立即登录 免费注册
学买卖 - 电商从业者社区›圈圈 › 同城 › 福建电商交流圈

福建电商交流圈

创建于 2022-9-6 积分: 2341收藏
排序： 默认 最新

+ 发新帖

千拓云 2023-9-28+ 关注
铺货模式是一种怎样的经营模式？店主通常不将店铺出租给铺货模式的商家，尤其是雅虎。雅虎目前正在大力打击无货源店铺，因此店铺中若存在大量链接，很可能被认定为无货源店铺。此外，由于发货时效性和其他因素，店铺很容易被封禁。目前，雅虎平台已经升级，将陌陌APP整合进来，并推出“羊店铺”和“营养配送”等服务。因此，纯铺货店铺已经不再受欢迎，且容易被封禁。 雅虎平台不希望店铺数量过多，因此个人事业主和公司拥有多个店铺的情况并不少见。目前，雅虎平台希望引入更多的精品货源，以提升平台的竞争力。因此，纯铺货店铺存在各种问题，容易被封禁。 此外，现在雅虎平台的规定和政策也不利于铺货模式的发展。例如，配送被认定为恶行，不利于铺货模式的发展。铺货模式无法产生销售额，且容易被封禁，同时也无法处理税务问题。目前，GCT制度已经实施，店主也不愿意将店铺出租给铺货模式的商家。 因此，铺货模式需要进行改进，否则很难在竞争激烈的市场中生存。如果店主能够找到其他优质货源，那么铺货模式就不再是一个好的选择，因为纯铺货模式的转化率较低。 目前，大部分商家都选择精铺模式，因为这种模式更具竞争力，能够提供更优质的服务。例如，我们的一件代发平台拥有约1500个SKU，全部为金铺，价格也更有优势。铺货模式的主要目的是节省资金，但如果价格不具有竞争力，就无法与一件代发金铺竞争。
展开...
71 0 0 一起讨论下
童鞋快来 2023-9-27+ 关注
如何规划未来的电商运营？ 如果想通过电商实现人生规划，首先要了解自己所处的运营阶段。目前，电商运营主要分为三种： 1.业务层运营。了解自己运营过的每个产品的打法、节奏、类目特性，基本水平是能够让产品顺利上线，但缺乏全店操盘的能力。 这种运营建议多积累资源，因为在这个阶段单干风险较大，需要具备综合前后端、供应链和店铺全局规划与把控的能力。因此，要多练习、多积累资源。 2.具备业务能力和资源。例如，拥有公司背后的供应链和人脉资源。在这种情况下，有两种选择：有资源和能力但资金不足，可以向老板争取项目分润。如果已经达到这个级别，就有这个权利。如果老板不同意，可以再找一个新的东家。如果有足够的实力，一定会有老板愿意与你合作。如果既有资金又有资源，基本具备了创业的初始条件。但是要注意，创业风险很大。公司之前也有运营人员出去创业，但是能够成功的很少。因为能够成功运营几款单品或店铺并不代表能够管理好一家公司。做公司需要涉及方方面面的事情，从人员管理、团队架构、流程制定、财务、税务、薪酬体系等方面都需要考虑。与单独经营店铺不同，需要具备全面的管理能力。因此，现在应该如何规划呢？
展开...
66 0 0
十年淘宝老运营 2023-7-1+ 关注
七天无理由退换政策商家反对。 近年来七天无理由退货政策逐渐被许多电商平台推广成为了消费者购物保障的一种形式，然而这种政策也遭受了商家的反对。一些商家表示七天无理由退货政策会给商家带来极大的利润损失，不利于商家的长期发展，因此有必要加强相应措施限制消费者的滥用行为。 针对这一现象我认为七天无理由退换对于消费者而言是一种保障权益的措施应得到尊重和支持。尤其是在电商平台消费者往往没有实物可观，无法亲自试穿、试用，如有质量问题反映起来较为困难。采用这种政策消费者可以在收到商品七天内随时申请退换货有助于消费者更加放心购买商品提高了消费者的购物体验。 当然七天无理由退换政策也有一定弊端，例如部分消费者滥用退换货政策盲目消费，有的物品退来的时已经无法再次销售，厂家也将承受返修的费用从而导致商家成本增加或利润缩水。 为了平衡消费者和商家之间的权益要对七天无理由退换政策进行相应完善和规范，例如可以加强售后服务的培训提高消费者识别商品的能力，或者采用一些手段来限制不良消费者滥用退换货的行为。 总体来看七天无理由退换政策给予了消费者更多的权利可以增加消费者的购物信心，从而提高电商平台的声誉和市场竞争力。 但是为了平衡消费者和商家之间的关系必须要采取合理的手段来规范这一政策并严惩不良消费行为从而实现双方的共赢。
展开...
430 1 2 一起讨论下
积极向上 2023-9-12+ 关注
一个人一台电脑能做跨境电商吗？ 中国正处于从草根创业向精英创业转型的时期，就像欧美和日本在上世纪二三十年代一样。所谓的精英创业，不一定是富二代去创业，而是指那些掌握了方法和技能的人。如果想在海外市场创业，需要具备产品力、供应链能力和业务转化能力，例如如何选品、如何营销和谈判客户等。 要想在海外市场站稳脚跟，需要进行市场定位。在选择产品时，需要爬取50万个词条以上的数据。如果想一个人一台电脑地做跨境电商，应该如何选择产品和渠道呢？ 首先，选择一些容易做的细分品类。不要选择衣食住行等竞争激烈的产品，可以选择消费电子、房车配件等不太饱和的市场。Anker安克创新是一个成功的海外品牌，他们专注于消费电子、数据线、充电宝和蓝牙耳机等产品。如果想做服装，可以选择大码泳装等细分市场，因为这些市场在国外比较受欢迎，但中国竞争对手较少。 其次，选择具有增量市场的渠道。例如海外拼多多Temu，以及美国亚马逊等传统电商渠道。但需要注意的是，从投产比来看，新的电商渠道可能更具优势。另外，俄罗斯市场也是一个具有增长潜力的市场，因为欧美企业在俄罗斯战争后撤退了，这给了中国企业机会。 现在，中国出口到俄罗斯的贸易增长了3倍以上，俄罗斯的电商平台包括ozon和欧洲的本土电商平台。
展开...
90 0 0 跨境电商
莫道仓殇 2023-9-6+ 关注
从求职的角度来看，选类目就是选未来，如果是选低客单价低毛利低复购的的类目，商家很多自己都不怎么挣钱，怎么可能给开高待遇？电商要双休，多少有些不现实，因为你的对手和同行都是全国性的，还有杭州一帮每天只睡3-4个小时的，双休可能休着休着就把公司休没了，现在电商公司也在往单双休来，也是为了在招人方面更有吸引力。 ​今年大学生就业不乐观，失业人再就业也不乐观。对电商和新媒体来说，单双休可以了，双休适合积累了资源、关系和人脉的中老年人，双休一方面也无聊，另外一方面学习成长和实践锻炼的机会不够，还有一方面是时间多了花钱也多，长远来说，不见得是个好事儿，毕竟大部分人都是普通人，很多技能和收入其实也都是年轻时候卷出来的，这是社会现实 。 很多电商公司都喜欢招那些毕业1-2年的年轻人，刚刚毕业的啥能力都没有，敢漫天要价，去去外面转一圈后发现自己几斤几两，社会挺残酷的，然而那些在外面工作5-10年的老运营，如果没有成为管理层或者自己创业，他们会觉得太油了，惯性太重，可塑性不强，喜欢用自己原来那一套去套新公司，基本很难适应，一般在电商和新媒体领域，3年就可以看到结果，3年没看到结果，要么是自己在打酱油混日子，要么就是平台本身不行。。。
展开...
77 0 0 一起讨论下
12345678910... 11下一页

在本圈圈中寻找帖子

 

圈主

巨皇淘宝运营 等级 1
+ 关注

今天大家都在讨论的话题