方法不对花钱白费
用做女装的推广手段去做女鞋和男装大概率是要亏钱的，原因很简单，因为不同的类目的差异化是非常大的。女装的玩法就是看款式的，对于点击率、产品本身要求是非常高的。因为属于外贸协会，如果产品非常优秀的情况下直接用广泛流量去打完全可以打的起来，但是这套方式直接平移到去做女鞋、做男装会发现很难实现有好的结果。因为这两个类目对于产品的前期的基础销量是有一定要求的。
男士很简单，因为他是不思考直接觉得还合适，直接来进行购买，转化率比较高，但是引流成本也会相对来说比较高一些。当然他有更多的参考的时候会直接来购买，不会先收藏加购起来，等到能够有更多销量的时候再来去购买这个东西，也不会像女装一样那么的冲动。
女鞋因为要穿在脚上的，也要看到更多的客户的反馈的情况下才会去下单。所以一般来讲做女鞋50个以上销量会发现各方面的数据都会提升，男装也是一样的。所以这两个品类在前期的时候需要做单品突围，需要把更多的预算给到主推爆款，同时还需要启用智能计划，哪怕是最大化拿量，好货快投这种强收割的模式。
在投放的过程中投放新品，一边去做拉新强力的去做收割。但是女装就不一样了，可以完全不做收割，直接只使用关键词的标准计划，自己添加关键词去打，直接拉新直接成交。只要款式足够好，如果实在不行开几个趋势明星已经算是比较强的收割了，完全没有必要去开最大化哪辆。
甚至于再打另外一个操作，就是用全推广前期的时候给这些一般的表现数据的女鞋去做前期的基础销量，这个时候能够比做的更高的出产比，让它去跑，跑完之后再把它移出来，有个五六十个销量的时候再来去做多计划的布局，这种方式也可以把女鞋、男装类目打起来。
所以在这里再次提醒大家，如果是在打对应类目先要去研究类目的打法，然后再有针对性的去操作才会发生不一样的结果。用相同的一套方法去打可能是很难的。
我也是有很多商家之前做女装投产比装可以做到1：20，用相同的方式去做女鞋，需要启用智能计划，哪怕是最大化拿量、好货快投这种强收割的模式，然后在投放的过程中投放新品，一边去做拉新强力的去做收割。
但是女装就不一样了，可以完全不做收割，直接只使用关键词的标准计划，自己添加关键词去打直接拉新直接成交，只要款式足够好。如果实在不行，开几个趋势，明星已经算是比较强的收割了。这个时候完全没有必要去开最大化拿量，甚至于再打另外一个操作，就是用全推广前期的时候给这些一般的表现数据的女鞋去做前期的基础销量。
这个时候能够比做的更高的投产比，让它去跑完之后再把它移出来，有个五六十个销量的时候再来去做多计划的布局，这种方式也可以把女鞋、男装类目打起来。
所以在这里再次提醒大家，如果是在打对应类目，先要去研究类目的打法，再有针对性的去操作，才会发生不一样的结果。如果用相同的一套方法去打可能是很难的。
我也是有很多商家之前做女装投产比装可以做到一比二十，用相同的方式去做女鞋、男装一塌糊涂。所以在这里也建议大家多方尝试，找到适合自己类目的打法，把它打到极致，这才是真正把店铺做到盈利的一个小技巧。
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