里几乎任意一个商品,都能被这些老师们赋予无穷美妙的背景故事,再搭配着中英文切换,吸引着不少用户驻足观看,让他们在汲取知识的同时还能激发消费欲。东方甄选证明了直播间并不只有哟呵声,常年霸榜抖音带货前三的他们也佐证着内容电商可行性。另一代表人物则是疯狂小杨哥,他以风格化的带货方式诠释着内容电商,用搞笑表演平替了传统的产品介绍环节,并以此反向带货,让消费者看得开心买得也放心,成为难以复刻的品牌形象。抛开形式表现,他和东方甄选的成功离不开选品、品控、供应链。因为这也是呈现给消费者的内容,是直观给予消费者体验的方式,更是电商绕不开的必要能力。目前,补齐货架短板成为部分平台的首要任务,虽然直播电商是时下热门转化方式,但光有直播却不重视展现形式以及产品、服务、供应链等方面是行不通的。如今消费者的消费习惯已被环境养刁,没有强有力的内容展现,很难触达消费者。如果说直播带货是大行其道的电商利器,那么带来巨大流量的内容电商则是企业发展的关键。这两者如果能够形成强有力的互补,那么相信商家在2023年中或许会有更精进的可能。 - 02 -维稳或增长 唯有私域“未来的商业竞争,是私域竞争”这句在行业里盛传的话,是基于增量不再,存量当道的环境下说的,因为公域流量永远是随机的,是平台给予的,是商家被动的,所以只有建起掘自己的客户池才是稳固发展的刚需。现在越来越多的企业都涌入私域,私域用户增长的话题占比2021年的36%提升到了2022年的38%。如果2023年还有人问私域还值不值得做,那么代表他已经被拉下了一大截。做私域最突出的特点就是品牌拥有更高的复购率,企业拥有更稳定的盈利渠道。一般来说,高客单价或高复购产品更适合做私域,像化妆品、保健品等。一些像垃圾袋、剪刀等低客单价低复购或高复购低价格的产品,就不那么适合私域了,因为可替代性太强,建议通过渠道来销售。私域的核心理念就是以消费者为中心,且尽可能在生命周期范围内与消费者产生多次交易关系。而其最好的方式是在尽可能不打扰客户的情况下,推送每一位客户真正想要的内容,这需要企业为每一位私域客户打上详尽的标签以便管理。从根本来讲,私域是一种链接用户的手段,这也是一种用户精准服务,更是一种能够为企业持续带来利益的方法。2023年,私域将会持续得到爆发。毕竟在这各项数据滑坡的时代,要想稳固基本盘或者实现增长,关键字唯有“客户”二字。 - 03 -跨境电商就全球市场而言,高速增长已是电商的过去时。2022年三季度美国线上销售额增长10.8%,而此前处于爆发期中的2020年三季度,增速为49.7%。面临更复杂的宏观环境,许多人对零售电商乃至消费市场的整体发展也有颇多悲观预期。但这并不意味着,跨境电商的“金矿”被挖光。虽然全球范围内看,电商告别了高速增长,但聚焦到具体的区域市场,我们依然能看到蓬勃增长的光景。2022年零售电商增长最快地区是东南亚和拉美,分别以20.6%和20.4%领跑全球。目前东南亚相较其他地区 GDP 增长的同时受到通货膨胀的影响较小,预计数字经济到2025年还将以17%的年复合增长率持续增长。同时,据摩根士丹利分析,全球电商还远未见顶,当前3.3万亿美元的电商市场规模有望在2026年增长到5.4万亿。由此可见,在严苛的环境里,机会并未被危机所掩盖,只不过就目前的形式而言,对品牌和商家的能力有了无法回避的更高的要求。跨境电商当前所必需的是淘金的耐心与准备。首先要对目标地区的文化进行一番深究,做到极致的本地化服务;其次要在产品上,深挖平台数据,找准用户画像和定位;在营销上,精准投放广告,抓住重要促销节点;最后要保证供应链及支付环节等消费者适用场景的顺畅体验。跨境电商发展多年,野蛮发展的时代已经落幕,去芜存菁是当下的必要阶段,品牌化和精细化布局已是谋求长期发展的必须。
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失业了,2022年最后一天离职,准确的说是被辞退了,最后的 “谢谢” 是成年的最后的体面。 11月13号郑州疫情最严重的时候入职,入职前马路边住了4天帐篷, 入职后半个月时间 写了运营规划,熟悉熟悉环境,屁股还没坐热 12月初因多种原因 订单暴增,所有办公人员全部暂停办公 支援客服 支援车间 支援仓库 支援装车 处理12315工商举报 在12月底 没想到在即将恢复正规的时候被辞退了 不管是团队内部 排除异己也好,还是节省成本也好,这一篇终究是结束了 2022年最后一天办完离职, 站在七里河边看着夕阳走了两遍, 绿化带的花洒转了一圈又一圈, 坐在栏杆上 努力的酝酿悲伤的情绪, 找朋友诉说太丢人 兄弟应该在规划元旦跟老婆去哪里玩,不便打扰 父母离异,更不想让他们担心 哥哥还背着贷款,我还是担保人,徒增悲伤 身本证93,实际94年的,始终安慰自己,我28,不是29还没到30。 单身的人,想找人说说话,要个抱抱都是奢望 凌晨骑着我的小电驴,迎着风看看别人放的烟花,这个元旦就算过去了, 带着用28年攒下来不到5万的存款 低首付买个车打肿脸充胖子的计划想想还是算了 买个1万多的摩托趁着一个月散散心,迎着风,听着发东西轰鸣,路过山山水水的想法确实心动。 想想想在每个月1100的房租,还没工作,犹豫了 找工作也要到年后了,这一个月干什么好呢, 上班的时候想休息, 失业了才休息一天就慌了, 图书馆看看书?美团众包跑跑腿?终究是躺床上刷着手机天亮了又黑。 活了28年,想想图什么呢,我们终究是凡人 想想后面还有至少50年, 好马能历险耕田不如牛 坚车能载物渡河不如舟 ——————刷视频看到的 安慰下自己 只是还没找到合适的位置 灭六国者六国也,非秦也 族秦者秦也 非天下也 ——————内心也清楚 打铁还需自身硬,唉,做人怎么这么累呢。 我们死后都会上天堂的,因为人间就是地狱。
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新的一年,电商会怎样呢? 估摸着: 1、电商在2023年可能变得更重要。换句话也就是说,离了电商可能就真的两眼一抹黑,厂家不知道去何处找消费者。 2、去年年初时咱说京东会收缩,实际上也是在收缩。 今年,京东可能还会进行收缩。当然形势会向好的方面转变,不过很困难。因为没有目标感,想跟着竞争对手走,却发现路也不好走。 幸好刘强东会出手,引导京东重新走上正轨。 3、淘宝天猫,虽说是两家,但其实就是一家,今年总体情况也会向好的方面转变。 不过继续缺乏灵魂人物,马云也不可能再插手淘宝事,所以大家都很迷茫,不知道做啥好,只能看着竞争对手的行动,竞争对手做啥就做啥,确保不出问题就行。 迫切需要一个有胆识的人物出马。 4、拼多多,如果说大家都在失去,那么拼多多就是例外的那一个。这得益于拼多多的定位:便宜实惠。 2023年,拼多多会继续发力,成为大家所羡慕的那一个。 5、抖音快手之类的电商会保持增长,不断蚕食传统电商的领地,平台会慢慢放开,要求可能变得不那么严格,甚至有可能只要交保证金就可以开店卖货。当然也有可能因为各种原因走向另一个极端,对电商进行严格控制。 6、个人做电商,在目前来说,是一个比较好的选择,但要会自己争流量才行。如果自己不能整流量,那么不建议做电商,因为流量会越来越贵。 7、企业没得选择,如果没有稳定的销售渠道,只有做电商,而且要坚定的做电商,再不济也要做好网络宣传这块。
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