揭秘跨境电商公司倒闭的五大核心原因！
一家跨境电商公司为什么能快速做起来，原因基本类似：无非是踩中了行业的红利期，在产品端投入了大量研发，有设计、有创新或者碰巧有几款新品做起来了，稀里糊涂躺着就把钱给挣了。但是一家跨境电商公司的坍塌，原因却是各不相同。
比如：最典型的就是因为黑科技获益，最后同样因为黑科技，轰然倒塌。现在的亚马逊创业环境，已经不容许有任何的违规行为在了，不要抱有任何的侥幸心理，一点都不能碰。
比如：盲目自信，压货太多，直接拖垮整个现金流。尤其是新品，很多卖家把控不好，看到前期量起来了，立马大批量的货走过去，但是往往这个时候，链接权重不稳定，一有风吹草动很容易出大问题。
比如：不懂“有舍才有得”，很多的老链接，权重和销量虽然很稳定，但是竞争越来越激烈，利润率越来越低，需要你压大量的货才能赚到极低的利润，很多依然舍不得砍掉这些老链接，最后被活活拖垮。
比如：不注重人效，行情好的时候，快速扩张，人越来越多，人效却越来越低，管理越来越混乱，甚至产生严重内耗。明明几个人的时候非常赚钱，非要把团队搞到几十人以上。
比如：盲目扩张。很多时候销售额是有平衡点的，做到一个平衡点后，这个点就能让你活得非常舒服。但是如果你要再想往上拔一层是极其困难的，甚至可能需要你投入10倍以上的成本，相对应的风险也在急剧上升，这也是为什么你会发现那些年销售额10亿以上的公司，可能说倒闭就倒闭了。
比如：不重视周转。兄弟们，我们做的是什么生意？是卖货的生意啊，卖货的生意你告诉我你不重视周转？你钱投进去了，大半年都看不到回头钱，你告诉我你做的什么生意？
时时刻刻都要把利润和现金流放在第一位，不达标的果断砍掉。注重人效、品效、店效，不轻易扩张，不碰任何黑科技，不可能活不下去的。
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