运营店铺四大核心要素
1. 想让店铺真正做起来，大体要经历四个板块，一味地追求运营技术，最终都会得不偿失。2. 第一点就是产品的综合性价比。人家做 10 块，你做 100，结果肯定不一样。很多人忽略这一个核心点，为什么开直通车转化这么低？很大一部分原因就是产品综合性价比太低。
3. 第二点就是产品介入时间。秋天卖蚊帐，夏天卖羽绒服，结果肯定不一样。很多人会反其道而行之，但结果往往不是你想象的那样。早期之前可以操作，但现阶段已经很难去操作了。只有顺应市场的环境，提前一个月去布局，而不是到了那一个时间节点再去操作。
4. 第三点就是产品预算。一天补单补个一两单，直通车开个三五十块，想把店铺做成什么样的？每次直播给你们整断店铺，一看见那 30 块钱的计划，都懒得点开。这种方式的操作纯粹就是拼运气，不存在任何的运营理念。
5. 第四点就是运营能力。产品综合性价比不错，预算不低，产品介入时间很对。有这一方面的运营能力，能驾驭产品推广，这种情况才能导致能拿到想要的结果。
运营体系是必须每天都要实践的，天天都要培训，更何况是运营操作是做电商的基础，其他三个板块是做电商的核心。如果连基础都没有，何谈核心？所以为什么店铺始终拿不到结果？因为没有真正了解这一个板块。
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