很多电商经常遇到的一个现状
如果说你做电商，今年还亏钱，那百分之九十九都是我以下说的，你都可能都做了。第一就是你能盈利，但是你是盲目的去扩张，这是错的。你能盈利，我们要扩张我们的利润，而不是去扩张我们的店铺数量，或者是去招多员工，不是，这是错的，我们得提高我们的利润率。
第二个点就是能盈利就复制就行，不要折腾。就像我们做拼多多一样，我们的自然流量玩的很溜，很多人就说自然流量我已经玩会了，我又去玩付费，付费的人玩通了，他说我又去学免费，没必要知不知道，你只要一个东西跑得通，你进行复制裂变就可以，你越折腾，亏越多。
第三个点，老板不需要技，老板只需要捉住供应链就可以了。为什么说老板不需要技术？兄弟现在哪一个平台的技术有钱学不到，对不对？有啥用？但是供应链是喝酒喝出来的，对不对？靠关系走出来的，靠谈谈出来的，而不是说你有钱就可以的，对不对？
最后一个点就是一定要让员工学会及时止损，就是一个员工，一个月只能让老板花多少钱？这一定要把控住，我们最多老板用的一套思路，就是无底线。相信员工，员工想开一千块钱直通车，就一千块钱，想拿哪个产品去操作，就拿哪个产品去操作，毫无规章制度。这种公司面临倒闭不远，也基本很难实现盈利状态。
这就是很多电商经常遇到的一个现状。
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