今年做淘宝你们会遇到四个问题？
今年做淘宝、天猫的店铺是否有遇到四个问题？第一个刷单效果越来越差了。第二个入坑变得越来越困难了。第三个广告费用变得越来越贵了。第四个以往用来起店的方式似乎不再那么好用了。但是有没有总结过你们所遇到的这些问题是为什么？其实终其根本的原因就是平台的方向变了。以前做淘宝是什么思维，叫做坑产的思维。动不动就做一个什么事情，叫做刷单递增。销量坑产递增去干预关键词，但是今年绝逼这个思路是错误的，因为我跟你去讲，就是他今年最大的问题，我觉得不是要去说碰关键词，在关键词里面成交多少单就这个成交。
我觉得前期更应该注重是人群标签，你要干预的不是关键词。如果非说干预，其实现在我觉得有一个非常大的逻辑，我认为干预不了。我给你们几点建议。第一个尊重系统，第二个根据系统的方向去走。要搞明白一个问题，刷单刷多了会破坏系统识别商品、买家的购物意图，购物意图识别不精准，也就是说人群标签乱了。
解决这个问题就是不要再去用关键词的刷单来做这个事情了，要去尊重系统，要去做顺势而为的事情，一味的去递增做数据只会让链接标签变得不太精准，导致后面录词，录的不对的词之后后面就越做越困难。这一点绝对是极其重要的。
我觉得最重要要做的事情是今年的方向，讲讲我自己的一个点。因为刷单确实干预了关键词的成交数据，但是越到后面发现会越来越不准，因为它识别的除了关键词的成交之外，可能还要识别这个人背后的身份，甚至年龄、性别以及行为轨迹。如果存在异常，这个后面就很难做了。
但真正要做什么？就是要把人群做精准。我觉得往后来说要干什么？就是我觉得唯一的机会要去切一些，细分的人群的，尤其对于中小卖家来说，不要去考虑说做多点的店铺，不要贪，只需要做好一群人，这一定是往后的机会。
要做一个事情，最大化发挥访客的价值，通过精准人群的流转，把访客最大化的沉淀到自己的店铺里面。这也是外面有很多人在讲怎么上架季巅峰，怎么报搜索流量，要完成关键词的布局或者是关键词背后的成交意图，才能最大化的实现召回机制。
如果在这个机制里面把它整明白，就会发现无非要做一个事情。回到生意的本质，本质不是刷单，要了解清楚商品卖给谁，要怎么去做好拉线和收割的组合。这个绝对是今年做陶天集团生意的本质和核心。
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