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开网店一定要知道这些 | 电商人必看 运营圈有一个段子这么写的，‘做电商啊不能急，刚开始亏点钱很正常，做着做着就倒闭了’。 我相信很多电商人都有过这样的经历，单补着，车开着，访客订单就是不来，十分的迷茫。作为一个老牌运营，帮助萌新义不容辞，这里就分享几点我自己的开店心得，希望大家在新的一年里都能实现盈利
1找到运营模式 做生意无非流量和转化，理清楚淘宝有哪些流量入口以及流量的分配规则，制定一个初步的运营方案，计划好做什么产品、怎么补单、怎么推广，然后执行、反馈、总结、优化，再执行，不断循环下去，提高流量和转化率，长此以往你肯定能找到稳定盈利的运营模式。切记这个过程一定要自己亲力亲为，不要看一些知识博主发的些什么就盲目跟风，照抄别人的运营模式。第一，很多教育机构发的内容完全是为了博眼球，误导小白割韭菜；第二，不同的商品适合的运营模式不同，适合别人的不一定适合你，你一定要有自己的打法
2看清市场 想在市场上分一杯羹，要好好思考你这个市场的竞争点在哪。比如服饰鞋包比拼的是款式和精准人群；五金电器比的是销量和质量；带品牌的像彩妆、手机比的是谁货源硬，明确你的竞争方向，估算好投入再入场，核心竞争点你做的比同行好，就能比同行挣的多
3学会发散思考 做电商的即便是老手也会遇到各种各样的问题，更别说一些基本功都不扎实的新人，这个时候你要学会发散思考，排查原因，比如流量不行，流量的影响因素有商品权重、产品属性、店铺权重、人群标签、买家反馈、市场竞争、推广设置，然后搜索权重的影响因素有标题、补单手法、坑产、月销；产品属性有价格、包装、质量、针对人群等等，后面我就不个个列举了，总之把影响因素有大到小一层层列出来，跟同行对比找原因，纠正并改进，什么问题都会迎刃而解。
4求人不如求己 伸手党是一定做不好电商的，不要找代运营、导师之类的，这里面水很深你把握不住，我见过光是被代运营骗的老板就很多了，少的四五千，多的几十万。小白找这些服务商百分百会被坑，实在没时间管店想找人帮忙也要自己先把店做起来，再去发招聘找运营帮你管理，不要想着完全交给别人躺着出单 | 
淘宝
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2023-09-25
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