三个消息传来，“反内卷”开始，电商行业变天了！
第一，集体踩刹车，绝对低价被“叫停”。之前，各大平台对低价有多么狂热，现在刹车就有多么着急。上周，反内卷被提出后，各大平台相继曝出大消息。阿里内部，已经开始放弃绝对低价，开始关心消费者体验。过去追求流量，现在研究留量，如何留住现有的用户。包括抖音也开始调整优先级，不再把价格力放在首位。京东不再强调纯粹低价，终于明白，京东的优势不是低价，而是一定的品牌和物流效率。包括体量小一些的唯品会，并未通过追求绝对低价去扩大规模，反而是继续坚持在品牌品质基础上搞打折，把服务也做得很好。
第二，流量逻辑被重写，低价不再唯一。以前的流量逻辑能到什么地步？直接和价格挂钩，谁的价格更低，流量就给谁。这样的逻辑，很显然容易出问题。因为价格根本没有限制，最后牺牲的必然是商品质量。久而久之，整个平台的逻辑全乱了。
现在呢？各大平台恍然大悟，不再搞这一套价格流量逻辑，而是转向了体验流量逻辑。什么意思？谁的消费者体验更好，消费者更满意，就把流量给谁。一夜之间，似乎所有平台都明白了，消费者体验才是考验一个平台真正能力的目标。
第三，电商不能只是卖货，还有更多责任。在很多人眼里，电商只是线上卖货，殊不知现在的电商增加了一项新的考核，那就是社会责任，ESG。这几天，阿里率先公布了ESG报告，我们可以看到，比上一年减碳提升了6成，最关键的是，阿里把ESG目标下放到每个业务。
京东在物流上继续扛起责任，比如更换新能源。包括京东还有不少物流园区，尽量采用光伏发电等。体量小一点的唯品会，在ESG上也丝毫不落下。不仅是园区同样装上光伏，还研究了新的包裹减少树木的砍伐，还在乡村和女性等多个公益上投入大幅增长。所以，电商不仅是做生意，企业的社会责任也相当重要。
从这三个消息，我们可以明显感受到，中国电商行业的发展风向彻底转变了。以前，各大平台追求规模、体量，各建壁垒，互相对标，现在开始以消费者体验为中心，同时主动扛起社会责任。很多人不看好我们的互联网，认为和西方有很大差距。殊不知，中国互联网已经抛弃过去的西方规模思维，走出了一条属于我们自己的高质量发展之路！
抖音也开始调整优先级，不再把价格力放在首位。京东不再强调纯粹低价，终于明白，京东的优势不是低价，而是一定的品牌和物流效率。包括体量小一些的唯品会，并未通过追求绝对低价去扩大规模，反而是继续坚持在品牌品质基础上搞打折，把服务也做得很好。 这是收割开始了，把实体门店弄死了，该到涨价的时候了 反内卷是什么？反内卷是反对为老百姓姓提供价廉物美的商品和服务。 平台保证商户经营的稳定性和确定性就好了 关闭电商才是挽救中国经济的唯一。 内卷是从拼多多开始的，这几年经济情况拼多多占头功。 如果一个国家只剩下资本巨头，不再有普通百姓，会是怎样一种情景？ 取缔各种平台，经济才有出路！人民才有活路！国家才有希望！民族才有未来！ 拼多多为什么一直没人管他呢？厉害的啊！ 电商现在一点不便宜，有一款酒我们当地实体店比电商便宜15%我果断选择实体店！ 看完我想提一嘴，有没有人管一管国耻拼多多 谁的退货率高说明他就不行，用退货率考核 能够拯救一个国家的唯一手段就是发展实体经济！靠网络只能让老百姓越来越穷！富起来的只有资本家。 啥也没用，要治理两招：有成交就收税，你不是去中间商吗？重税！！！第2招快递费一单5元，再收税，看你价格还敢不敢乱低，收的税一半转移支付给电商不发达地区，另一半给养老金 價廉物美是老百姓需求，本就一元的物品實體店非要賣二十，你只有被淘汰關門。支持電商！ 质量差得一塌糊涂，再便宜都不买 可能吗？老百姓消费力急剧下降。工厂为了活下去举步维艰。唯一能够释放利润空间就只有平台了。这个有什么反内卷的说法呀？估计就是回到以前让平台少收钱，不卖流量。
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